Инвестор должен «Бархиму» новые мощности
Увеличение мощностей является главным дополнительным требованием властей к потенциальному покупателю барановичского ОАО «Бархим».Напомним, что по договоренностям с Международным валютным фондом это предприятие входит в «пилотную пятерку» белорусских ОАО, чьи акции будут продаваться на открытых торгах. «Белнефтехим» как курирующий орган готов расстаться со всеми 99,4% акций крупнейшего белорусского производителя бытовой химии.
Главным дополнительным условием торгов по этому предприятию является увеличение его мощностей на 20 тыс. тонн синтетических моющих средств (СМС) в год, сообщили «Ежедневнику» в концерне «Белнефтехим». Осуществить этот проект новый владелец «Бархима» должен в течение 2 лет с момента вступления во владение предприятием. В настоящее время мощности «Бархима» рассчитаны на выпуск около 10 тыс. тонн СМС в год. На СМС приходится 80% всего объема производимой продукции, на жидкое мыло – 8%, на средства для посуды – 5%, на чистящие средства – 4%.
В то же время доля «Бархима» на внутреннем рынке относительно невелика. По собственным подсчетам специалистов предприятия, в 2009 году в сегменте СМС она составила всего 12%. Но давно поставлены амбициозные планы потеснить Procter&Gamble, Henkel и др. В 2010 году планируется увеличить долю в продажах на внутреннем рынке до 15%, в 2011-м – до 25%, а в 2015 году захватить ровно половину рынка. Но очевидно, что без внешнего вмешательства – т. е. привлечения инвестора – эти планы практически неосуществимы.
Главным дополнительным условием торгов по этому предприятию является увеличение его мощностей на 20 тыс. тонн синтетических моющих средств (СМС) в год, сообщили «Ежедневнику» в концерне «Белнефтехим». Осуществить этот проект новый владелец «Бархима» должен в течение 2 лет с момента вступления во владение предприятием. В настоящее время мощности «Бархима» рассчитаны на выпуск около 10 тыс. тонн СМС в год. На СМС приходится 80% всего объема производимой продукции, на жидкое мыло – 8%, на средства для посуды – 5%, на чистящие средства – 4%.
В то же время доля «Бархима» на внутреннем рынке относительно невелика. По собственным подсчетам специалистов предприятия, в 2009 году в сегменте СМС она составила всего 12%. Но давно поставлены амбициозные планы потеснить Procter&Gamble, Henkel и др. В 2010 году планируется увеличить долю в продажах на внутреннем рынке до 15%, в 2011-м – до 25%, а в 2015 году захватить ровно половину рынка. Но очевидно, что без внешнего вмешательства – т. е. привлечения инвестора – эти планы практически неосуществимы.