Прорубили окно в Европу
В минувшем году Белкоопсоюз экспортировал пушнины на 24,6 миллиона американских долларов
На последнем международном пушном аукционе в Хельсинки белорусская норка произвела настоящий фурор. По качеству меха она не уступала признанным европейским грандам в этом сегменте рынка и пользовалась повышенным спросом. Цена вопроса – 24,6 миллиона американских долларов, которые выручил Белкоопсоюз от экспорта «мягкого золота». Этот успех, на мой взгляд, следует расценивать как настоящий прорыв в работе звероводческой отрасли потребительской кооперации. Ведь годом раньше, для сравнения, было экспортировано пушнины только на 15,8 миллиона долларов.
На заседании Правления Белкоопсоюза констатировалось, что в минувшем году в звероводстве были обеспечены основные показатели производственно-хозяйственной деятельности. В частности, объем реализации клеточной пушнины составил 77,1 миллиарда рублей, или 122,9 процента к уровню 2009 года. Получено 10 миллиардов рублей чистой прибыли – в 10,6 раза больше, чем в предыдущем году. При этом уровень рентабельности в звероводческих хозяйствах был в пределах от 1,9 до 34,7 процента, тогда как в 2009 году отдельные из них сработали с убытками.
Цифры, согласитесь, впечатляют и наглядно иллюстрируют эффективность принимаемых мер по дальнейшему развитию отрасли. Не вдаваясь в технологические тонкости, необходимо отметить, что было значительно перевыполнено задание по получению делового выхода молодняка зверей, уменьшился падеж, улучшились показатели воспроизводства и, самое главное, качества пушнины. Удельный вес шкурок норки особо крупного «А+Б» размера, например, составил 64,4 процента. По сравнению с предыдущим годом возросло количество шкурок первого сорта «норма», которые в общем объеме занимают 63,4 процента. При этом средняя площадь одной такой шкурки увеличилась до 9,17 дециметра квадратного.
Словом, звероводческая отрасль сейчас на подъеме, и это, несомненно, радует. Однако, отдавая должное достигнутым успехам, все-таки, думается, следует реально оценивать положение дел на местах, а оно, к сожалению, неоднозначное. Подтверждение тому – значительная разбежка в уровне рентабельности звероводческих предприятий. Поэтому не случайно участники заседания Правления Белкоопсоюза больше делали акцент на имеющиеся недостатки и неиспользованные резервы в организации работы звероводческих хозяйств. Одно из основных требований – обновление стада пушных зверей перспективными типами, в частности коротковолосой норкой. Между тем этот процесс явно затянулся. В результате в могилевском и молодечненском сельскохозяйственных отделениях «Зверохозяйство» ЧУП «Белкоопвнешторг Белкоопсоюза» такой норки вообще нет в наличии, да и на остальных предприятиях ситуация не намного лучше.
В 2010 году в целом по отрасли было инвестировано в основной капитал свыше 4,7 миллиарда рублей. Тем не менее необходимо признать, что в зверохозяйствах не в полном объеме приступили к выполнению задания по обновлению материально-технической базы, утвержденного соответствующим постановлением Правления Белкоопсоюза. Так, фактически не было построено ни одного шеда, а в ЧУП «Белкоопвнешторг Белкоопсоюза» так и не приступили к реконструкции шестисоттонного холодильника в Молодечненском сельскохозяйственном отделении. Среди других недостатков – сокращение в звероводческих хозяйствах автотранспорта, имевшие место перебои со своевременным обеспечением зверей в необходимом количестве рыбными кормами. В могилевском сельскохозяйственном отделении «Зверохозяйство» ЧУП «Белкоопвнешторг Белкоопсоюза» допущен сравнительно высокий удельный вес несортовых шкурок норок.
Еще одна серьезная проблема – работа с кадрами, которой, по мнению участников заседания Правления Белкоопсоюза, в зверохозяйствах не уделяется должного внимания. Как следствие, в сельскохозяйственных отделениях ЧУП «Белкоопвнешторг Белкоопсоюза» текучесть кадров в минувшем году составила от 12,8 до 26,5 процента.
Хочется верить, что на местах извлекут необходимые уроки из состоявшегося на заседании Правления Белкоопсоюза конструктивного разговора по «болевым» точкам звероводческой отрасли. Ведь, образно говоря, прорубив однажды окно в Европу, звероводы потребительской кооперации должны держать его открытым настежь, и никакие рыночные сквозняки не могут быть тому помехой.