Высшая проба для лидеров бизнеса

К ВЫБОРУ технического вуза нынешнего директора ОАО «Молодечненский комбинат хлебопродуктов» Семена Касабуцкого подтолкнул отец. Узнав, что сын, увлекавшийся в школе чуть ли не всеми видами спорта, решил подать документы в физкультурный, посоветовал: «Спортом ты сможешь заниматься в любом институте, а профессию надо получать, связанную с техникой». — Так и попал я в БИМСХ в 1968 году. Выбрал факультет механизации сельского хозяйства. В жизни всякое приходилось пережить, но ни разу знания и закалка, полученные во время учебы, не подводили. Ни разу не пожалел, что выбрал профессию инженера, — говорит Семен КАСАБУЦКИЙ. — Учиться в институте механизации, в нынешнем Белорусском государственном аграрном техническом университете, было не просто. Здесь давали знания по двум таким обширнейшим направлениям, как теория тракторов и сельскохозяйственных машин. Преподаватели понимали, что все мы, приехавшие из разных деревень, в общем-то добросовестные ребята, но нам надо помочь освоить предметы.

В УЧЕБЕ очень многое зависит от людей, которые дают тебе знания, занимаются воспитанием, живут в одной комнате в общежитии. В то время в институте преподавали профессионалы высокого уровня во главе с ректором Сергеем Сергеевичем Селицким. Профессорско-преподавательский состав не просто давал нам знания, но старался и психологически подготовить нас к будущей работе на селе. И сегодня с благодарностью вспоминаю таких авторитетнейших людей, как Иван Андреевич Гончаров, наш декан, куратор Степан Федорович Долженков, кандидаты технических наук Николай Иванович Бохан, Ричард Станиславович Сташинский, Владимир Иванович Ефремов, и многих других. Важно, что преподаватели не заставляли нас зубрить то, что в принципе выучить наизусть невозможно. Они учили пользоваться знаниями на практике. На экзамены разрешалось идти с учебниками. Но уж если при этом не решишь ту же задачу, на высокую оценку можно было не рассчитывать. Много внимания уделялось практической подготовке: в учхозе имени Фрунзе мы осваивали современные образцы техники.

Студентам была предоставлена возможность заниматься и на факультете общественных профессий. У Семена Михайловича есть диплом руководителя духового оркестра. Он не скрывает: в студенческие годы музыка для него была не только увлечением, но и статьей дохода. С друзьями, создав небольшой духовой оркестр, по выходным играли на свадьбах, проводах в армию, на других мероприятиях. Собрав от таких подработок 730 рублей, он купил себе мотоцикл «Ява 350», что в то время было мечтой многих юношей. Приходилось работать и грузчиком, и сторожем, чтобы огни большого города, манящие по вечерам, не только наблюдать со стороны, но и посещать театры, музеи, кино.

Все четыре курса Семен Касабуцкий занимался велоспортом. Участвовал даже во Всесоюзных соревнованиях сельхозвузов. Последний раз в Каунасе, после чего сдал велосипед, «завязал» и с духовым оркестром — впереди ведь были госэкзамены и защита диплома. Он был активным студентом. Энергии хватало и на студсовет, и на оперотряд при Первомайском РОВД столицы. На последнем курсе с такими же всюду успевающими товарищами Семен Касабуцкий разработал шкалу баллов за участие в общественной жизни вуза, которые предложили учитывать как дополнительные к оценкам в дипломе при распределении. По предложенному рейтингу, как говорят сейчас, с середины списка по успеваемости переместился на вторую позицию. Даже к ректору со своим предложением ходили, с улыбкой вспоминает юношеский максимализм Семен Михайлович. К сожалению, по закону такой подход был неприемлем.

НО АКТИВНАЯ жизненная позиция, поддерживаемая у студентов в вузе, в дальнейшем помогла стать лидером. По распределению попал на родину, в Столбцовский район. Но в хозяйство, кстати, передовое, на территории которого проживали родители, идти отказался. «Раз так, — сказали в райкоме партии, — пусть работает в самом дальнем и отстающем». И молодой специалист был назначен главным инженером в колхоз «Родина Ф. Э. Дзержинского». Техники не хватало. А та, что была, — маломощная, запчасти в дефиците. И года через два молодой главный инженер сказал: «Все, хватит, пойду работать шофером». Но один мудрый человек, колхозный кузнец, ему возразил, что не получится из него водителя. «Вы же подчиняться никому не будете, у вас характер руководителя», — сказал он. И как в воду глядел кузнец.

После нескольких лет работы в райкоме партии Семена Михайловича назначили председателем самого крупного на Столбцовщине колхоза имени Мичурина. А с 2002-го семь лет он занимал должность председателя Молодечненского райисполкома. Сейчас возглавляет комбинат хлебопродуктов.

В состав комбината входят цехи по производству муки, комбикормов, свиноводческий комплекс и два сельскохозяйственных филиала. «Такой мини-район», — шутит Семен Михайлович. Главная цель и соответственно забота руководителя на данном этапе — реконструкция и техническое переоснащение предприятия. Комбинат немного отстал в этом плане. Была установлена три года назад только новая мельница. Это было правильное решение, считает руководитель. Теперь молодечненская мука может конкурировать и на зарубежных рынках. Например, ржаную охотно покупают в России. На 2012-й год государством выделено 8 миллиардов рублей кредита на перевооружение, столько же на следующий. Новое оборудование позволит выйти и на новые параметры качества, сократить затраты, уменьшить себестоимость продукции.

В ДЕНЬ моего визита на комбинат пришли международные награды, присуждаемые в рамках программы «Лидер ХХI столетия» (диплом, медаль и международный знак качества «Высшая проба») за высокое качество и конкурентоспособность продукции и услуг, серьезный объем экспорта. Определяет номинантов Международный конгресс промышленников и предпринимателей, который ежегодно рассматривает результаты работы лидеров бизнеса. Чтобы соответствовать высокой пробе в работе, необходимо каждый год продвигаться вперед, ставить себе и коллективу новые задачи.