Мама, я босс

О том, что нужно работать на себя, студентка Белорусского института правоведения Ксения Курусь задумалась в детстве, когда ее сверстники еще вовсю гоняли мяч во дворе или играли в казаки-разбойники. Хотя два года назад, признается Ксения, когда она только принялась за разработку бизнес-плана по открытию хостела, даже не подозревала, что совсем скоро станет хозяйкой двух мини-гостиниц в центре Минска.

– Будучи маленькой, я постоянно слышала от родителей, что нельзя надеяться на авось, нужно зарабатывать деньги самостоятельно, – рассказывает юная бизнес-леди по дороге в один из ее мини-отелей. – Я росла в настоящих спартанских условиях, потому что папа хотел мальчика. Он говорил так: «Принесешь со школы пятерку – будет тебе денежное вознаграждение, получишь тройку – придется самой заплатить». Мотивировали меня родители с ранних лет.

Несмотря на свой возраст, а Ксении всего 21, она много где успела поработать. И в оздоровительных лагерях вожатой, в ресторанах быстрого питания, продавала путевки в туристической компании и даже торговала поделками. Но этого ей было мало. Хотелось чего-то более масштабного и обязательно своего.

– Идея с хостелами не свалилась мне на голову как гром среди ясного неба. Я много где побывала, потому что люблю путешествовать. Чтобы это не сильно било по карману, останавливалась, как правило, в небольших отельчиках. Поэтому знала о них не понаслышке. Когда же решила основать свой, в Минске хостелов было всего два. А значит, рынок свободен – открывай не хочу. Сейчас их уже шестнадцать.

Однако не все получилось сразу. Ксения не просто пришла – презентовала свой стартап* и в одночасье получила необходимый капитал. Сначала она рассылала бизнес-план по инвесторам, которых находила в интернете, в надежде, что ее идея кого-нибудь заинтересует. Все было тщетно. Ни на следующий день, ни через неделю девушке никто не перезвонил.

– Если есть идея, ее обязательно нужно добивать.

В начале 2012 года случайно услышала, что объявили стартап для проектов в IT-сфере, и решила съездить как зритель на StartupWeekend в Гродно. Когда там предложили выступить со своим проектом, отказаться не смогла. Я никогда не боялась рассказывать о своих задумках публично. Ведь даже самая гениальная идея без реализации – полный ноль. Можно говорить все что угодно, но так, как ты, этого никто и никогда не сделает.

В Гродно Ксения познакомилась с инвестором Александром Кныровичем. Тогда он не воспринял всерьез идею девятнадцатилетней студентки, сославшись на то, что гостиничный бизнес – долго окупаемый проект.

– За три месяца переговоров я таки его уломала. Убедила, что хостел куда рентабельнее, чем гостиница. В мае 2012 года мы открыли первый так называемый демократический отель.

Всего в проект инвестировано сто тысяч долларов. Спустя два года, говорит юная предпринимательница, он приносит прибыль.

– До золотых гор еще далеко. Не нужно питать иллюзий, что свой бизнес – ой как круто. В первую очередь это адский труд.

Сегодня в команде сети хостелов Traveler работают девять человек. Один из них встретил нас на ресепшене. «Добро пожаловать», – приветливый и улыбчивый юноша показал на стену, где висели тапочки. Переобувшись (это обязательное правило для всех), мы с Ксенией прогулялись по двухэтажному владению.

– В мои обязанности входит набор персонала, контроль качества, повышение уровня лояльности клиентов,  – Ксения приводит нас в просторную гостиную. – В общем, много чего. Сейчас, например, мы запустили новый проект – раздаем бесплатно нашим посетителям карту Минска.

На вопрос, сильно ли спрашивает с нее инвестор Александр Кнырович, с улыбкой отвечает:

– Он направляет меня, никогда не прессует. Это не эффективно. Работать лучше после наездов еще никто не начинал. Я всегда могу обратиться к Александру Станиславовичу за советом.

А вот сама бизнес-леди советы раздавать не любит.

– Умным людям они не нужны, а глупые ими не воспользуются, – уверяет она.

С того дня как Ксения открыла первый хостел, ее жизнь кардинально изменилась. Она не только начала обеспечивать себя, путешествовать практически каждый месяц, принимать ответственные решения, но и сменила круг общения. Даже мужа встретила благодаря своему делу.

– Он пришел на собеседование на должность заместителя директора. Теперь мы еще и компаньоны. Я хочу развить этот бизнес, поставить его на поток, а потом, лет через пять – семь, продать и открыть шикарный ресторан. Может, скоро удастся на пару с мужем организовать что-нибудь большое семейное. Вот моя цель. Обязательно должны быть новые вершины, которые захочется покорить.

* Стартап – это любой бизнес или предпринимательский проект на начальном этапе.

Николай МАЧЕКИН, фото Дмитрия ЕЛИСЕЕВА, «ЗН», и из личного архива Ксении Курусь