Владимир Бережков: «Ни для кого не секрет, что многие вещи в клубах решаются через кэш»

Экс-генменеджер минского «Динамо» Владимир Бережков объяснил проблемы в белорусскому хоккее.

– Есть ряд моментов, которые, к сожалению, до сих пор не решены в спортивных клубах. К примеру, низкая зарплата генерального директора по сравнению с персоналом, который он набирает.

Согласно законодательству, в хоккейном клубе КХЛ уборщица может получать больше, чем генеральный директор, на котором лежит колоссальная ответственность. И то, что генеральный директор клуба до сих пор находится за решеткой – тому подтверждение. Уборщицу никто не посадит, а директора – могут. И он сидит.

Я не оправдываю его действий, а говорю только с той точки зрения, что человек, который может попасть в тюрьму, должен иметь более высокий статус, чем статус у уборщицы. А еще такой момент, что клуб может приобретать медикаменты в формате велоаптечки: йод, бинт, перекись водорода, и все. На большее нужны специальные лицензии, разрешения, целая куча бюрократических решений, чтобы приобретать элементарные восстановительные средства.

Ни для кого не секрет, что многие вещи в клубах решаются через кэш. Я полагал, что была создана не идеальная, но, как минимум, не воровская схема, которая способствовала результатам клуба, развитию и восстановлению справедливости в этой ситуации. Но я признаю то, что я ошибался и теперь эту ситуацию не допущу ни в коем случае.

– Первая мысль во время ареста: «За что?» Или «Этого следовало ожидать»?

– Я такого абсолютно не ожидал. Я знал, что у меня есть проблема, которая, возможно, войдет в противоречие с Уголовным кодексом, но мне казалось, что это «секрет полишинеля», что эта ситуация лояльна с точки зрения руководства. И она была к тому времени ликвидирована. И тогда, в первый день, я закипел. Не хочу вникать в подробности, но у меня выстроилась целая конспирологическая цепочка, почему это произошло. Было много информации, которая была известна мне одному, и эта информация просто разрывала мне мозг на части.

В первый день, 13 августа, я сидел в Следственном комитете, и в моей голове крутились сплошные триллеры. Я пытался противодействовать, предвидеть мотив, почему это происходит. Но в итоге, когда я запутался, слишком много информации было и формальных причин для моего задержания, то просто сам себе ночью, в «стакане» Партизанского РУВД, сказал: «Ну, и слава Богу! Если да, то я отдохну». Ведь работа в последние месяцы была очень тяжелой, было много проблем и задач, которые я был вынужден решать, как генеральный менеджер команды – агенты, хоккеисты, начальство, зарплаты, сборы.

А ведь я тогда и обязанности генерального директора исполнял, ведь Субботкин уже арестовали. Из-за нехватки времени я не мог уделять соответствующее внимание главной команде, и там начали возникать различные проблемы и конфликты. Это все меня так угнетало, что когда оказался за решеткой, я вздохнул с облегчением и подумал: сейчас у меня есть все моральные основания наплевать. Если вы со мной так поступили, то и мне плевать: пусть оно само собой горит. Так я смог себя уговорить на то, чтобы быть в согласии с собой.

– Теперь вы работаете в структуре АБФФ. Какие у вас впечатления от ФК «Крумкачы»?

– Черти еще те! Мы в 90-е годы в «Прессболе» были такими же – энтузиазма волна. Желание изменить мир – это так важно, так редко сегодня. И федерация футбола, несмотря на всю ее бюрократию, к «Крумкачам» неровно дышит – она им помогает так, как не помогало бы ни одна структура на их месте.

И это очень хорошо. Хотя бы потому, что «Крумкачы» на своем примере всем показывают, как делать футбол без денег. Если эту инициативу не поддержать, не дать возможности роста, то скоро все исчезнет. «Крумкачы» сейчас в тренде, и это хорошо. Возможно, у других команд к ним есть какая-то ревность, и это хорошо. Будет стимул и другим для развития, – сказал Бережков.