«Вопрос рентабельности, доходности – главный вопрос»

НИКОЛАЯ ИВАНОВИЧА ДЕМЕНТЕЯ, бывшего руководителя белорусского парламента в переломное время, журналисты любят спрашивать о ГКЧП, о параде суверенитетов республик некогда единой державы — СССР. И почему-то куда меньший интерес вызывает та сторона его деятельности, которая связана с сельским хозяйством. Между тем на протяжении многих лет агропромышленный комплекс страны, как говорим мы сейчас, у истоков создания которого стоял этот человек, был его заботой. После окончания в 1959 году БСХА работал агрономом, на партийной работе на Витебщине руководил сельским хозяйством на районном уровне. А с 1977-го по 1987 годы, когда занимал пост секретаря ЦК КПБ, сферой его полномочий был аграрный сектор Беларуси.

— В производстве всегда главным было не то, сколько произвел продукции, а сколько у тебя есть свободных денег, — говорит Николай Иванович, сравнивая реалии села нынешнего и прежнего. — Наше сельское хозяйство в советские годы развивалось противоречиво. Как известно, в середине 60-х годов прошлого столетия были проведены экономические реформы. На селе предусматривались меры по росту капитальных вложений, увеличению поставок техники колхозам и совхозам, повышению закупочных цен на сельскохозяйственную продукцию более чем на 50 процентов. Доводились стабильные планы ее закупок, которые не должны были пересматриваться каждый год. Была списана задолженность за купленную технику, уменьшены налоговые обязательства колхозов перед государством. И если до 1965 года у сельхозпредприятий не было ресурсов, чтобы выплачивать заработную плату в денежном измерении — начислялась только натуроплата, — то после мартовского Пленума ЦК КПСС, а постановления этого партийного органа имели силу закона, у них появилась возможность брать кредиты в банке и этими деньгами рассчитываться за крестьянский труд. Тогда же сельчанам стали начислять пенсии, составляющие поначалу 12 рублей, а потом — 60.

Реформы дали определенный импульс экономическому развитию, что нашло отражение в выполнении восьмого пятилетнего плана (1966—1970): валовая продукция сельского хозяйства возросла по сравнению с предыдущей семилеткой на 45 процентов. В сельском хозяйстве создавались животноводческие комплексы и фермы. Началась химизация — внесение в почву искусственных удобрений, количество которых с 1965-го по 1985 годы увеличилось почти в 20 раз. Но где-то после 1975-го поступательный процесс развития села затормозился, нарушился паритет цен. С одной стороны, шло укрепление материально-технической базы, а с другой — снижались темпы развития сельхозпроизводства. Росло число нерентабельных хозяйств, достигавшее 45 процентов от их общего количества.

Будучи секретарем ЦК КПБ, я отвечал за продовольственную программу. Задача обеспечения населения продуктами в начале 80-х годов решалась через создание агропромышленного комплекса. Беларусь в те годы в народе называли «откормочным цехом» Советского Союза, потому что здесь были сконцентрированы откорм крупного рогатого скота, свиней, молочное животноводство.

В 1982 году разработана и принята Продовольственная программа СССР. Паритет цен был восстановлен. Почему это так важно? Сельское хозяйство как потребитель промышленной продукции, которая поступает сельхозпредприятиям со своей добавочной стоимостью, должно ее превысить. Лишь тогда эта отрасль будет рентабельной. К 1985 году в республике оставалось только семь нерентабельных хозяйств.

Государство постоянно повышало закупочные цены на мясо, молоко, зерно, продавались же эти продукты по очень низкой цене, что компенсировало небольшие заработки рабочих. Но так долго продолжаться не может, для государства это — большие затраты. И даже несмотря на то, что изменилась система управления сельским хозяйством, что создавались агропромышленные комплексы, что в АПК вкладывались огромные средства, многие вопросы остались нерешенными.

А сегодня село преобразилось. При встрече с председателем Минского облисполкома Борисом Батурой я специально поинтересовался, сколько в области убыточных хозяйств. Оказалось, только два. Но думаю, вопрос рентабельности, доходности сельскохозяйственного производства и сейчас стоит перед менеджментом агробизнеса.

Вторая важная задача, которую необходимо решать, — подготовка кадров для высокотехнологичного производства. Посмотрите, какие появились современные доильные залы, тракторы, комбайны, другая техника, требующая грамотного обслуживания. Так что советский лозунг «Кадры решают все!» по-прежнему актуален.

Елена КЛИМОВИЧ, «БН»