Крепкие крылья агрофирмы «Лебедево»
Знай меру, или во всем ли следует полагаться на инвестора
Руководить агрофирмой «Лебедево» он не стремился: еще свежи были в памяти времена, когда в своем прежнем статусе — частного унитарного предприятия — хозяйство едва сводило концы с концами. И если бы не инвестор — РУП «Минскэнерго» — судьба у него оказалась бы незавидной.
Но энергетики не дали пропасть хозяйству. С 2004 года они вложили в его развитие свыше 90 миллиардов рублей, сделав если не образцовым, то близким к этому. Но случилось так, что прежний руководитель агрофирмы ушел на другую работу. Тогда директор Молодечненского ПЭС Сергей Сарычев, который является куратором сельхозпроизводства в РУП «Минскэнерго», предложил эту должность ему, Осиповичу.
Если бы предложение исходило от кого-нибудь другого, Аркадий Михайлович, скорее всего, не согласился. Зачем? Тем более такой «хомут»: одних только сельхозугодий 5820 гектаров, да 4675 голов КРС и около 2 тысяч свиней.
Но отказать Сергею Сергеевичу он не мог: они знали и уважали друг друга давно. Это было бы не по-товарищески. В общем, согласился.
Иметь могущественного инвестора — дело, конечно, хорошее. Пропасть тот не даст. Но и сидеть все время у него на шее тоже не годится. Как говорится, знай меру. Поэтому с самого первого дня своего нахождения на должности директора филиала «Агрофирма «Лебедево» РУП «Минскэнерго» Аркадий Осипович старался как можно меньше надоедать руководству предприятия различными просьбами — забот там хватало и без него. Обращался лишь в крайнем случае. Зато сам был в постоянном творческом поиске. Не привык сидеть сложа руки.
В «Минскэнерго» это заметили и оценили. И уже не он, а у него спрашивали, какая нужна поддержка сельхозпредприятию. Особенно этим интересовались бывший генеральный директор, а ныне руководитель ГПО «Белэнерго» Евгений Воронов и его заместитель по экономике и финансам Тамара Вусько. И Евгений Олегович, и Тамара Петровна когда бы и где бы его ни встретили — обязательно поинтересуются, какая нужна помощь филиалу.
И, конечно же, Сергей Сарычев постоянно опекал своего «крестника». Сергей Сергеевич ближе всех к хозяйству. К тому же уроженец здешних мест. Судьба его малой родины далеко не безразлична.
За годы руководства филиалом (возглавил он его в 2010-м) Аркадий Осипович успел сделать немало. Конечно, не один, а вместе с коллективом, в среде которого много замечательных тружеников: рядовых работников, специалистов, руководителей подразделений. Таких, к примеру, как главный зоотехник Тамара Алексейко, зоотехник-селекционер Елена Дылейко, оператор по выращиванию молодняка КРС Наталья Тукайло, оператор машинного доения Светлана Маевская, ставших победителями республиканского соревнования за достижение высоких показателей в производстве животноводческой продукции в 2012 году.
За кредиты (РУП «Минскэнерго» выступало гарантом) и собственные средства от реализации продукции филиал за три года, что им руководит Аркадий Осипович, построил роботизированный молочно-товарный комплекс на 800 коров, реконструировал МТФ «Мороськи», где в доильном зале установлено оборудование фирмы «Westfalia» и из маленьких телочек выращивают высокопродуктивных нетелей, благоустроил мехдвор (раньше там было не пройти от грязи, теперь лежит асфальт), привел в порядок зерносушильное хозяйство... По каждому из этих направлений пришлось выполнить уйму работы. Чего стоило, к примеру, привести в надлежащее техническое состояние зерносушильное хозяйство. Все старые сушилки, использовать которые уже не было никакой возможности, отправили на металлолом. Те из них, что еще могут пригодиться, отремонтировали. Приобрели новый высокопродуктивный комплекс лидского производства. Теперь тылы уборочной, которая в хозяйстве уже стартовала, крепки как никогда: каким бы влажным ни поступало с поля зерно, его высушат и уложат на хранение. Кстати, обеспечить круглосуточную работу зерносушильных комплексов филиалу ежегодно помогают электрики и технические специалисты РУП «Минскэнерго».
— В этом году я закончила Гродненский аграрный университет и распределилась сюда, в «Лебедево», — рассказывает исполняющая обязанности главного агронома филиала Алла Волынец. — Удивлена такой технической оснащенностью растениеводческой отрасли: тракторов достаточно, комбайнов хватает. И главное, все они как новые, еще не выработали своего моторесурса. А зерносушильным комплексом я просто поражена: он словно сошел с картинки респектабельного рекламного издания. В университете нас предупреждали, чтобы мы были готовы к самому худшему, ведь в республике, к сожалению, немало отстающих сельхозорганизаций. Слава Богу, мне с этим не пришлось столкнуться.
Оправданными оказались и хлопоты в животноводстве. Все объекты, где были произведены ремонт или реконструкция, выглядят так, как они не выглядели никогда прежде. Помещения просторные, светлые, с нормальным микроклиматом. Свет в них проникает через окна с подвижными шторами, свежий воздух — через отверстия в крыше. Кстати, частично она выполнена из стекла, что тоже дает свет. Содержание животных беспривязное. Они свободно разгуливают по помещению. Захочется кому-то почесать бока — подходят к предназначенной для этих целей вертушке, бодают ее и... наслаждаются легким массажем. Удобства, которыми окружены животные, помогают им оставаться здоровыми, пребывать в хорошем настроении, что, безусловно, положительно сказывается на их продуктивности.
Кроме, так сказать, обычных объектов, в филиале есть и то, что найдется далеко не в каждом хозяйстве. Речь в данном случае — о биогазовой установке, которая должна быть введена в эксплуатацию в декабре нынешнего года. Сооружается она в рамках пилотного проекта Евросоюза. Работать будет на навозе. При сжигании биогаза электроэнергия станет направляться на все производственные объекты сельхозпредприятия.
— Электроэнергии будет столько, что половину ее филиал сможет продавать другим потребителям, — подчеркивает Сергей Сарычев. — Разумеется, это позволит существенно снизить себестоимость производимой продукции, ведь электрическая составляющая занимает в ней довольно значительный процент.
Хороший непоседа, или как организовать успешное производство
— Я не знаю, как бы развивалась агрофирма «Лебедево», если бы ее возглавлял сегодня кто-то другой, — говорит первый заместитель председателя Молодечненского райисполкома, начальник управления сельского хозяйства и продовольствия Геннадий Божко. — Может быть, так же успешно, как и сейчас, а может, и хуже. Многое зависит от личности руководителя. Аркадий Осипович — руководитель, как это принято говорить, на своем месте. Опытный аграрий. Инициативный, ищущий, хороший непоседа. Не раз доказывал свою состоятельность в прошлом, и сегодня он один из лучших наших руководителей.
Подтверждением слов Геннадия Ивановича могут служить результаты работы сельхозпредприятия за 2012 год. Так, выручка от реализации продукции, работ и услуг (без налогов) составила 36706 миллионов рублей при запланированной 36073 миллиона рублей (101,8 процента к плану и 190,6 процента к уровню прошлого года). Прибыль по той же статье — 690 миллионов рублей при плане 607 миллионов рублей.
Особенно важно то, что выполнены контролируемые показатели бизнес-плана — чистая прибыль и уровень рентабельности продаж. Чистая прибыль составила 7773 миллиона рублей при плане 831 миллион рублей, т. е. к предыдущему году выросла в 19,1 раза, уровень рентабельности продаж составил 1,7 процента при плановом 1,5 процента. Производство валовой продукции в сопоставимых ценах по отношению к предыдущему году 119,7 процента.
Нынешний год для филиала тоже весьма успешный: в первом полугодии рост валовой продукции по отношению к соответствующему периоду прошлого года составил 123,3 процента.
— По этому показателю (а он считается основным) филиал «Агрофирма «Лебедево» РУП «Минскэнерго» — один из лучших среди 37 сельхозорганизаций, имеющих инвесторов из числа предприятий столицы, — подчеркивает заместитель начальника управления потребительского рынка Мингорисполкома Иван Пракопов. — На его примере мы учим других, как надо организовывать эффективное сельхозпроизводство.
— Основной удельный вес в структуре нашего производства принадлежит продукции животноводства, — замечает Аркадий Осипович. — Она занимает 81,3 процента. Поэтому главное свое внимание сосредотачиваем именно на этой отрасли. Фактически ей подчинено все, и прежде всего то, что растет в поле.
Однако и в животноводстве есть свои приоритеты. Главный из них — молочное скотоводство. Молоко всегда востребовано переработчиками, за него неплохо платят. Выручка от продажи молока в 2012 году составила 55,6 процента.
— Мы понимаем, какая огромная ответственность лежит на всех нас, — говорит от имени своих коллег-животноводов главный зоотехник хозяйства Тамара Алексейко. — По большому счету, экономикой хозяйства движет молоко.
Для того чтобы росли надои, здесь совершенствуют систему кормления и содержания дойного стада. От пастбищ, можно сказать, отказались: используют их разве что для моциона животных. Кормление — круглый год однотипное. Это позволяет избежать перепадов в производстве продукции в так называемые переходные периоды, когда весной и осенью коров переводят то со стойла на пастбище, то обратно.
После масштабной реконструкции на фермах внедрены новейшие технологии. К примеру, когда корове следует доиться — подскажет компьютер через чип, укрепленный у нее на шее. Доступ животного к кормлению и поению свободный, о привязном содержании буренок все уже давно забыли.
Единственным узким местом до последнего времени оставалась недостаточная заполненность животными реконструированных помещений. Но и с этой задачей справились. Нетелей закупали по всей Беларуси, даже в соседнюю Литву за ними отправились.
— А все равно наши, белорусские, нетели лучшие, — утверждает управляющая МТФ «Мороськи» Людмила Лымер. — Они более адаптированы к условиям республики, нашему кормлению. Хотя «литовки» тоже неплохо освоились на новом месте. 170 первотелок у меня благополучно стали продуктивными коровами, многие из них сразу взяли планку в 6 тысяч килограммов молока в год. А одна из пеструшек, Рябина, вышла на 8 тысяч килограммов.
В среднем за 2012 год по хозяйству надоили от коровы по 6460 килограммов молока при плане 5934 килограмма. Его производство продолжает оставаться стабильным и сегодня. Ежедневно в среднем от коровы в хозяйстве надаивают примерно по 22 килограмма молока. Этот результат — один из лучших на Минщине.
Хорош «подарочек», или филиал расширяется за счет неэффективно работавшего соседа
Полтора года назад на баланс РУП «Минскэнерго» был безвозмездно передан СПК «Насилово» с кредиторской задолженностью 12,4 миллиарда рублей. От этого «подарка» коллектив не в восторге, ведь теперь придется наводить порядок и там. Одно утешает: энергетики, как бывало не раз прежде, помогают своему сельхозпроизводству всем, чем только могут.
В частности, ремонт МТФ «Огородники» ведет организация «Минскэнергоспецремонт», которую возглавляет Андрей Реут.
— Андрей Станиславович живо откликается на все наши просьбы, — говорит Аркадий Осипович. — Без него мы бы не сделали и половины того, что имеем, ведь наши возможности в выполнении ремонтно-строительных работ ограничены.
Действительно, у сельчан с ранней весны до поздней осени забот хватает в поле и на фермах по своему основному производству. Посевная, за ней уход за посевами, кормозаготовка, жатва... Сейчас настал именно ее черед. Предстоит убрать 1,5 тысячи гектаров зерновых. 10 комбайнов своевременно подготовили к работе, укомплектовали экипажами. За тыл уборки — зерноочистительное хозяйство — тоже волноваться не приходится, там все надежно.
Обкатку машин, «привыкание» к уборочной начали с рапса. Он оставил в целом неплохое впечатление: в среднем на круг вышло по 38 центнеров маслосемян.
— О зерновых говорить пока не берусь, ведь их уборка только начинается, — замечает Аркадий Михайлович. — Но, полагаю, меньше прошлогоднего не соберем, а больше вполне может быть, виды на урожай хорошие.
Кстати, валовой сбор зерновых в 2012 году составил в агрофирме 7480 тонн в весе после доработки, средняя урожайность с гектара — 42,5 центнера. Для северо-западной части Минщины показатели неплохие. Хотя могли быть и выше, считает руководитель: он не привык довольствоваться достигнутым.
На особом счету в хозяйстве кукуруза — ее возделывают на зерно и для закладки силоса. В прошлом году с каждого гектара получили по 75 центнеров зерна.
— Для нас это не предел, — утверждает директор. — Стремимся к 100 центнерам.
Зная увлеченность Аркадия Михайловича агрономией, принимая во внимание его организаторские способности, можно надеяться, что эта задача окажется по силам местным хлеборобам.
Тем временем урожай зреет и в саду филиала, под которым занято 169 гектаров. Здесь растут яблоки, груши, алыча, сливы. Из ягод — смородина и малина. Садоводство стало высокорентабельной отраслью: витаминная продукция — один из источников увеличения выручки. Для ее сохранности имеется хранилище емкостью 2200 тонн. В любую пору года лебедевцы готовы поставить к столу потребителя дары своего сада.
— Главной целью нашего сельхозпредприятия является увеличение производства продукции при наименьших затратах, повышение ее качества, получение стабильной прибыли, обеспечение устойчивого экономического положения и улучшение благосостояния работников, — резюмирует Аркадий Осипович. — Считаю, всего этого в основном мы достигли. Конечно, резервы еще остаются. Будем работать над их использованием. Предела совершенству, как известно, нет.
* * *
В далеком прошлом прославленный колхозный председатель Владимир Калачик увидел в юном Аркадии Осиповиче задатки способного руководителя. Он не ошибся: Аркадий Михайлович стал именно таким руководителем. Какое бы предприятие ни возглавлял, оно всегда было в числе передовых. Это лучше всяких слов свидетельствует о его больших организаторских способностях и хорошем знании сельхозпроизводства.
СПРАВКА
Сельскохозяйственный филиал «Агрофирма «Лебедево» — структурное подразделение республиканского унитарного предприятия электроэнергетики «Минскэнерго», входящего в состав государственного производственного объединения «Белэнерго». Находится в Молодечненском районе Минской области. На территории его 20 населенных пунктов.
Общая земельная площадь — 6344 гектара, из них сельхозугодий — 5820 гектаров, пашни — 3031 гектар. На 169 гектарах расположены садовые и кустарниковые насаждения, остальное — луга и сенокосы. Балансовая стоимость основных фондов — 362411 миллионов рублей. Специализируется на производстве молока, мяса КРС и свинины, растениеводческой продукции, фруктов. Имеет самостоятельный баланс и расчетный счет.
НА СНИМКАХ: директор филиала «Агрофирма «Лебедево» РУП «Минскэнерго»
Аркадий ОСИПОВИЧ и директор Молодечненского ПЭС
Сергей САРЫЧЕВ; победители республиканского соревнования за достижение высоких показателей в производстве животноводческой продукции в 2012 году главный зоотехник Тамара АЛЕКСЕЙКО и зоотехник-селекционер Елена ДЫЛЕЙКО; исполняющая обязанности главного агронома филиала Алла ВОЛЫНЕЦ приступила к работе в этом году после окончания Гродненского аграрного университета; вопросы соревнования на уборке зерновых заместитель директора филиала по идеологической работе Павел БЫЧКЕВИЧ обсуждает с комбайнерами Юрием МИНКО, Александром СУФИНОВИЧЕМ и Олегом ДОВБЕНКО; управляющая молочно-товарным комплексом,
студентка-заочница Белгоссельхозакадемии Людмила ЛЫМЕР (справа) и ее помощница Алла ШАПОВАЛОВА; урожай кукурузы нынче обещает быть особенно богатым.
Олег ШВЕДОВ, «БН»
Фото автора