Кто в компании должен влиять на показатели управленческого учета

Чтобы компания работала как живая система, — иметь отношение к управленческой отчетности и отвечать за нее должны все сотрудники. Почему это необходимо и как это реализовать — об этом в рамках второго сезона нашего образовательного проекта «Бери и делай!», посвященного финансам, рассказал Владимир Соскин, управляющий «Студии управленческого учета».
Генеральный партнер проекта — Альфа-Банк (Беларусь).
Зачастую интересы собственника, коммерческого директора и бухгалтера не совпадают. Почему это происходит и как это изменить?

Так кто должен влиять на показатели управленческого учета и «жить ими»?

А как происходит в вашей компании?
Образовательный проект «Бери и делай!» дает конкретные, практические инструменты для развития бизнеса. В проекте выступают лучшие эксперты и практики. Не пропустите все самое полезное — подписывайтесь на материалы проекта «Бери и делай!».Внедряйте полученные знания и делитесь результатами — лучшие кейсы опубликуем на нашем портале.