КАРЬЕРНЫЙ ВОПРОС. Остаться должен не только один

Если говорить совсем просто, то внедолжностная карьера - это такая полезная штука, когда сотрудник вроде как остается при прежней должности, но при этом приобретает больше влияния, получает "козырный" статус в организации и, соответственно, имеет возможность заколачивать больше денег. "Этот вид карьеры, по моим наблюдениям, более подходящим будет для поощрения элитной когорты персонала. Сотрудников на управленческих должностях, не имеющих возможностей двигаться дальше, удержать от перехода к конкурентам труднее, чем остальных. Надо предложить им что-то, что бы компенсировало невозможность дальнейшего должностного роста", - поясняет маркетолог компании "Латут", г.Москва. 

Понять, чем заменить сотруднику карьерный рост, не так просто, как кажется на первый взгляд. Сперва важно определить, с какими благами ассоциировал человек свое продвижение по службе. Уже на этом этапе могут возникнуть сложности. "Люди вообще не ведут никакой деятельности ради денег и власти, они просто могут не знать, ради чего они это делают. Деньги, власть - это лишь промежуточная цель, ресурсы для достижения истинной цели. После удовлетворения одних потребностей человек может переключиться на другие", - считает Андрей Писарик, руководитель отдела продаж ОДО "Сатурн". Так что руководителю лучше не полагаться на собственную интуицию и знание людской сущности. Вернее будет прибегнуть к анкетированию, тестированию, опросам. Хотя бы в простейшем виде. Тогда мотивы работника будут четко выражены и зафиксированы.

А когда в руках у начальника имеется хоть малая доля разгадок такой противоречивой и сложной натуры, как натура подчиненного, можно сказать, что часть работы уже сделана. Остается лишь выбрать, в какой форме предложить освоение внедолжностной карьеры. Вариантов того, как можно увлечь профессионала, на сегодняшний день существует предостаточно.

Итак. Допустим, что ваша фирма решила запустить новую производственную линию. Или, если масштабы деятельности поменьше, сгодится установка еще одного станка с программным управлением. HR-практики рекомендуют совместить приятное с полезным. Дать карьеристу возможность возвысить себя любимого в глазах коллектива и одновременно выполнить работу по наладке-установке всех детелй и механизмов в наиболее короткие сроки. Достаточно будет, если на предприятии в экстренном порядке создадут временную рабочую группу (как вариант: Центр управления полетами, Товарищество по охране черного чемоданчика и т.д.) по монтажу этой самой производственной линии. Естественно, курировать работу будет поручено тому самому профессионалу, который еще только лелеет мысль о продвижении по службе. Согласитесь, звание "руководитель рабочей группы", пусть даже и не на постоянной основе, уже звучит как некая регалия. Это, конечно, не должность. Но все же дополнительная нагрузка к основной работе позволит получать еше и большую зарплату. Так сказать, "за вредность". Так что вполне сойдет за небольшое продвижение. Будет чем перед женой и друзьями похвастаться.

Также к вариантам организации внедолжностной карьеры относятся:

- Поощрение к созданию сотрудниками собственных проектов (продвижение идей подчиненных)

- Приобретение новых функций в рамках прежней должности. Был заместителем начальника - стал еще и "ведущим куратором внешнеэкономической деятельности". Одновременно можно дождаться аттестации и присвоить подчиненному более высокий разряд или категорию

- За рубежом также распространены состязания внутри компании на звание а-ля "самый вежливый менеджер"

Пиком внедолжностной карьеры считается попадание сотрудника в управленческий пул. Это может быть, к примеру, статус управляющего партнера. Оставаясь в прежней должности, специалист тем не менее получает реальные рычаги власти и полномочия.

Если же компания небольшая, то практически для каждого работящего профессионала лучшая возможность проявить себя - это дополнительные роли. Более того, в таких отраслях, как риэлторские услуги, маркетинг и связи с общественностью, журналистика, реклама, внедолжностная карьера может быть даже более актуальной, чем карьера традиционная. "Любая деятельность, которая связана с общественными отношениями и массовыми коммуникациями, построена на принципах внедолжностного продвижения. Рядовые специалисты по связям с общественностью, пиарщики в своей работе часто занимают ведущие позиции или даже управляют разнообразными временными проектами. Мнение простого маркетолога, высказанное на серьезном совещании, способно повлиять на решение руководителя. Часто во время своей работы такие специалисты получают возможность проявить себя в новом качестве, перемещаются в одночасье на более высокий профессиональный уровень", - считает Анна Рублева, комментатор Первого канала. 

Вообще, внедолжностная карьера - это не только механизм развития и удержания персонала. В Японии новые должности зарабатываются именно за счет перемещения из одного подразделения в другое, выполнения работы "сверх плана" и освоения смежных, новых навыков. Но при этом тамошние работодатели не забывают, что свою зарплату сотрудник должен получать честно. Ведь не все, кто стремится в начальники, действительно в состоянии справиться с функциями управленца. К тому же, не стоит переплачивать только лишь потому, что работнику присвоен новый статус или на него возложили дополнительные функции. Повышение по внедолжностной карьере, также как и по обычной, должно честно отрабатываться. Любую карьеру грамотно построить весьма непросто...