Павел Бурба: «Невозможно иметь конкурентную лигу, когда одни жируют, а другие – с хлеба на воду»

Временно исполняющий обязанности генерального секретаря ФХБ Павел Бурба, в недавнем прошлом руководивший административным штабом минского «Динамо», поделился мнением об утверждении ряда новшеств, ожидающих национальный чемпионат в экстралиге со следующего розыгрыша.

– ...Нужно искать компромисс. Поэтому появляются два дивизиона, расширяется география за счет четырех новых клубов. Вводятся возрастные и финансовые ограничения. Это комплексное решение, направленное на уравнивание возможностей клубов и предоставление возможностей прежде всего белорусским игрокам.

– То есть «все поделить» по рецепту Шарикова?

– Нет. Богатым просто указывается на необходимость разумнее распоряжаться выделяемыми средствами. И помочь бедным стать более жизнеспособными. Установить стандарты, по которым все должны работать и которым хотя бы минимально соответствовать.

– И все равно получается «отнять и поделить»...

– Давайте называть вещи своими именами: у клубов ничего «их» не отбирают. Потому что средства из разных карманов и источников – это все равно, так или иначе, государственные деньги. Никто из клубов ничего серьезного не зарабатывает.

– То есть теперь за средства условного нефтепровода «Дружба» возможно спонсирование не только конкретного «Гомеля», но и условной «Лиды»?

– Скорее конкретного «Металлурга» – все-таки один регион. «Лида» же вполне может получить поддержку из Гродно за счет снижения расходов «Немана». И это абсолютно нормально. Суть перераспределения – это, если хотите, жиросжигание, перераспределение излишнего. Невозможно иметь конкурентную лигу, когда одни жируют, а другие перебиваются с хлеба на воду. Это, кстати, понимают и озвучивают уже и в КХЛ, как это недавно сделал в интервью Вячеслав Фетисов. Возможно, это проблема роста. Но надо как-то ее решать.

При этом средний уровень зарплат, который предлагается, вполне соответствует ему в других сопоставимых с нашей лигах, включая, например, словацкую — соседствующую с нами в рейтинге. Да, на бумаге он в любом случае выглядит выше среднего по стране. Но далеко не все понимают: на то, чтобы стать профессиональным игроком, нужно затратить 15 лет без гарантии им стать. И даже у тех, кто стал профессионалом, карьера длится 10, максимум 15 лет, в течение которых нужно заработать на оставшуюся жизнь. И хорошо если закончишь не инвалидом. Так что подобные, далеко не миллионерские, зарплаты – плата игрокам за риск и многолетний труд.

Ну и второй упомянутый, но пока не обсужденный нами аспект – чемпионат как плацдарм подготовки игроков для сборной. Много он их подготовил за последние пять лет, здорово национальная команда обновилась? Хорошо если пяток фамилий наскребем. Вратаря — ни одного. Кто нам мешал? Сборная не первый год пребывает на плато результатов, на котором нас уже догнали, если не обогнали ряд конкурентов. Матчи с которыми еще относительно недавно воспринимались нами как проходные: норвежцы, датчане, немцы, французы. Нужно же с этим что-то делать, – сказал Бурба.

Реформы сделают наш хоккей лучше – убеждает заместитель Семена Шапиро