Кадровая Служба: акцент на безупречность
На сегодняшний день строительная отрасль является одной из наиболее емких и масштабных, исходя из количества вовлеченных в производственный процесс людей, а значит, вопросы кадрового обеспечения являются ключевым моментом в оценке строительной организации в целом на предмет ее возможности выполнения определенного вида работ, целесообразности инвестирования, выбора надежного партнера и т.п. И действительно, именно от квалификации и опыта персонала организации, социально-психологического климата в коллективе, изобретательности отдельных сотрудников зависит качество выполненных работ, эффективность принимаемых управленческих решений, а следовательно и конечные результаты деятельности предприятия.
Успешная экономическая политика - это эффективное и грамотное управление персоналом. Кадровая ситуация в этой сфере, на первый взгляд, представляется безоблачной: специалистов строительного профиля разной квалификации и уровня образования достаточно много, и кажется, что подбор нужной команды для реализации имеющихся проектов не вызовет трудностей. Тем не менее, эта задача решается не так - то просто. Причина - кадровый потенциал задействован не в полной мере.
На конференции по управлению персоналом опытные и квалифицированные тренера помогут превратить малоэффективный HR-менеджмент в высокоэффективный. Каждая компания уникальна, поэтому очень важно, исходя из особенностей строительства, уметь не только найти нужного специалиста и в полной мере обеспечить ему все необходимые условия как в профессиональном, социальном, финансовом плане, но также удержать его.
Вас ожидают:
· Практические «кейсы» по адаптации сотрудника на рабочем месте;
· Этапы и контрольные точки процесса адаптации;
· Критерии оценки эффективности работы сотрудников;
· Баланс «эффект/затраты» на оценку персонала;
· Выбор способов обучения и развития персонала;
· Организация обучения и развития;
· Оценка эффективности обучения и развития;
· Секреты и способы мотивации сотрудников;
· Формирование и развитие команды с учетом корпоративной культуры компании;
· Планирование карьерного роста.
· HR-стратегии по продвижению бренда Вашей компании.
На конференции участников ждут актуальные доклады, дискуссия, тренинг, мастер-классы.
Наши тренера:
· Олег Чанов, управляющий партнер консалтинговой компании EnterInvest. 7-летний опыт работы в управленческом и маркетинговом консалтинге. Консультант по управлению и маркетингу, бизнес-преподаватель МАХ «Атлант-М».
Специализация:
ü разработка стратегий и маркетинговых стратегий
ü постановка систем управления групп компаний
ü организация и реорганизация работы служб маркетинга
ü проектирование и внедрения систем управления компаниями
ü бизнес-планирование
· Мария Степаненко, Бизнес-тренер, мастер (M.A NLP) и тренер НЛП международной категории (Certified Тrainer of NLP /ICN - International Coach, Trainer and Therapist Network) ), коуч (Professional Coach ICU /International Coach Union), член IAT NLP (Интернациональная Ассоциация тренеров НЛП). Опыт тренерской работы и индивидуального коучинга более 10 лет в странах СНГ и Европы
Специализация:
ü Бизнес-тренер
ü Долгосрочные программы корпоративного обучения
ü Управленческая коммуникация
ü Мотивация и мотивирование
ü Ситуационное лидерство
ü Формирование и управление командой
ü Управление результативностью
ü Коучинг
· Самойлов Александр - предприниматель, бизнес-тренер, психолог.
Сооснователь группы компаний Abiatec, преподаватель ряда бизнес школ. Занимается обучением и развитием персонала не только в Беларуси, но и России.
Основная специализация - развитие навыков деловой коммуникации (навыки переговоров,обслуживания клиентов, публичные выступления, обучение менеджеров по продажам и т.д.).
Работал с такими компаниями,как МТС, Байер, Варгейминг, Дельта Банк, Белнефтехим, Тез Тур и многими другими.
· Ольга Петрова, проект-менеджер TalentHunting.ru
Опыт работы в HR более 5 лет. Участвовала в различных профильных мероприятиях, вела работу HR-клубка (сообщество для «молодых» менеджеров по персоналу). Проект-менеджер TalentHunting.ru (сервис, позволяющий увеличить скорость и качество закрытия вакансий, за счет вовлечения в «охоту на таланты» сотрудников и других доверенных лиц).
· Колесников Сергей, консультант в области организационного развития и управления персоналом.
17-летний опыт успешной работы в качестве HR бизнес партнера, директора по организационному развитию в крупных российских и белорусских компаниях. Практик в области конструирования и внедрения системного менеджмента в коммерческих организациях.
Бизнес-компетенции:
ü Стратегическое управление;
ü Структурирование бизнеса, оценка и оптимизация организационной структуры;
ü Анализ, описание и реинжиниринг бизнес-процессов;
ü Управление изменениями;
ü Построение системы планирования деятельности предприятия;
ü Внедрение систем оценки персонала на базе MBO, KPI;
ü Постановка систем контроля за деятельностью сотрудников, подразделений, процессов;
ü Управление мотивацией персонала в различных бизнесах (банк, строительная компания, услуги, оптовая торговля);
ü Разработка и внедрение системы найма и адаптации персонала;
ü Создание корпоративного университета, развитие персонала, управление талантами;
ü Разработка и внедрение ERP и CRM систем (автоматизация управления компанией).
К участию приглашаются работники HR-служб, руководители организаций, рекрутеры, менеджеры, желающие повысить свою квалификацию, а также все, кого интересуют аспекты управления персоналом в строительной сфере.
Обращаем Ваше внимание, что каждый из предложенных тренеров сможет провести обучение внутри Вашей компании, целью которого является обеспечение системных знаний и навыков персонала, необходимых для достижения эффективных результатов и качественных показателей деятельности компании.