Держи фасон и размах, председатель!
Отстающий колхоз «Прогресс» Светлогорского района два месяца назад возглавила Татьяна ГАЙДУК -- ученый агроном и многодетная мать
Два года светлогорский СПК «Колхоз «Прогресс» шел с отставанием фактически по всем прогнозным показателям, а потому было принято решение поменять руководителя. В декабре прошлого года на должность председателя колхоза перевели директора КСУП «Паричское» Татьяну Гайдук. Татьяна Анатольевна окончила с красным дипломом БГСХА, имеет степень ученого агронома. К любому делу, за которое берется, она относится с максимальной ответственностью. Может быть, этот жизненный максимализм и позволяет ей постоянно быть в лидерах.
В момент назначения Татьяны Гайдук в КСУП «Паричское» оно тоже было отстающим -- по всем показателям замыкало районную сводку. Но за довольно короткий срок ей удалось значительно выровнять показатели. Так, урожайность зерновых увеличилась с 19 центнеров с гектара до 37,4, удой от коровы вырос с 1900 литров до 4200.
-- Колхоз «Прогресс» для меня предприятие новое и раза в три больше КСУП «Паричское», где работала раньше, -- говорит Татьяна Гайдук. -- Но в принципе сама работа мне знакома, а потому в курс дела вошла сразу, никаких особых проблем в плане освоения на новом месте не было. Хозяйство большое и фронт работы огромный. СПК специализируется на выпуске мясо-молочной продукции. В конце декабря прошлого года была введена в эксплуатацию новая МТФ на 600 голов. Всего в хозяйстве насчитывается 3100 голов КРС. Имея 4200 гектаров сельхозугодий, 2060 из которых занимают пашни, сельхозпредприятие «Прогресс» специализируется на выращивании зерновых и овощей. На площади в 60 гектаров растет молодой сад. В прошлом году здесь собрали довольно неплохой урожай овощей и фруктов, несмотря на дождливую погоду. К слову, хозяйство входит в республиканскую ассоциацию садоводов и областную ассоциацию овощеводов. У нас имеется также своя фирменная торговля. Размах большой, только надо грамотно и с толком распланировать свою работу.
В «Прогрессе» уже сейчас наблюдаются первые успехи -- по последним данным, хозяйство вышло на третье место в районе по надою молока: выполнение прогнозных показателей составляет 111 процентов к уровню прошлого года.
-- Мы применяем отработанные технологии в кормлении и доении, -- рассказывает новый председатель колхоза «Прогресс». -- Это позволило получить на одну фуражную корову свыше 5000 литров. Привес КРС стал более 500 граммов в сутки.
Центр колхоза «Прогресс» -- агрогородок Печищи, к которому присоединены еще три деревни. Места очень живописные, и для людей создаются все условия для труда и отдыха. На балансе колхоза столовая, гостиница, детский сад и жилой фонд. Есть зал заседаний и бракосочетаний и даже свой конноспортивный клуб. Правда, до прихода Татьяны Гайдук он фактически бездействовал:
-- Сейчас у нас 25 лошадей, и сюда приезжают покататься дети из Светлогорска, -- говорит она. -- Ближе к весне попробуем заняться организацией агроэкотуризма. Для хозяйства это будет прибыльным делом. Более далекие планы на будущее -- организовать свою переработку молока. Нужно только рассчитаться с банком за кредит, который мы брали на строительство МТФ, -- оно обошлось нам в 8 млрд. рублей.
Кстати, несмотря на свою занятость и работу на руководящих должностях, Татьяна Анатольевна вырастила троих детей. По ее стопам пошел младший сын -- учащийся сельскохозяйственного факультета Краснобережского колледжа.
На мой вопрос, что бы ей хотелось изменить на новом месте, Татьяна Гайдук ответила:
-- Хотелось, чтобы люди жили более достойно и в каждой семье был достаток. Финансовая стабильность -- главное для любого предприятия. А для этого нам еще много нужно работать над качеством и количеством выпускаемой продукции, что позволит хозяйству получить дополнительные денежные средства. Моя главная задача как руководителя -- обеспечить стабильную работу производства. Хозяйство огромное и нуждается в рабочей силе. А потому продолжается строительство благоустроенного жилья для людей, создаются все условия, чтобы жизнь на селе стала более комфортной и интересной.
Наталья ВАКУЛИЧ, «БН»