Один раз увидеть
Один раз увидеть
О распределении студентов в глубинку |
Практически ни одна игра КВН не обходится без шуток о распределении студентов в глубинку. «Трагическая» суть вопроса моментально находит живой отклик у аудитории. Еще бы — шутят о наболевшем. Некоторым горожанам деревня все одно что крест на их светлом будущем.
Доля правды в этом есть. Иначе откуда взялись бы на распределении драматическое заламывание рук и непритворные рыдания. Из поколения в поколение передаются истории о том, как приехал дипломированный специалист в район 1 сентября, а его там совсем не ждали. И место занято, теперь только на подмену. И с жильем вопросы. И с зарплатой не пойми что... Месяц–другой толкается, пока наладит быт. Потом уж начинает к работе присматриваться. Специалист как минимум в легкой депрессии. Работодатель тоже не на седьмом небе от счастья — ждали новую кровь, а тут затяжная раскачка. В общем, обременительно себя чувствуют и те, и другие.
Однако картина меняется. Особенно в районах, которые не понаслышке знают о последствиях дефицита специалистов. Например, в «чернобыльских районах» за годы, прошедшие после аварии, проблему почувствовали сполна. И не сомневаются нисколько в том, что кадры решают все. Кто этого не уловил, безнадежно отстал. Разумеется, преуспевающему предприятию создавать условия молодому и перспективному легче, чем, скажем, слабому хозяйству. Но как показывает практика, было бы единство подхода и желание. Очень многое разрешимо. И, главное, реально решается.
Молодых специалистов это, безусловно, вдохновляет. Частенько они и сами говорят о плюсах, которые дает «сельская» стартовая площадка, отмечает начальник отдела по делам молодежи Гомельского облисполкома Олег Цилько. «Более быстрое, чем в городе, решение квартирного вопроса. Стремительный карьерный рост, а значит, и больший доход, — перечисляет он. Но признает: — Об этих плюсах пока не знают те, кто еще учится и только готовится к распределению. Именно для них мы запустили новый проект совместно с главным управлением организационно–кадровой работы облисполкома».
Заключается он вот в чем. Несколько раз в год студентов–старшекурсников всех вузов области собирают на два дня. На первом этапе с ними работают специалисты банковской, жилищной, кадровой и других сфер. Раскладывают по полочкам, какие права и возможности открываются на селе. Второй — посвящен знакомству с реальным положением дел. Известно, что лучше один раз увидеть, нежели услышать то же самое — пусть и десяток раз — из уст преподавателя или декана. К слову, авторы проекта не случайно начали с «чернобыльских районов» — Брагинского и Хойникского. В молодежной аудитории с ними связано максимум предубеждений.
«Возьмем Хойникский, где мы недавно побывали, — «ведет» по маршруту глава областного студенческого совета Николай Звездкин. — Общение с руководством района, знакомство с социальной сферой, посещение предприятий и организаций, встреча с местными молодыми специалистами». Программа верстается так, чтобы ребята и увидели созданные условия, и услышали от недавних студентов, как у них складывался первый рабочий год. А дальше действует принцип «равный обучает равного». Студенты вернулись — поделились впечатлениями с однокурсниками. Веры такой информации больше, значит, и на распределении будет спокойнее.
Те, кто побывал в этих «адаптационных» турах, говорят, что на многое открыли глаза. И трудовые будни в районе теперь воспринимают куда оптимистичнее. Некоторые ребята взяли визитки у работодателей. Договорились не терять связи. Контактируют, например, при написании курсовых и дипломных работ. «Забивают» места на практику. Если все сложится, то при распределении, не исключено, выпускники сами предпочтут ставшее знакомым место работы. Надо заметить, что у проекта есть и вторая полезная сторона. Он подстегивает руководителей к активности в поиске кадров и создании условий труда для молодых. Ведь во время туров студенты не просто смотрят, но и общаются.
Организаторы, однако, намерены идти дальше. Готовят новое предложение в тему: после весеннего распределения выпускникам области не ждать сентября, как это принято сейчас, а сразу же встречаться с руководителями районов для решения жилищных и прочих насущных вопросов. Дабы свой первый рабочий день начинать работой, а не беготней по кабинетам и бытовыми хлопотами.
Автор публикации: Виолетта ДРАЛЮК