Вячеслав Фетисов: у вашего президента потрясающий бросок!

Вячеслав Фетисов: у вашего президента потрясающий бросок!

На прошлой неделе корреспондент «СП» побывал на московском дерби ЦСКА — «Динамо» и взял интервью у легендарного игрока и экс-главы Росспорта, а ныне президента армейцев и одного из руководителей КХЛ Вячеслава ФЕТИСОВА.

С посещаемостью матчей в российской столице ныне туго. Я не буду здесь говорить о женском баскетболе, когда еврокубковый поединок между московским «Динамо» и «Минском-2006» посетили около ста человек. Но даже на «шайбу» не бойко ходят.

Помнится, 20 октября в Сокольниках встречу «Спартака» и нашего «Динамо» увидели всего 800 человек. И ладно бы это был единичный случай. Однако и на дерби народ отнюдь не мчится сломя голову.

Почему? Думается, правильно подметил румынский тренер Дан Петреску, возглавляющий футбольную «Кубань»: «Меня неприятно удивили пустые трибуны. Ни разу за весь сезон наша команда не собрала полный стадион. Ни дома, ни на выезде. Да и в премьер-лиге люди плохо ходят на футбол. На мой взгляд, главная причина — стадионы. Они старые. В русском футболе много денег, и почему их не вкладывают в строительство новых арен, мне понять тяжело. Зато могу понять людей, которые не хотят за свои деньги сидеть на старом стадионе, где неудобно смотреть игру».

В новеньком комплексе на Ходынке «шайба» — редкий гость. А, например, Ледовый дворец ЦСКА, построенный в 1991 году, едва ли отвечает современным требованиям комфорта. Вот и в минувшую пятницу на поединке армейцев с лидером Западной конференции московским «Динамо», несмотря на то, что часть мест отдали военнослужащим, на трибунах хватало прорех.

Единственное, что понравилось, — это темпы продажи атрибутики. Официальный магазин ЦСКА, который не закрывался и в течение часа после матча, как раз-таки не жаловался на отсутствие посетителей. Экипировка и сувенирная продукция — от брелков, шапочек и полотенец до автомобильных подушек и красивых стопок — разлеталась словно горячие пирожки.

Но одним брендом (пускай и столь известным) сыт не будешь. Неудивительно, что Вячеслав Фетисов смотрел за происходящим с некоторой грустью. Ему, армейцу до мозга костей, пустоты на арене наверняка особенно режут глаз.

В тесной VIP-ложе многолюдно. Тут и почетный президент ЦСКА Виктор Тихонов, и глава «Динамо» Михаил Тюркин, запомнившийся тем, что перед началом сезона назвал команду Марека Сикоры аутсайдером конференции… Фетисову нужно всем уделить внимание. Чертову дюжину минут он выкроил и для корреспондента «СП».

— Вы представляли Евро-Азиатскую хоккейную лигу в таком виде, в котором ныне существует КХЛ?

— Интересно, что несколько часов назад я просматривал регламент, написанный для так и не запустившейся ЕАХЛ. Конечно, определенные отличия есть. Но не нужно забывать: КХЛ еще только в начале пути, идет становление лиги. Постепенно она освоит новые рубежи. Для чего мы создавали КХЛ? Прежде всего, чтобы защитить интересы клубов, а вместе с тем и всего отечественного хоккея в вопросе взаимоотношений с остальным миром. Особенно с НХЛ — вы ведь помните, как уезжал тот же Малкин. Считаю, КХЛ прогрессирует с каждым годом. Да, возможно, для проработки каких-то моментов первоначально требовалось больше времени, однако у руководства лиги есть четкое понимание, в каком направлении двигаться дальше.

— Почему все-таки не воплотился в жизнь проект ЕАХЛ?

— Одна из причин — недостаток единомышленников. Предлагал встать рядом Игорю Ларионову, но он решил тогда отдохнуть. У меня было много противников, в том числе и среди российских руководителей. Плюс упустили подходящий момент. А потом хватало забот при строительстве спортивной системы в стране. Знаете, обидно, что потеряли пару лет. При грамотном подходе могли бы выиграть и Олимпиаду в Турине…

— КХЛ нужно расширяться?

— Дискуссионный момент. Расширение просто ради расширения — не совсем правильно. Мы должны думать о качестве хоккея. При появлении новых клубов наверняка станет актуальным вопрос количества игроков высокой квалификации. Хотя в рамках КХЛ целесообразно формирование дивизионов, в которых выступят команды из разных точек Европы, Азии, после чего будет выявлен единый победитель Кубка Гагарина. Думаю, мы к этому придем. В частности, азиатский рынок очень перспективный. Он откроет совершенно новые возможности. Недавно общались с Сашей Могильным, который занимается делами хабаровского «Амура», и пришли к выводу, что затягиваем с выходом на азиатский рынок.

— Когда клубы будут зарабатывать серьезные средства?

— Некоторые уже небезуспешно это делают. Например, рижское «Динамо». Минское собирало 15 тысяч зрителей, наладили работу российские клубы в определенных регионах… В целом же необходимо менять систему управления, чтобы команды становились популярными и имели шанс получать нормальные деньги. Это старая проблема. Три года назад было остановлено падение. Сейчас идет стабилизация. А вскоре, думаю, все поймут, что нужна единая форма управления, единое обеспечение лигой, единая компания, которая будет руководить всем процессом. Негоже, когда арена работает только 30 дней в году на хоккейных матчах.

— Несмотря на дерби, трибуны сегодня вновь не заполнены…

— Здесь, пожалуй, не одна причина. Но я выделю следующий момент: культура боления в Москве, полагаю, была утеряна с распадом Советского Союза. Рад за регионы, которые умеют работать со зрителями, и те ходят на хоккей. Чтобы вернуть народ на «шайбу» в столице, надо создавать соответствующие условия. Это касается даже банального подъезда к арене.

— Каким вам видится положение дел в белорусском хоккее?

— Ему традиционно оказывается большая забота и внимание со стороны государства. Это позволяет с оптимизмом смотреть в будущее. С каждым сезоном прибавляет и минское «Динамо». Поначалу команда, вероятно, смотрелась не слишком впечатляюще, однако она постоянно стремится к лучшим результатам. Другими словами, о некоем застое, самодовольствии нет и речи.

— Не слишком ли много в «Динамо» легионеров?

— Тяжело давать советы, не зная досконально ситуацию. Но если собрать всех белорусов в одной команде, к чему они будут стремиться? Пусть соперничают, выступая в разных клубах КХЛ. Со временем, считаю, лимит на легионеров, существующий для российских команд, должен уйти. Сам рынок будет определять спрос на тех или иных игроков.

— А вот Владислав Третьяк является сторонником ужесточения лимита…

— Повторюсь, должно быть единое хоккейное пространство. В чемпионате СССР выступали в основном 12 команд. Сегодня в КХЛ 20 российских клубов, а наши лучшие мастера играют в НХЛ. Ясное дело, здесь необходима естественная конкуренция. Не в детском саду же собрались. И разве клубы будут просто выбрасывать деньги на ветер? В случае превосходства своего хоккеиста над иностранцем второго никто не позовет. А так конкуренция стимулирует рост российских хоккеистов. Не случайно ведь поднялась и наша сборная. Думаю, любые искусственные ограничения ни к чему хорошему не приводят.

— Сборную Беларуси несколько лет кряду возглавляли североамериканские тренеры. Ларионов поддерживает их приглашение. А вы?

— Соглашусь с Игорем. Тренерская школа за океаном очень солидная. В Европе немного другой хоккей, но, по меньшей мере, постоянные семинары, конференции, симпозиумы, в которых бы принимали участие канадские наставники, крайне необходимы. Обмен опытом пойдет во благо.

— Недавно в футбольном чемпионате Беларуси на поле появился 56-летний Юрий Пудышев. Чем было продиктовано ваше решение в 51 год сыграть за ЦСКА: желанием тряхнуть стариной, привлечь к клубу дополнительное внимание?

— Наверное, всем понемногу. Счастлив, что Бог позволил выйти на лед, и я снова надел свитер родного клуба. Ощущения командного локтя, борта, раздевалки, хоккейной лавочки — это ни с чем не сравнимо! Надеюсь, не навредил ни лиге, ни молодым партнерам. Кстати, вполне могу представить, что минское «Динамо» заявит Александра Лукашенко. У вашего Президента потрясающий бросок! Если его вывести на хорошую позицию, то он сумеет и забить.

— Тренеры и игроки КХЛ часто сетуют на непростой график. Разделяете их заботы или это банальное оправдание неудачам?

— В КХЛ не так много игр, как в той же НХЛ, но из-за окон для матчей национальных сборных расписание рваное, что создает немало трудностей. А профессионализм моего поколения и нынешнего, считаю, сравнивать некорректно. Сейчас другое время, однако одни по-прежнему ставят перед собой высокие цели и стремятся к вершинам, а другие довольствуются малым. Одна из задач заключается именно в создании системы, которая бы постоянно стимулировала молодежь.

— Шведский тренер вратарей Микаэль Ленер, работавший в прошлом сезоне в минском «Динамо» и белорусской сборной, остался невысокого мнения об уровне организации ЦСКА, где был перед этим. Вам пришлось многое менять в управлении клубом?

— Конечно. Никакой организации просто не существовало.

— Довольны тем, как развивается ЦСКА?

— Нет. У нас лимитированы возможности, связанные с армией. Проблем, к сожалению, много… Однако я не сторонюсь работы. ЦСКА — мой родной дом. Хочется, чтобы у клуба было не только громкое имя, но и все остальное.

— Как прокомментируете слухи, что от финансирования команды может отказаться ее главный спонсор — «Норильский никель»?

— Надеюсь, это все глупости. ЦСКА — известнейший бренд. Если его не поддерживать, то о каком вообще прогрессе в стране будет уместно заявлять?!

— В свое время вы отказались от тренерской работы, став у руля российского спорта. Сейчас не возникает желание взять в руки планшет?

— Думаю, тренер во мне уже умер. В этом котле нужно постоянно вариться, а я решил пойти по другому пути. И ни о чем не жалею.