Но известно и другое: эта культура востребована на внутреннем и внешнем рынках. Число потенциальных зарубежных покупателей растет. Упускать возможность заработать валюту недопустимо. Значит, льноводство оправданно находится на особом контроле Президента и Правительства. На 2012—2015 годы разработан бизнес-план развития льноводческой отрасли Республики Беларусь. Авторство — за Министерством сельского хозяйства и продовольствия. Судя по всему, этот период должен стать переломным, и Беларусь сможет увеличить экспортные показатели за счет поставок льноволокна, готовой одежды. Вот почему газета «Белорусская нива» продолжает серьезный разговор о реформировании льняного агробизнеса. Надеемся, его поддержат земледельцы, переработчики, продавцы — все, кому не безразлична судьба синеокого, исконно белорусского агропродукта.
Если взяться сообща
ПО СУЩЕСТВУЮЩЕМУ в этом году госзаказу льнозаводы республики должны будут поставить Оршанскому льнокомбинату 5800 тонн длинного волокна. Смогут же только 3500—3700. Недостающее придется закупать за валюту, ибо на льнозаводах отсутствует льноволокно средним номером поставки 12.2. (с коротким волокном проблем нет).
Обстановка подогревается ситуацией на мировом рынке. Производство льна постепенно, но верно сокращается в ряде стран Европы. Там перестают дотировать из бюджетов фермеров, выращивающих лен, которые, естественно, вынуждены сворачивать его производство. Потребители вспоминают о Беларуси.
— В последнее время к нам зачастили покупатели из Европы. Едут из Бельгии, Литвы, Словакии, Чехии. Вчера была китайская делегация, — рассказывает начальник Оршанского участка по реализации льноволокна ОАО «Витебскобллен» Алла Мачульская.
В 2006—2010 годах поставили волокна за рубеж на 4262 тысячи долларов США. Объемы его реализации перерабатывающими организациями, и сегодня это очевидно, будут возрастать. В этом году на участке предстоит механизировать погрузочно-разгрузочные работы, что позволит прессовать кипы массой до 120 килограммов и максимально загружать транспорт, доставляющий льноволокно потребителю. За счет этих мероприятий ожидается рост спроса и повышение цены на 15—20 процентов. Экспортный показатель ориентировочно увеличится в 5—7 раз. Ежегодный рост объемов производства льноволокна в натуральном и стоимостном выражениях позволит к 2013 году покончить с убыточностью, а с 2014-го реализация продукции льнопереработки станет рентабельной и к концу пятилетки составит 17 процентов. И сегодня, если продавать льноволокно на экспорт (в два-три раза дороже, чем льнокомбинату) можно жить рентабельно и рассчитаться с хозяйствами за поставленную льнотресту.
Но существует госзаказ, который надо выполнять. Из чего исходили, когда его устанавливали? Генеральный директор льнокомбината Владимир Нестеренко дал в сопровождающие толкового специалиста, и та несколько часов водила меня по фабрикам. Так вот, сегодня предприятие частично функционирует на оборудовании 60-х годов прошлого столетия и нуждается в большой модернизации, улучшении условий труда здесь работающих, преимущественно женщин. Кстати, их на фабрике — 5800.
Информация о ходе заготовки льна урожая 2011 г.
Показатели
Всего
Области
Брестская
Витебская
Гомельская
Гродненская
Минская
Могилевская
Заготовлено льнотресты, тонн
148388
13530
45064
13658
21206
28839
26091
средний номер, №
0,89
0,92
0,95
0,87
0,87
0,80
0,86
в т. ч. мехотряды, тонн
111918
9043
36536
13658
11119
21263
20299
средний номер, №
0,91
1,01
0,96
0,87
0,95
0,83
0,87
В переводе на волокно, план, тонн
60000
5000
18200
4800
8000
12500
11500
Факт
45803
4342
14188
4371
6404
8787
7711
% выполнения плана
76
87
78
91
80
70
67
в т. ч. мехотряды, тонн
34851
2935
11542
4371
3438
6560
6005
Урожайность льноволокна, ц/га
7,6
8,6
7,9
8,9
7,6
6,7
7,0
Кроме того, есть острая необходимость увеличить мощности для производства наиболее востребованных тканей. А еще учтем, что предприятие градообразующее и содержит в коммунальном плане целый микрорайон Орши.
Но и терпеть сложившиеся экономические отношения между производителями и переработчиками дальше невозможно. А посему надо искать устраивающий всех выход.
С похожей ситуацией уже сталкивались пивовары, не имевшие пивоваренного ячменя для производства солода. Прошли этот путь сахарные комбинаты, возившие за тридевять земель сахарный тростник, вместо того чтобы перерабатывать сахарную свеклу. Сейчас есть и свой ячмень, и свекла. Консервщики создают свои сырьевые зоны для производства овощей. А почему по этому пути не пойти льнокомбинату? Некоторые не прочь отдать «Беллегпрому» льнозаводы. Положение на них известное: большинство убыточны и имеют огромные долги. Так может, объединить каким-то образом десять лучших — льносеющие районы и хозяйства — в холдинг? Урегулировать финансовые отношения, чтобы не возделывать лен на 60638 гектарах для нужд льнокомбината и других отраслей? Может, за счет повышения урожайности хватит и 30000?
И у остальных льнозаводов и хозяйств появится возможность зарабатывать валюту...
Лен любит поклон
КРАСНЕНСКИЙ льнозавод Молодечненского района обеспечен на сезон льнотрестой менее чем на 60 процентов. В чем причины? Лен, кроме него (800 гектаров), в уходящем году выращивали также ОАО «Городилово» (80 гектаров), «Засковичи» (100 гектаров), КСУП «Березина агропродукт» (50 гектаров) и ЧУП «Забудова-Агро» (200 гектаров). На 330 гектарах посевы высушило, вымочило и побило градом. По крайней мере, так объяснили в отделе растениеводства Молодечненского райсельхозпрода.
Но что-то же выросло. Что? Если по льнозаводу урожайность составила 7 центнеров волокна с гектара, например, то в КСУП «Березина агропродукт» и ЧУП «Забудова-Агро» показатели еще ниже.
Убытки по хозяйствам еще не подсчитаны. По льнозаводу уже сотни миллионов рублей. В районе решили сосредоточить выращивание северного шелка на мехотряде льнозавода, в составе которого... 12 механизаторов. Предприятие имеет четыре миллиарда рублей кредитов, взятых на покупку техники в лизинг. А средняя зарплата составила за десять месяцев 1,2 миллиона рублей.
Не надорвется ли финансово льнозавод, взвалив на свои плечи еще и такую тяжелую ношу?
Есть над чем задуматься! Прежде чем принять окончательное решение, не поехать ли молодечненцам в Крупки. Там есть чему поучиться. В 2011 году получено 1212 тонн условного льноволокна при урожайности 9,4 центнера с гектара. Успешно выполнен госзаказ. Выращиванием льна, помимо мехотряда филиала «Ленок», занимаются ОАО «Крупский райагросервис», ОАО «Майское-Агро» и ОАО «Старосельское». Они, по сравнению с прошлым годом, увеличили посевные площади с 360 до 400 гектаров. Доля полученной ими льнотресты составила 21 процент от районной. Урожайность льняного гектара разнится не намного. А все потому, что выращивалась культура под патронажем заводчан, начиная от посева и заканчивая уборкой.
И не случайно на 2012 год в районе планируют возделывать лен-долгунец уже на 1400 гектарах. Полученной льнотресты достаточно для работы в трехсменном режиме до новой заготовки. Еще 2000 тонн можно свободно реализовать тому же Красненскому льнозаводу, если не удастся переработать самим.
А если удастся — реализовать на экспорт волокно и заработать валюту. Такое право у них есть.
Что же из себя представляет местный мехотряд, если он управляется и в сельхозорганизациях? 20 механизаторов — опытные специалисты со стажем работы на льнозаводе от 10 до 20 лет. С необходимым набором почвообрабатывающей и уборочной техники. Ручной труд используется разве что для сбора камней.
Большая роль в Крупках отводится посевному материалу. В 2011 году культивировались зарубежные сорта льна «сюзанна» и «мерлин». Их урожайность составила соответственно 13,3 и 13,1 центнера с гектара. Отечественные «велич», «борец», «василек» соответственно дали по 14,3, 9,9, 9 центнеров. На все эти сорта будет сделана ставка и в дальнейшем.
Если бы в других районах региона подходили к выращиванию льна так же, не имели бы 25 хозяйств из 37 его культивировавших урожайность льноволокна ниже средней по Минской области.
Днями состоялась коллегия облсельхозпрода, где рассмотрены итоги работы в льняной отрасли в 2011 году. Не обошлось без наказания некоторых руководителей: кого уволили, кому объявили выговор. Наверное, без этого в сложившейся ситуации нельзя. Но куда важнее определиться с тактикой и стратегией выращивания льна в следующем году. Отрадно, что почвы подобраны с кислотностью 5,5—6, активно ведется ремонт техники. Организуется учеба механизаторов мехотрядов и хозяйств. 65 процентов составляет на сегодня обеспеченность семенами. Доведение семенного материала до посевных кондиций продолжается и будет завершено до 1 января 2012 года в соответствии с графиком очистки семян Минсельхозпрода.
Все вроде бы понимают, что выращиванием льна надо заниматься профессионально, а не превращать его в хобби. И процесс этот управляем. Время покажет, насколько ответственно подойдут в регионах к делу, мелочей в котором нет. Здесь все важно: сроки посева, как и чем сеять, как ухаживать, как убирать. Лен, говаривали в старину, любит поклон. И в засуху, и в дождь с градом...
Витебский вариант
В ВИТЕБСКОЙ области сосредоточено около трети посевных площадей льна республики. В 2011 году урожайность льноволокна составила здесь 7,9 центнера с гектара. Выше только у гомельчан и брестчан, у которых по пять тысяч гектаров против 20 тысяч витебских. Сотрудники отдела растениеводства облсельхозпрода подробно рассказали о системе выращивания льна. Подход к северному шелку здесь профессиональный. Ежемесячно вопросы льноводства рассматриваются с участием всех заинтересованных лиц на уровне председателя облсельхозпрода, ежеквартально — с участием председателя облисполкома, а ежедневно их решением занимается директор ОАО «Витебскобллен». Таким образом выстроена четкая система управления отраслью. Здесь прислушиваются к мнению ученых. И отбирают под лен высокоплодородные почвы, хотя сделать это трудно. Средняя их кислотность по области составляет 6,2.
Тем не менее по каждому району на ближайшие годы выбраны самые приемлемые территории, о чем свидетельствует увесистый том картограмм. Отклонения бывают, но это скорее исключение, а не практика.
Обязательное условие — на поле в течение пяти последних лет не должно было быть извести! Определились и с семенами. До 40 процентов — импортные. К сожалению, в других областях такого отношения ко льну нет.
— Анализируя итоги работы за последние три года, можно отметить положительную тенденцию роста урожайности льноволокна, — рассказывает директор ОАО «Витебскобллен» кандидат сельскохозяйственных наук Дмитрий Чирик. — Увеличивается средний номер получаемой тресты. Как бы ни складывались обстоятельства, в льняной отрасли прерогатива принадлежит технологиям. Именно они обеспечивают комплексное использование всей биологической массы льняного стебля путем создания производств сопутствующей продукции. Приведу пример: переработка льносемян в льняное масло позволяет повысить уровень доходности на 15—20 процентов. Или использование костры в качестве топлива в котельных льнозаводов и выпуск топливных костробрикетов, армирующих, композиционных и нетканых материалов — более чем на 20 процентов. Для этого прежде всего необходима модернизация первичной переработки льна.
А у нас в семи льнозаводах — Ореховском, Бешенковичском, Чашникском, Шумилинском, Мосарском, Браславском, Богушевском — технологическое оборудование изношено почти на 100 процентов. А линии по переработке волокна выработаны на 70—80 процентов. В результате — низкое качество, производительность оборудования и конечные финансовые показатели перерабатывающих предприятий. Чтобы высевающие организации имели тресту высокого качества, а льноперерабатывающие заводы технологически перевооружились, надо закупать льноуборочную технику, линии по переработке льна, семена и средства защиты растений. Все это преимущественно отечественного производства.
На этом трудности витебских льноводов не заканчиваются. Здесь не хватает самоходных подборщиков и оборачивателей, очесывателей головок льна.
Нет и специалистов по ремонту устаревшего оборудования, комплектующих. А сколько надо произвести продукции, чтобы окупить новый отечественный комбайн...
Как видим, трудностей у витебчан не меньше, чем у других регионов. Тем не менее они не падают духом. И из года в год улучшают показатели своей деятельности. Все-таки человеческий фактор имеет важное значение.
Как избавиться от хлороза?
ЕЩЕ в восьмидесятых годах прошлого столетия возникла проблема кальциевого хлороза льна-долгунца, которая обострилась в девяностых. У хозяйств из-за недостатка средств не было возможности своевременно рассчитываться с сельхозхимиями за оказанные услуги. Тем же нужно было как-то выживать. И они сделали ставку на известкование кислых почв, которое оплачивалось из бюджетных средств. Поскольку недостатка в доломитовой муке не было (она добывается в Беларуси), его планы перевыполнялись. «Кислыми» остались разве что болота и неудобицы.
В декабре 1999 года генеральный директор Могилевского льнообъединения Виктор Гейдель, заведующий лабораторией селекции и семеноводства ГОСХОС Лев Коргопольцев, старший научный сотрудник Могилевской ГОСХОС Петр Хомутовский обратились с запиской на имя заместителя Премьер-министра Республики Беларусь Александра Попкова. В ней они просили принять государственные меры по нормализации кислотности почв для возделывания льна, то есть ограничить известкование на них. Из института почвоведения и агрохимии пришел ответ о недостаточности аргументированности.
В феврале 2001 года директор Могилевской ГОСХОС Геннадий Пшиходский сообщает Министерству сельского хозяйства и продовольствия, а также НПО «Лен Беларуси» о том, что в 2000 году в Могилевской области на 60 процентах площадей лен поражен кальциевым хлорозом и предлагает определить в республике зоны льноводства с уровнем кислотности почв не выше 5,8—5,9. При этом ссылается на исследования Всероссийского института льна и института льна Беларуси, которые считают оптимальным уровнем кислотности 4,8—5,5. Там же, где она 6, за счет применения микроэлементов (в первую очередь цинка) до посева и по вегетирующим растениям пораженность льна кальциевым хлорозом снижается. Но при этом низкое содержание волокна в тресте и низкое его качество не обеспечивают рентабельного производства льнопродукции. Однако и это обращение не возымело действия.
И проблема осталась. Неужели наука не в состоянии помочь практикам с выбором незакальцинированных почв под лен всего на шестидесяти тысячах гектаров ежегодно? Или таких в стране уже не осталось?
Всегда ли объективны ссылки на непогоду?
В ЭТОМ году по стране от болезней, засухи, вымочек погибло несколько тысяч гектаров льна. В Дубровенском районе Витебской области сушило и мочило не меньше, чем на Минщине. Тем не менее с каждого из 2500 гектаров здесь получили по 11,5 центнера условного льноволокна: 6,1 центнера за счет естественного плодородия и 5,4 — за счет удобрений и улучшения хозяйствования. Окупаемость килограмма NРК составила 2,7 килограмма льноволокна. То есть удобрения окупились на 108 процентов.
Директор Дубровенского льнозавода Анатолий Босенков — человек-легенда. Возглавив в свое время самое худшее предприятие в республике, он за несколько лет сделал его лучшим в СССР. И сегодня никому на свою долю не жалуется. Вырастил столько льна, что хватает и на выполнение госзаказа, и на экспорт. Потому и рентабельность есть, и зарплата у людей.
Конечно, и у таких руководителей не все просто. Спросите у Босенкова, когда он ходил в отпуск? В жару, в дожди был на поле вместе со своим льном. Трижды поддержал его подкормкой из цинкосодержащих препаратов. И не только о своем пекся. И о льне сельхозпредприятий тоже, от посева до уборки. Поэтому и результат не очень разнится с заводским.
На те же грабли...
МОЛОДЕЧНЕНСКАЯ идея сосредоточить выращивание льна на льнозаводе не нова. Но всегда ли она эффективна? Посмотрим на примере Кохановского льнозавода, что в Толочинском районе. Передав сюда с Толочинского льнозавода тракторы, не передали механизаторов. Кто же будет ездить за 20 километров к восьми часам утра за миллион рублей зарплаты в месяц? Иной раз пока трактор доедет до нужного места, уже пора домой возвращаться. И работают 15 механизаторов вместо 26 по всему району на 1685 гектарах.
Тем не менее заготовили при средней урожайности 8,4 центнера с гектара 4268 тонн тресты и обеспечили себя ею на 150 процентов. Поскольку переработать столько не в силах, будут выручать соседей, которые особо в сезон не усердствовали. Да, успехи как бы налицо. Но из-за больших затрат — низкая рентабельность и высокая себестоимость продукции. Отсюда и мизерная зарплата у механизаторов, и их дефицит...