"Я здесь живу. И дети будут жить"
Зачем преуспевающему предпринимателю депутатский мандат?
Вячеслав Довнар, генеральный директор предприятия «Белинтертранс», член Совета по развитию предпринимательства при Президенте Республики Беларусь, участвует в выборах в местные Советы третий раз. Ранее сельчане уже дважды избирали его своим депутатом. Баллотируется он в Папернянский сельский Совет Минского района, на территории которого живет и работает.
Из столицы бывший токарь-расточник завода имени Орджоникидзе переехал после того, как в начале 90-х годов открыл в деревне Касынь свое дело. Начинал с нуля, взяв в аренду земельный участок. Сегодня Вячеслав Иванович возглавляет крупную транспортно-экспедиционную фирму, которая специализируется на международных автоперевозках. У «Белинтертранса» около 200 мощных автопоездов, в том числе новенькие «Вольво», приобретенные недавно по лизингу. Три раза фирма, прописанная в селе, удостаивалась звания «Лучший предприниматель года Республики Беларусь».
-- В сельской местности можно и нужно развивать предпринимательство, -- говорит Вячеслав Иванович. -- Это поможет обеспечить занятость населения, решать социальные вопросы. На селе легче раскрутить бизнес, потому что здесь есть все составляющие, включая налоговые льготы. При этом и жить предпринимателю лучше в деревне. Сужу по собственному опыту. По соседству с производственной базой нашего предприятия я построил дом и переехал сюда с семьей. Надеюсь, что в будущем мои дети и внуки тоже будут здесь жить и работать.
Важный момент -- социальная ответственность бизнеса. На мой взгляд, каждый из предпринимателей должен помогать тем, кто в этом нуждается. Поддержать соседнее сельхозпредприятие, помочь школе, церкви, детскому приюту… В 2008 году наше предприятие получило диплом «За активную социальную позицию» Международного союза автомобильного транспорта.
Вопросами развития и благоустройства территорий как раз и должны заниматься депутаты сельского Совета. Ведь мы здесь живем, здесь работаем. На нашем предприятии трудится много местных жителей. У нас есть два служебных автобуса, которыми доставляем сотрудников из города. Кадры будем обновлять за счет местного населения, проживающего в радиусе 10--15 километров от предприятия. Вскоре начнем строительство коттеджного поселка для наших сотрудников. Так что перспектива у села имеется.
Михаил ВАСИЛЕВИЧ