Председатель Оршанского райисполкома уверен, что удержать людей на селе можно только инфраструктурой и зарплатой

Удержать людей на селе можно только крепкой социальной инфраструктурой и хорошей зарплатой, убежден председатель Оршанского райисполкома

Откликнувшись на мою просьбу записать с ним интервью, Владимир Дедушкин огорошил:

“Жду вас в половине восьмого утра”.

Как выяснилось, для председателя Оршанского райисполкома это обычный трудовой ритм.

Свой рабочий день он начинает в шесть утра и раньше восьми-девяти часов вечера дома не появляется. При этом застать его в кабинете можно только утром. “И географически, и по своему экономическому потенциалу район не маленький, управлять им из кабинета не с руки, — признается собеседник. — Бывая на полях, промышленных и социальных  объектах, всегда легче увидеть проблему и вовремя ее решить”.

— Владимир Михайлович, год назад глава государства, посещая ваш район, определил его как базовый. Наверное, это придало дополнительный импульс развитию региона? Что уже удалось сделать за это время?

— Во время прошлой рабочей поездки Президент проехал не менее 50 километров по нашему району, смог лично увидеть и оценить производственную, социальную сферу, ознакомиться с социально-экономическими показателями региона, внедрением новых технологий в агропромышленный комплекс. Видимо, тогда и было принято решение определить в стране базовые районы, на которые могли бы ориентироваться другие. Естественно, для нас это и стимул к развитию, и дополнительная ответственность. Однако хочу отметить, что придание району статуса базового вовсе не означает дополнительного финансирования или вливания дотаций из госбюджета. Все делается на средства самих предприятий и района. Сегодня Оршанский район входит в десятку лучших районов страны по откорму крупного рогатого скота. Среднесуточные привесы превышают 700 граммов. По надоям молока на корову район входит в первую тройку области.

— Насколько мне известно, растениеводство тоже всегда было вашей сильной стороной...

— Мы выращиваем овощи в теплицах на шести гектарах закрытого грунта. Это одни из первых теплиц, построенных в стране. По своим характеристикам и размерам они уже не соответствуют современным требованиям. В этом году планируем построить еще четыре гектара таких теплиц. По урожайности зерновых район также в числе лидеров, в среднем собираем более ста тысяч тонн зерна ежегодно. Пять раз побеждали на “Дажынках”.

— Кстати, каковы виды на урожай в нынешнем году?

— Ожидаем результаты лучше прошлогодних. Давно уже не было таких хороших озимых, рапс практически не погиб. Это редчайший случай не только в районе, но и в области. В прошлые годы приходилось пересевать практически треть зернового клина. Беспокоились мы за яровые, в этом году весна выдалась дождливая, поэтому посеяли позже обычного. Но вроде бы все обошлось. Если не подведет погода, планируем собрать в пределах 40 центнеров с гектара.

— Стратегическая задача, поставленная главой государства в этом году, — строительство и реконструкция молочно-товарных ферм, по одной в каждом хозяйстве. Насколько успешно она решается в вашем районе?

— У нас всего 18 хозяйств, реконструкцию ведем на 13 фермах. Из них делаем восемь современных доильных залов, что для области рекордный показатель. В это вложено около трех миллиардов рублей собственных средств, более трех миллиардов выделено из районного бюджета, помогают область и спонсоры. Уверен, что к 1 сентября эту работу завершим.

— Благоприятно ли отражаются достижения в производственной сфере на выполнении социальных стандартов?

— Безусловно, за всеми экономическими показателями стоят люди и главное для нас — повысить уровень жизни в сельской местности. Рядом с нами Россия, туда все чаще уезжают работать строители, механизаторы. Удержать людей можно только достойной зарплатой, а для того, чтобы ее повысить, нужны соответствующие показатели: привесы, молоко, зерно. Над этим сейчас и работаем. Но не менее важно развивать социальную инфраструктуру. Мы не прекращаем строительство жилья на селе, потому что отсутствие хорошей благоустроенной квартиры — вторая причина оттока людей. Стараемся до последнего не закрывать школы, потому что опыт показывает: там, где закрывается школа, деревня начинает постепенно угасать. Кроме того, необходимо всячески поддерживать детские сады, Дома культуры, библиотеки, ФАПы, дорожную сеть. Если мы хотим привлечь молодежь, молодых специалистов, социальная сфера не должна вызывать нареканий со стороны людей.