Министерство спорта и туризма заявило о намерении увеличить до 2015 года экспорт туристических услуг минимум в три с половиной раза.

Смотреть Министерство спорта и туризма заявило о намерении увеличить до 2015 года экспорт туристических услуг минимум в три с половиной раза. И зарабатывать на этом полмиллиарда долларов ежегодно против нынешних ста пятидесяти. Каким образом власти собираются выполнить такие амбициозные показатели, когда, по подсчетам экспертов, в летний сезон потребность в районных гостиницах удовлетворяется только на 35 процентов? Рассказывает Олег Резанович: Каждому городу - по гостинице, а то и по две. В Министерстве спорта и туризма запланировали всего за четыре года поднять на ноги гостиничный бизнес. (Елена Брок, заместитель начальника управления физкультуры, спорта и туризма Минского облисполкома) Этот список можно продолжить. Но для возведения новых и модернизации существующих гостиниц нужно время. Возможно, год, два, пять или десять. Между тем, интересно посмотреть, в каком состоянии государственный гостиничный бизнес, в частности, в районных центрах теперь? (Людмила Саранцева, заведующая гостиницей "Несвиж") Аналогичная гостиница и в будущем городе-спутнике Дзержинске. Здесь она только одна. Зато - какая! Единственная в стране - с шестью звездами. (Людмила Саранцева, заведующая гостиницей "Несвиж") Похожие примеры можно найти почти в каждом районном центре. Большинство гостиниц, те, которые не частные, не имеют ни вида, ни сервиса. (Елена Брок, заместитель начальника управления физкультуры, спорта и туризма Минского облисполкома) Но этим ни местные власти, ни многих из нас не удивить. Да и чиновники, например, от правды не отказываются. (Павел Юхневич, заместитель председателя Дзержинского райисполкома)  (Людмила Саранцева, заведующая гостиницей "Несвиж") Точнее, не хватает государственных средств. И здесь надо разобраться. Насколько оправдано власти критиковать за бездействие и то, что не вкладывают достаточно средств в гостиничный бизнес самостоятельно? Кстати, это дело требует значительных расходов. К тому же, окупаемость одного отеля - более 10 лет. (Павел Юхневич, заместитель председателя Дзержинского райисполкома) Второй вопрос, отчего инвесторы, если и приходят к нам, в частности, в регионы, то только, как говорят, по большим праздникам. И это при том, что в последние несколько лет государство ведет эффективную работу по привлечению инвесторов и активно содействует развитию бизнеса. (Александр Кулижский, консультант по управлению) Иными словами, инвестору нужна инфраструктура. Чтобы рестораны, например, работали не с двенадцати часов, а с самого утра. Чтобы заправки были не через сто километров. Чтобы обменный пункт не работал только до шести часов вечера и только по будням. По словам самих туристов, надо развивать туризм в стране комплексно. Ведь стыдно, когда гости остаются не довольны белорусским сервисом. (Елена Брок, заместитель начальника управления физкультуры, спорта и туризма Минского облисполкома: "Очень много нареканий даже по итогам прошедших праздников. Жалуются туристы, россияне. К примеру, обслуживание оставляет желать лучшего".) Между тем, как исправить ситуацию, в Министерстве спорта и туризма все же решили. Надо на самых льготных условиях отдать нерентабельные гостиницы в руки тех, кто сделает их прибыльными. По словам специалистов, к концу года будет разработан проект указа Президента о поддержке развития гостиничного бизнеса на районном уровне.