Что есть слово? И как оно соотносится с делом? Особенно если под "делом" понимается успешный бизнес?
Slovodelu.by можно назвать видеоблогом или интерактивной площадкой – суть от этого не меняется. Здесь в любом случае впервые предоставили «Слово делу». По-настоящему. Откровенно. Без прикрас.
Название проекта полностью отражает его замысел – белорусские бизнесмены впервые с помощью СЛОВА сами расскажут интернет-пользователям о том, как у них ДЕЛА. Стартует проект с восьми интервью восьми белорусских бизнесменов, в каждом из которых авторы попытались раскрыть человека. Человека бизнеса. Но все же главное слово здесь именно первое…
Читайте самые интересные фрагменты интервью. Что думают люди дела о нынешних законах, отношении к бизнесу в стране, перспективах нашей экономики, финансов и должностях профильных министров?
Сергей Новицкий, генеральный директор СООО «Хенкель Баутехник»
Если бы я стал министром экономики? Хм… Если бы «партия сказала «Надо!», комсомол ответил «Есть!» – я бы пошел и работал, однозначно. Конечно, есть наработки. Просто нужно понимать, что, если мы говорим, к примеру, об индивидуальном предпринимателе и об экономике страны, их можно сравнить с байдаркой и «Титаником»: попробуйте развернуть байдарку и «Титаник»… С последнего айсберг видят, но сделать ничего не могут! А вот байдарка может развернуться. Так и экономика – чтобы ее перестроить и переориентировать, нужны не месяцы, а годы. И очень многое сейчас уже делается – есть положительные тенденции.
Михаил Супрунович, генеральный директор ПТ ЗАО «Управляющая компания холдинга «БелГАЗавтосервис»
Я бы в наш парламент никакого нового законопроекта касаемо бизнеса не принес. Есть законы развития общества, экономики и стран. И этот опыт нужно использовать. Не надо изобретать постоянно белорусский велосипед, который, кроме звона, ничего не дает. Он никуда не едет. А нужно просто руководствоваться тем, что есть. И даже наоборот – убрать те анахронизмы, которые мы создали в Беларуси за это время.
Алла Орлова, директор ООО «Третий полюс»
Я хорошо знакома с бизнесом российским. И если брать белорусский – он говорит не в нашу пользу. Слишком он регламентированный, бюрократичный и многоступенчатый в плане принятия каких-либо решений. Поэтому, если бы я стала министром финансов, я бы начала все-таки с реструктуризации нашей налоговой системы – что, в принципе, уже начато – и более быстро, наверное, привела бы нашу страну к международной системе финансовой отчетности. Работать по старинке уже не гоже. Потому что только международная система стандартов дает оценку реального бизнеса. Не того, что на бумаге. А реального. В России это уже внедрено практически на всех предприятиях. В Беларуси же это делается очень постепенно, очень тяжело, и только прогрессивные предприятия крупного частного бизнеса применяют сейчас эту систему.
Юрий Лукашевич, генеральный директор ОАО «Дзержинская швейная фабрика «ЭЛИЗ»
Что сегодня наиболее актуально для развития экономики страны? Финансовая стабильность, работа крупных промышленных предприятий и их конкурентоспособность. И вопрос, который уже сейчас, наверное, стоило бы вынести на обсуждение, – это вопрос о том, чтобы промышленные предприятия и малый и средний бизнес получали ресурсы на более интересных, скажем так, условиях, чем получают сегодня. Или вот еще что важно. Интеллектуальный потенциал наших работников. Сегодня нужно готовить тех специалистов, которые нужны обществу! Здесь необходимы согласованные действия тех институтов власти, которые за это отвечают. И, наконец, самое главное. Не должно быть ни у кого иллюзий, что кто-то кому-то что-то должен! Все должны стремиться быть конкурентными, и все должны думать о том, что нужно сегодня сделать, чтобы выживать в рыночных условиях. Поэтому, скорее всего, нам все-таки придется отказываться от господдержки тех, кто не умеет вести бизнес. И наоборот, начать поддерживать тех, кто реально добился каких-то результатов.