ЕАБРу пока не требуется докапитализация - замминистра финансов РФ

Капитал Евразийского банка развития (ЕАБР) пока достаточен, считает замминистра финансов РФ Сергей Сторчак.

"На мой взгляд, взгляд акционеров, на текущий момент капитал ЕАБРа достаточен. Соотношение капитала к активам далеко до рекомендуемых по международным стандартам. Как только почувствуем, что вопросы докапитализации перерастут в реальную плоскость, нужно будет заботиться о наращивании кредитного портфеля, эта задача будет решаться", - сказал он, выступая на конференции "Евразийская экономическая интеграция".

Говоря о возможной схеме докапитализации банка, замглавы Минфина отметил: "Я думаю, что оптимальный вариант - формирование программы докапитализации, как происходит в ЧБТР, когда в течение 10 лет страны постепенно выплачивают долю в оплачиваемом капитале, не форсируя принятия решений, связанных с текущими расходами национальных бюджетов. Как правило, это сложно делать, но при наличии программы докапитализации это делается достаточно мягко, и акционеры на это идут достаточно уверенно".

Глава ЕАБР Андрей Бельянинов не раз уже поднимал вопрос необходимости увеличения капитала банка. Выступая на конференции в четверг, он напомнил, что собственный капитал банка сейчас составляет $1,7 млрд, из которого акционерный - $1,5 млрд.

"Мы очень были бы рады, если бы страны-учредители посмотрели на нас, как на более солидный инструмент развития, и если бы удалось докапитализировать, в том числе и в нацвалютах, было бы, наверное, на наш взгляд, правильно и перспективно", - сказал А.Бельянинов. Он отметил, что к банку все больше и больше клиентов обращаются за средствами в национальных валютах стран-участниц.

С.Сторчак также отметил, что развитие ЕАБР идет медленнее, чем хотели акционеры. Одна из причин заключается в структуре органов управления институтом, считает он. "Есть несколько причин этого факта. Не скажу, что акционеры не довольны показателями деятельности этого института, мы вполне удовлетворены. Но хотелось бы больше активности и заинтересованности самих стран - членов в деятельности Евразийского банка развития", - сказал он. По словам С.Сторчака, проблемы с этим были "заложены на стратапе, когда договорились о работе этого института в рамках двухуровневой системы управления". "У нас есть правление и совет, мы даже не сумели его советом управляющих назвать, совет банка. В совет входят министры. Отсутствует классическое звено, характерное для многосторонних банков развития - совет директоров. Именно совет директоров концентрирует в себе заинтересованность и пожелания стран-акционеров. Этого у нас не происходит. Совет собирается раз в год, (...) совет директоров должен был бы быть органом оперативного управления вместе с правлением", - пояснил замминистра.

Попытки переформатировать систему управления институтом, по его словам, пока не увенчались успехом, поскольку один из акционеров пока считает преждевременным формирование совета директоров. "Это большая проблема. Может быть, с платформой Евразийской экономической комиссии эту тему будем продвигать, рассчитываю, что кроме России, как основного мотора этой идеологии, к нам присоединятся и другие страны, и наш наднациональный орган, то же самое", - заявил С.Сторчак.