Александр Лосицкий, директор агентства недвижимости "Центральное": "На арену риэлтерского бизнеса выходят бойкие новички"
Достижения компании не остались незамеченными. В прошлом году "Центральное" получило золотой ключ профессиональной премии Realt Golden Key в номинации "Высокий старт на рынке недвижимости". С тех пор агентство не сдает позиции, демонстрируя новые достижения. В этом году "Центральное" претендует на "Золотой ключ" сразу в четырех номинациях: "Лучшая риэлтерская организация. Количество сотрудников 20+», "Лучшая школа по обучению специалистов по операциям с недвижимостью", "Самый комфортный офис" и "Лучшее обслуживание клиентов. Тайный покупатель". О том, как стремительно заявить о себе и за короткое время достичь высоких результатов на рынке недвижимости – в материале Realt.by.
Агентство недвижимости "Центральное" действительно находится в центре города – на пересечении ул. Богдановича и Киселева. Здесь размещается главный офис агентства: просторный, комфортный и уютный как для сотрудников, так и для посетителей. Здесь же, на ул. Богдановича, обустраивается новый дополнительный офис.
Александр Лосицкий, директор АН "Центральное":
– "Центральное" основано в 2013 году мной и двумя моими коллегами-единомышленниками. Вместе мы долгое время работали в одном из крупнейших агентств недвижимости, вышедшем на рынок около двадцати лет назад. Развитие рынка, а также влияние молодых "игроков" в сфере недвижимости требовало кардинальных перемен в работе с клиентами. Нашего желания оказалось недостаточно, чтобы изменить сложившийся годами, устаревший уклад нашего прежнего работодателя. Мы поняли, что самым верным будет создание собственной риэлтерской организации.
И хотя позже наши деловые дороги с партнерами разошлись, мы до сих пор остаемся хорошими друзьями. Сейчас у каждого из нас есть собственное агентство недвижимости. Мы сотрудничаем, помогаем друг другу, взаимодействуем.
В 2013 году агентство недвижимости "Центральное" состояло из небольшого коллектива. В нас поверили молодые и современные агенты – буквально 10 человек – вот тот состав, с которым мы вышли на рынок. А уже через полгода штат сотрудников насчитывал порядка 40 человек.
База недвижимости "Центрального" сегодня насчитывает более 200 объектов, а в команде компании – 48 внимательных и любящих свою работу специалистов, 8 из которых – аттестованные риэлтеры.
– Завязка получилась очень живой, и золотой ключ Realt Golden Key за высокий старт на рынке недвижимости – прямое тому подтверждение.
– В чем же секрет успеха "Центрального"?
– Мы стараемся максимально войти в суть проблемы каждого клиента, активно внедряем современные технологии, живо подстраиваемся под тенденции рынка, ставим себе высокие цели и ежедневно видим результат.
– Без работы со статистикой и без глубокого анализа тенденций рынка невозможно выстроить грамотную работу специалистов. Мы не ориентируемся на общедоступные цифровые тренды, мы четко считаем и анализируем конкретно свою работу. У нас есть база реальных сделок, мы можем, опираясь на живую статистику, посоветовать клиенту изменить ход покупки или продажи объекта. И собственники прислушиваются к нашим советам, потому что мы действуем в их интересах. Многие клиенты впоследствии становятся друзьями наших агентов.
– В "Центральном" на каждого клиента работает все агентство. Все звонки в нашу компанию поступают через единый call-центр. Специалисты call-центра ведут учет звонков, фиксируя контактные данные потенциальных клиентов и всю информацию об объекте, который их заинтересовал. Если объект по каким-то причинам оказался неподходящим, вся информация о клиенте остается в нашей базе данных, в том числе и причины несостоявшейся сделки. Когда в базе появится объект с аналогичными параметрами по сходной цене, мы можем "снайперски" предложить его клиенту. Это одна из составляющих нашего успеха.
– Немаловажно само наличие открытых внутренних баз клиентов и объектов, где каждый специалист "Центрального" уже на первом шаге работы может решить поставленную задачу, будь то подбор квартиры для клиента или наоборот.
Теория дополнительного времени
– Сотрудники "Центрального" максимально используют современные инструменты продаж. В обязательном порядке изготавливается виртуальный тур по каждому объекту недвижимости, который на 90% передает состояние продаваемого объекта. Дело остается за малым – подтвердить впечатление клиента в реальности на просмотре.
В условиях современного ритма жизни мы стараемся сэкономить время, не только собственное, но в первую очередь время наших клиентов, поэтому предельно оптимизируем все процессы, связанные с деятельностью агентства. Максимальное использование интернета, качественная продающая реклама, виртуальные туры – все это значительно экономит время, а, следовательно, повышает результативность и объемы успешно закрытых сделок. Таким образом, мы находим тот самый дополнительный 25-й час в сутки. А это дорогого стоит.
– К примеру, была у нас в продаже "убитая однушка" на Чкалова. Казалось, зайдешь за угол – а там труп лежит. Наш специалист сделал виртуальный тур. Коллеги спрашивали: "Зачем?!" Но виртуальный тур сработал на 100%: вместо 15-20 ежедневных звонков от клиентов, которых интересовала в этой квартире только привлекательная цена, и вместо 99% безрезультатных показов, каждый клиент мог в режиме online утолить свой интерес. После просмотра виртуального тура 80% желающих ехать отсеивались, и работать можно было уже с реальными покупателями.
На данный момент у нас более 200 эксклюзивных объектов, 20-30 объектов в месяц мы продаем. Мы всерьез и по-новому взглянули на рынок загородной недвижимости и продолжаем развиваться в этом направлении. Уже можно сказать, что старт оказался высоким: сегодня у нас как никогда активно продаются дачи и небольшие загородные домики.
Мы намерены внедрять новые технологии продаж, вплоть до приобретения так называемых "роботов-фотографов" – устройств, которые поднимаются на высоту птичьего полета и фотографируют панораму 360 градусов. Наш клиент сразу будет видеть ближайший лес, речку, озеро и качество дорог, а ведь это важные критерии для покупателей данного вида недвижимости.
– Порядка 10 объектов в нашей базе стартуют в цене от миллиона в долларовом эквиваленте, и есть примеры успешных продаж этих объектов. С начала года мы уже реализовали коттедж в Раубичах стоимостью больше миллиона: три этажа, 30 соток земли, 500 кв.м жилой площади, огромная терраса, вся внутренняя отделка и винтажная мебель как в средневековом замке. Мы находим покупателей на любой объект недвижимости, даже если речь идет о таких потребительских качествах и такой стоимости.
Не "школа риэлтерского искусства", а искусство создания школы
– В Беларуси более 100 агентств недвижимости, а конкуренции в риэлтерском бизнесе практически нет. Ведь если посмотреть на состав белорусских агентств, то выяснится, что ¾ этих агентств имеют штат порядка 10 человек. Таких, как наше агентство – не больше 15-ти на всю Беларусь. И если собрать воедино всех специалистов, пересчитать их по головам, то окажется, что их катастрофически не хватает для того объема объектов, который продается в республике. Вот почему на базе нашего агентства представленысвоего рода "школы" как для начинающих, так и для опытных специалистов.
Александр Сурков, агент по операциям с недвижимостью, начальник отдела:
– "Школа" существует около года. На сегодня через нее прошло больше 60 человек. Курс обучения включает в себя теоретическую часть, которую мы преподаем в течение 7 дней, и практическую часть – становление самого агента в ходе работы. На протяжении двух месяцев мы ездим с нашим учеником на показы, изучаем объекты недвижимости, живым примером демонстрируем, как правильно работать с покупателем и собственником квартиры.
– Мастер-классы проводят 7 специалистов нашего агентства. Каждый ведет свое направление. Кто-то учит общению с покупателями, продавцами, кто-то – искусству рекламы, а моя часть – это алгоритм продажи объекта недвижимости. Также особое внимание уделяется юридическим аспектам нашей деятельности: внимательному изучению правоустанавливающей документации, правилам оформления документов, порядку взаимодействия с государственными организациями при оказании риэлтерских услуг.
В процессе обучения мы понимаем, кто подходит для этой работы, а кто нет. И не стремимся к тому, чтобы взять количеством – стараемся работать на качество обучения. Из 10 выпускников нашей "школы" трое гарантированно продолжат работать в агентстве и будут показывать очень высокий результат.
Группы мы формируем не так уж часто: в среднем, каждые два месяца 10 человек. Это связано с тем, что кроме обучения и обновления штата сотрудников, много внимания в нашем агентстве уделяется также и повышению квалификации более опытных специалистов.
– Я сам в свое время проходил обучение риэлтерскому искусству и могу сказать, что сейчас информация подается гораздо более компактно и структурированно. Теоретическую часть мы стараемся максимально приблизить к реальности, а не рассказывать новичкам байки из жизни риэлтеров. Истории из работы агентов больше применимы для практики, которую ученики проходят в течение 2 месяцев. А теоретическая часть компактна и дает выжимку самых необходимых знаний.
Ольга Гришанович, агент по операциям с недвижимостью, начальник отдела:
– Конечно, при формировании группы в первую очередь нам интересны кандидаты, уже имеющие опыт в продажах – люди, которые умеют общаться по телефону и не боятся диалога с незнакомыми людьми. Но успеха в этом деле достигают не только бывшие агенты по продажам, но и совершенно неожиданные ученики.
– Вот, например, один из выпускников – Александр Коцуба – в прошлом закончил институт МЧС и несколько месяцев работал спасателем. Он стабильно показывает хороший результат, и я считаю, что это в первую очередь достижение "школы риэлтерского искусства". Если бы он ее не прошел, то вряд ли раскрыл бы в себе этот потенциал. Бывает, за месяц Александр проводит по четыре сделки – это очень серьезный результат, который действительно нужно отметить.
Александр Коцуба, агент по операциям с недвижимостью:
– Спасателем я проработал всего 2,5 месяца – довольно быстро понял, что это не моё. Решил попробовать себя в качестве агента по операциям с недвижимостью. В течение недели проходил интенсивное теоретическое обучение в компании, также прошел недельный курс повышения квалификации при одном из вузов, затем было два месяца практики, в ходе которой приобретались навыки общения с клиентами, практика работы с документами. Но мастерство агента этим не исчерпывается. Я работаю почти год, и каждый день приносит массу впечатлений. Мне нравится постоянное движение, которое сопровождает агента, всегда есть чему поучиться у своих коллег, да и на собственном опыте активно черпаю информацию. За 10 месяцев я продал порядка 15 объектов. В декабре состоялась самая крупная сделка: с моей помощью реализована двухуровневая квартира в Малиновке площадью 160 кв.м с качественным ремонтом и мебелью. Это для меня большой успех.
Александр Лосицкий:
– У нас предусмотрена не только программа для начинающих, но и повышение квалификации работников с опытом, которые уже состоялись как серьезные агенты. Мы проводим с этими людьми дополнительное обучение, самостоятельно организовываем тренинги, направленные на изучение материала,необходимого для сдачи экзамена в Министерстве юстиции.
Когда новички принимаются на работу, при необходимости они направляются на специализированные курсы повышения квалификации, где особенности осуществления риэлтерской деятельности освещаются преподавателями ведущих вузов нашей страны, а также работниками Министерства юстиции и иных государственных учреждений.
* ООО «Агентство недвижимости “Центральное” - по тексту АН «Центральное», агентство недвижимости «Центральное», «Центральное».
Фото: Павел Садовский