Дворцов полно, а катков, раздевалок и тренеров не хватает
25.02.2012 10:52
—
Новости Общества
Дворцов полно, а катков, раздевалок и тренеров не хватает
"В эти кризисные времена я не покупал клюшки, не покупал коньки – у меня был запас", - еще на декабрьской пресс-конференции посетовал Александр Лукашенко. Коль скоро кризисное время отразилось даже на президентских клюшках и коньках, мы решили выяснить, как же в таком случае обстоят дела с ледовыми дворцами. В поисках информации мы обратились в Федерацию хоккея, а также поговорили с руководителями некоторых ледовых арен.
Как страна становилась на коньки
Трудно поверить, но в начале девяностых крупные хоккейные площадки в Беларуси можно было пересчитать по пальцам. В столице действовали крытый каток ХК "Юность-Минск" (построен в 1975) и площадка Дворца спорта (1966), возле последнего работал и открытый каток. Была неплохая открытая площадка в Новополоцке, а в 1994 году здесь появился и свой ледовый дворец.
В 1999 году строительство ледовых арен набрало серьезный темп. В один год появились Ледовый дворец спорта в Гродно, Минский ледовый дворец спорта (на улице Притыцкого) и крытая тренировочная арена на месте открытой площадки позади Дворца спорта. В 2000 году обзавелись ледовыми дворцами Могилев, Гомель, Брест, в 2001 – Витебск. Следующие пять лет белорусы обкатывали существующий лед, а потом с новым задором стали строить ледовые дворцы в Жлобине (2006), в Пружанах (2007), в Пинске, Солигорске, Березе и Бобруйске (2008), в Кобрине (2009), в Барановичах (2009), в Минске ("Минск-Арена", в 2010), в Ивацевичах (2011) и Молодечно (2011), Лунинце (2011).
По словам генерального секретаря Федерации хоккея Республики Беларусь и члена комитета по спортивным сооружениям Международной федерации хоккея Ярослава Завгороднего, сейчас в Беларуси существует 29 ледовых площадок (заметим, что в одном ледовом дворце хоккейных площадок может быть несколько).
На лед выходят…
По откорректированным во время кризиса планам в 2012-2014 годах планируется построить еще 23 арены.
Город | Арена | Год строительства | Вместимость, чел. | Население, чел. |
1. Жлобин | Ледовый дворец | 2013 | 1000 | 79 900 |
2. Мозырь | Ледовый дворец | 2013 | 800 | 108 800 |
3. Речица | Ледовый дворец | 2012 | 500 | 64 700 |
4.Светлогорск | Ледовый дворец | 2013 | 800 | 69 900 |
5. Горки | Ледовый дворец | 2012 | 500 | 34 000 |
6. Орша | Ледовый дворец | 2012 | 3500 | 117 228 |
7. Гомель | Ледовый дворец | 2013 | 500 | 491 790 (уже есть ледовый дворец) |
8. Борисов | Ледовый дворец | 2013 | 3000 | 178 300 |
9.Костюковичи | Ледовый дворец | 2013 | 280 | 17 000 |
10. Шклов | Ледовый дворец | 2013 | 280 | 17 800 |
11. Минск | Арена-Чижовка | 2013 | 9600 | 1 885 100 (уже есть ледовые арены) |
12. Минск | Арена-Чижовка | 2013 | 2000 | 1 885 100 (уже есть ледовые арены) |
13. Лепель | Ледовый дворец | 2013 | 770 | 17 400 |
14. Дрогичин | Ледовый дворец | 2012 | 230 | 14 600 |
15.Новолукомль | Ледовый дворец | 2014 | 770 | 13 800 |
16. Глуск | Ледовый дворец | 2014 | 280 | 7 800 |
17. Кличев | Ледовый дворец | 2014 | 280 | 7 100 |
18. Чаусы | Ледовый дворец | 2013 | 280 | 10 700 |
19.Солигорск | Ледовый дворец | 2014 | ? | 102 297 (уже есть ледовый дворец) |
20. Кричев | Ледовый дворец | 2014 | 500 | 27 100 |
21.Осиповичи | Ледовый дворец | 2014 | 500 | 32 400 |
22.Новополоцк | Ледовый дворец | 2014 | 3000 | 98 138 (уже есть ледовый дворец) |
23. Глубокое | Ледовый дворец | 2014 | 770 | 18 200 |
На вопрос TUT.BY, насколько обосновано строительство ледовых дворцов в городах с небольшой численностью населения, представитель Федерации хоккея отвечает, что зачастую далеко не число жителей – гарантия прибыльности арены. Мол, площадка может быть прибыльной и в месте, где вообще нет жителей – за хорошими услугами люди готовы приезжать. Но собеседник тут же добавляет:
- По моему мнению, ледовые арены должны быть во всех городах с населением от пятидесяти тысяч человек, потому что эта цифра уже позволяет собрать достаточное число детей, открыть отделение хоккейной школы…
Заметим, что из двадцати двух городов, где планируется построить ледовые арены, в двенадцати численность населения ниже планки, о которой говорит Ярослав Завгородний. В Глуске и Кличеве и вовсе живет меньше десяти тысяч человек. Но, как видно из таблички, арены по вместимости стараются строить соразмерными числу жителей – например, в данных городах арены смогут вместить лишь 280 человек.
Барановичский ледовый дворец спасла детская спортивная школа… В течение года после открытия КУП "Барановичский ледовый дворец” накопил более 1 млрд 45 миллионов долгов. В декабре 2010-го предприятие ликвидировали и на его базе организовали детскую юношескую спортивную школу по хоккею и фигурному катанию. Мы узнали, как с тех пор изменилось положение обанкротившегося когда-то ледового дворца. Директор ГУСУ "Детская юношеская спортивная школа по хоккею и фигурному катанию города Барановичи" Александр Кузьмич: - Долги мы погасили в прошлом году, 20 декабря был последний платеж. Сейчас работаем стабильно. В январе выручка дворца составила 295 миллионов. У нас кроме ледовой арены работают компьютерный, бильярдный, тренажерный залы, а также сауна, массажный кабинет. Фойе второго этажа предоставляем для проведения торжеств. В планах – создание рекламного агентства. Арена востребована – на сеансы массового катания приходят по 130-150 человек в день, в выходные дни сложно взять билет. По 600-700 человек приходит на матчи барановичской команды. |
В Федерации хоккея понимают, на чем следовало бы сэкономить
Возмущенные пользователи форумов пишут "скоро в каждой деревне будут ледовые дворцы". В Федерации хоккея видят проблему не в словах "в каждой деревне", а в слове "дворцы". И вот как это объясняет специалист:
- К сожалению, у нас не строятся тренировочные катки, у нас постоянно строятся дворцы. Они все очень красивые, все выполнены по индивидуальному проекту, очень дорогие. В том числе и те, что строятся для малых городов. Мы выступаем за более дешевый вариант - когда за основу берется единый архитектурный проект, который потом нужно просто "привязать к местности", в соответствии с тем, что от него требуется в конкретном населенном пункте.
По подсчетам специалистов федерации хоккея, львиная доля средств уходит именно на разработку индивидуальных проектов. Типовой проект помог бы сэкономить до 30% затрат. Предлагается использовать канадский и финский опыт проектирования при строительстве.
- Мы надеемся, что при финансировании и строительстве ледовых арен в малых городах в будущем будут использоваться дешевые сэндвич-панели, чтобы экономически эти проекты были более выгодны, чем сейчас. Канадская легкая площадка уже стоит в Раубичах, хорошо себя показала.
Кроме Раубич, по типовому проекту пока работа идет только в Горках. К сожалению Федерации хоккея, уже существующие, достаточно дорогие, проекты есть возможность лишь откорректировать.
- Простейшее уменьшение размеров площадки 60х30 на два метра – до 60х28 – и мы уже получаем экономию 60 квадратных метров поверхности. Если же довести размеры площадки до 58х28 метров, то это экономия еще плюс 60 квадратных метров. Небольшое уменьшение площади – и мы сможем получить экономию при строительстве и, что более важно, при дальнейшей ее экплуатации сократит 0-15% эксплуатационных расходов, - говорит Ярослав Завгородний.
Нельзя не согласиться – экономия в денежном выражении налицо. Остается надеяться, что уменьшение площади арен не будет слишком очевидным для белорусских хоккеистов.
По словам Ярослава Завгороднего, сэкономить можно и всего лишь изменив нынешнюю систему платежей:
- Можно купить сразу двадцать бортов на двадцать будущих площадок, оплатив их единым платежом. Это позволило бы получить каждый из них на 20% дешевле. А ведь цена на один борт – от 50 до 100 тысяч долларов. Но сейчас объединить заказчиков двадцати будущих площадок, к сожалению, представляется почти невозможным. Как провести общий тендер, если заказчиком выступят 10-15 организаций различной формы собственности и финансирование обеспечивается из 2-3 источников, зачастую только с начала момента строительства?
Отметим, что финансирование строительства ледовых арен ведется из трех источников – республиканского и местного бюджетов, а также за средства инвесторов.
… а вот в Витебске дела грозят испортиться Генеральный директор хоккейного клуба "Витебск" Андрей Могильницкий рассказал нам вот о чем: - С 2004 года дворец – хозрасчетная организация. В 2011 году у нас было около 200 миллионов прибыли. Но в этом году ситуация сложилась неприятная. Казначейство подсчитало, что мы должны предоставлять лед по договору безвозмездного пользования бюджетным организациям, а не как услугу, за деньги. Мол, государство строило – государственным организациям, значит, бесплатно. И в такой тупик нас завели! То есть, несмотря на то, что детская спортивная школа занимает половину времени на льду, мы денег с нее брать не будем иметь права. Максимум – возмещение коммунальных расходов. Глава государства заявил как-то, что все построенные дворцы должны быть на хозрасчете. А как мы можем продолжать оставаться на хозрасчете? Да если мы последуем требованиям казначейства, то через месяц-два вообще можем закрыться. Пытаемся добиться сейчас толку, сделали запрос в Минфин – спрашиваем, как работать на таких условиях? В отличие от большинства ледовых дворцов, мы не получали ни копейки из бюджета. Выходит, что перед предприятием, которое в состоянии развиваться и приносить прибыль самостоятельно, скоро может стать сложный выбор: либо переходить под крыло государства, либо выполнять условия, которые все равно приведут к первому варианту. |
100 тысяч долларов стоит и машина для чистки льда. Ярослав Завгородний рассказывает, что при рациональном проектировании она в состоянии обслужить две ледовые площадки, это нормальная практика для Европы. Но, например, на проектируемой арене на проспекте Дзержинского в Минске две площадки будут обслуживать два комбайна – это один из примеров непредусмотрительности.
- И даже если строительство ведется частным инвестором, как в данном случае, и есть возможность купить две машины, разумнее, чтобы они работали по очереди, что приведет к уменьшению численности обслуживающего персонала, - заключает Ярослав.
То, что построено – уже построено…
Собеседник утверждает, что ошибки и нарушения чаще выплывают в тех ледовых дворцах, проект которых не согласован с Федерацией хоккея .
- В Молодечно проект не согласовывали. Сам дворец очень хорош, но машины, которые чистят лед, выезжают на него по очень замысловатой траектории, тогда как это нужно делать по кратчайшей прямой. Это приводит к таким проблемам, как преждевременный износ напольного покрытия, неудобство для эксплуатации и так далее. Зная особенности эксплуатации, мы уже на этапе проектирования могли бы подсказать, как поступить разумнее.
Похоже, то, что заказчик строительства часто не представляет, как здание будет эксплуатироваться, действительно большая проблема.
- Если акцент на хоккейную школу, то должно быть много удобных раздевалок. Если там в основном будут заниматься фигурным катанием, то размеры раздевалок могут быть меньше. Если площадка предназначена для массового катания – обязательно нужно сделать холл, в котором удобно переобуться, где есть устройства для сушки оборудования, важно в таком случае и наличие кафе. Комлекс для профессиональных тренировок может не иметь многого перечисленного, но зато там будет две или даже три ледовые площадки, - говорит Ярослав Завгородний.
Собеседник признает, что в большинстве построенных арен недостаточно раздевалок. Для нормального функционирования хоккейной школы, например, нужно не четыре раздевалки, как зачастую строится, а минимум 12-15 раздевалок.
Интересно, что в качестве хорошего примера приводят строящуюся площадку в Костюковичах.
- В Костюковичах ледовая арена всего на 280 мест. И там лишь 4 раздевалки, но мы запланировали больше сушилок, что поможет "разгрузить" раздевалки. И в целом, из-за того, что Могилев с нами плотно сотрудничал, в Костюковичах будет одна из лучших арен по соотношению цена-качество. А о том, что построено - оно уже построено. Когда возводилась Бобруйск-Арена, не было такого подхода, как сейчас. В результате там можно найти не одну комнату и не одну раздевалку, где столб несущей конструкции стоит прямо посередине…
Заграничные тренеры пока не по карману
- Для программы по ледовым дворцам нужно было уже десять лет назад подумать о том количестве тренеров, которое будет необходимо. Сейчас тренеров для новых школ и катков катастрофически не хватает. Пока идеальный вариант – специалисты из-за рубежа, но оплачивать их работу в настоящее время – проблема, - говорит Ярослав Завгородний.
Сейчас мы готовим проект централизованной закупки хоккейной экипировки для детей – нужно привлечь средства облисполкомов, чтобы обеспечить большую партию. Планируется приобрести до двух тысяч комплектов. Цена на них будет существенно ниже обычной, и детские хоккейные команды получат дополнительную возможность обеспечить себя экипировкой.
Расспросили у Ярослава Завгороднего мы и о практике добровольно-принудительно "загонять" на хоккейные матчи школьников. Известный пример – прошлогодние матчи Континентального кубка. Популярностью пользовались только матчи с участием минской "Юности", а на остальных поединках трибуны заполняли зрители в коротких штанишках, а иногда - военные.
Комментируя "приводы" на хоккей школьников и студентов Ярослав Завгородний поделился мнением, что все зависит от подхода, с которым детей отправляют на хоккей.
- Бывает, что и учителю не нравится, а ехать надо. Поэтому заранее создают тяжелую атмосферу "принуждения". А можно, например, попросить ребят написать письмо нашим хоккеистам и тем, кто напишет – вручить билеты на хоккей. И ребенок поедет с большим настроением. Для нас, если ребенок попал на хоккей, это уже хорошо – потому что в большинстве случаев ребенку игра покажется интересной.
Справедливости ради стоит отметить, что в нынешнем году подобная практика стала применяться значительно реже. По наблюдениям болельщиков, на играх "Турнира четырех", "принудительные болельщики" в глаза не бросались.
При всех проблемах, по мнению федерации хоккея, при грамотном подходе ледовые арены очень нужны.
- Вот построили Минск-Арену. Казалось, что там будет проходить? А благодаря ей мы получили право на проведение соревнований мирового уровня, и не только по хоккею. Мы можем принимать там Евровидение, приглашать знаменитых артистов. То же самое и в областных городах. Хоккейные дворцы становятся центром не только спортивной, но и культурной жизни городов. Что касается небольших… если вы приедете в Лиду на игры плей-офф, вы увидите, что город, который никогда не был хоккейным, уже имеет свою армию болельщиков, а в первом же году их молодая команда попала в плей-офф и является боеспособной дружиной. И детская школа в городе Лида не испытывает никаких проблем при наборе новых хоккеистов. Мы считаем, что чемпионат мира по хоккею в Минске должен стать сильным толчком для развития спорта. Благодаря тому, что мы успели построить площадки, возможность для этого будет.