Недетский бизнес: кто наследует известные компании Беларуси

По истечению 25 лет, на протяжении которых существует предпринимательство в независимой Беларуси, все чаще рядом с основателями или даже у руля компаний становятся представители второго поколения белорусского бизнеса.

Средний возраст успешных белорусских бизнесов составляет 20-25 лет, средний возраст их владельцев – 45-50 лет. Первую волну белорусских предпринимателей, бывших  спортсменов, лейтенантов, физиков и радиотехников, рискнувших в конце 1980-начале 1990-х годов пойти в совершенно незнакомую и опасную сферу, постепенно сменяет  вторая волна, которую составляют их дети - финансисты, управленцы, юристы, выпускники лучших вузов Беларуси и мира.

Сразу нужно сказать, что в отличие от некоторых постсоветских стран, прежде всего, стран Балтии, у владельцев большинства крупных компаний Беларуси вырисовываются реальные наследники, которые уже работают в отцовском или материнском бизнесах и намерены их продолжать.

Некоторые эксперты могут объяснить стремление передать и, соответственно, продолжить дело тем, что  частный сектор в Беларуси зарегулирован, нет рынка ценных бумаг, продаться через биржу или стратегическому инвестору за справедливую цену, как это происходит с первым поколением бизнесменов в Балтии, крайне сложно.

Нужно учитывать и то, что по менталитету большинство белорусских бизнесменов, помнящих кидалово  1990-х годов, не готово приглашать в бизнес менеджеров со стороны.  Они хотят видеть в числе менеджеров и ближайших помощников родных, так как в этом случае риск нечестного поведения или  рейдерского захвата, минимален.   То есть, дети  еще до принятия стратегического решения о судьбе бизнеса, втянуты в дело  семьи и, так сказать, с младых ногтей, увлечены им.  

Как бы то ни было, но в Беларуси, если судить по оценкам наших собеседников-бизнесменов, действительно сравнительно высок процент желающих и стремящихся сохранить и вести  семейный бизнес. В большинстве из двадцати крупнейших частных компаний Беларуси уже сегодня вместе с отцами работают на благо семейного дела их дети. Пока рано говорить, но совсем не исключено, что белорусы в  этом плане окажутся близки по развитию к немцам. В одной из самых мощных мировых экономик – в Германии – семейные фирмы составляют около 85% от всего числа бизнесов. Причем, как правило, это крупные компании, на которых держится немецкая экономика: из 100 крупнейших бизнесов  около половины это семейные предприятия, существующие, по крайней мере, на протяжении двух-трех поколений (с послевоенной поры). Немцы, правда, в последнее время бьют  тревогу. Третье поколение, взращенное в рамках глобализации и интернетизации, не очень хочет заниматься, как их деды и отцы, производством деревообрабатывающих станков и тормозных цилиндров. По этой причине Германия  до кризисов стремилась в число лидеров по числу сделок M&A, новые собственники продавали семейные бренды. Только кризисы остановили набиравший темпы процесс.

 «Ежедневник»  выделил несколько самых ярких фигур среди подросших преемников,  наследников активов и капиталов, которые  либо уже руководят семейным компаниями, либо постигают азы большого бизнеса плечом к плечу с отцами-основателями, либо, что тоже не редкость, создали собственное дело.   

Первая волна

У нескольких крупных бизнесов Беларуси уже произошла смена поколений.  

Одна из самых ярких известных предпринимательских династий Беларуси – это семья Чебогановых. Основатель бизнеса, оформленного сегодня в Группу компаний «Стецкевич», Анатолий Стецкевич-Чебоганов около пяти лет назад отошел от оперативного управления. Бизнесом сегодня руководят его сыновья Андрей и Сергей Чебогановы, есть свои проекты и у других членов семьи.  Новые проекты, которые создало новое поколение в рамках группы, это сети магазинов одежды Santorini и Navy.

Ирина Терещенко – дочь основателя и основного владельца компании «Белита-Вітэкс” Виктора Терещенко и супруга минского девелопера Артура Фенюка.  Она создала крупнейшую в стране сеть салонов красоты “Итейра” и является владельцем дистрибуторской косметической компании.

Юрий Сипаров перенял управление Группой компаний “Имельда” у своего отца – экс-декана  Витебского технологического института легкой промышленности Геннадия Сипарова. До 1985 года его отец возглавлял механическо-технологический факультет вуза, а потом ушел в бизнес. Вначале он поставлял в Беларусь швейную технику «Пфафф» и «Зингер», а также машинки подольского завода. В 1995 году Геннадий Сипаров создал компании «Имельда» и «Гранд-Партнер». Примерно с начала 2010-х годов бизнесом управляет Юрий Сипаров.

Олег Голубович перенял бразды управления компанией «Митра» тоже у своего отца – Бориса. «Митра», являющаяся крупным производителем и дистрибутором упаковки для косметики, была создана в самом начале 1990-х годов.  

Известный гродненский бизнесмен Олег Зуховицкий начинал создавать свой мебельный бизнес, когда его отец Владимир Зуховицкий уже несколько лет работал в сфере  строительных и коммунальных услуг. На базе этих направлений сегодня существуют два отдельных холдинга – мебельный  «ЗОВ Мебель Менеджмент» и строительный «ЗКС».    

К сожалению, еще один вариант смены поколений – смерть владельца бизнеса.    

В прошлом году вынуждено  управление Торговым домом «Ждановичи» перешло к наследникам умершего после тяжелой болезни основателя этого бизнеса Евгения Шигалова.  Крупнейшим торговым комплексом  страны сейчас руководят его сын Сергей Шигалов и зять Виктор Курило.  Также в бизнесе участвует и сын еще одного из совладельцев комплекса Михаил Прокопович.

Наследники олигархов

Постепенно  подтягивают на руководящие должности своих сыновей крупнейшие белорусские бизнесмены.

Сын сенатора Александра Шакутина  Александр Шакутин- младший более пяти лет  возглавляет семейный бизнес - компанию «Спамаш». Она занимается дистрибуцией продукции «Амкодора»  в ряде регионов России и управляет несколькими активами в других  отраслях.

«Сейчас он хорошо управляет предприятием, оно динамично развивается. Все решения, связанные с работой компании, он принимает сам. Иногда он спрашивает совета, я даю какие-то рекомендации, но итоговое решение только за ним», рассказал Шакутин - старший об управленческих талантах сына.

Сын партнера Юрия Чижа Владимира Япринцева  Казбек участвует в управлении нескольких структур разветвленного холдинга «Трайпл». Недавно его имя звучало в СМИ в связи со скандалом, вспыхнувшим и сразу же погасшим по поставкам под гарантию «Трайпла» нефтепродуктов в адрес украинской компании Jaspen Capital Partners.

Казбек Япринцев известен личными инвестициями в IT-проекты. Он - один из  совладельцев «Ямикс Групп», инвестировавшей в туристический портал, бизнес-платформу, справочно-информационный  и футбольный проекты в интернете. В 2013 году «Ямикс Групп» была включена в топ-10 ведущих продуктовых IT-компаний Беларуси.

Старший сын Юрия Чижа Cергей, прежде чем начать помогать по бизнесу отцу окончил  University College London и Оксфордский университет. Он, в частности, работал в сети ProStore и сегодня представляет интересы «Трайпл» в наблюдательном совете Минского завода игристых вин.

Наконец, наследник одного из самых в последнее время динамично растущих бизнесов, принадлежащих Алексею Олексину, Дмитрий является одним из совладельцев латвийской инвестиционной компании Mamas D. Она торгует нефтепродуктами, мясом, пивом, инвестировала в даугавпилский пивзавод.

Ресторатор, банкир, обувщик

Хорошо известен своими проектами Алексей Садовой. Получив часть начального капитала от своего отца, экс-руководителя «Белтехэкспорта», Александра Садового он создал популярную в Минске сеть ресторанов и кафе, а сейчас инвестирует в парикмахерский бизнес.

«Отца я люблю и очень ему благодарен. Это человек, который дал мне возможность "стартануть". Сейчас мы встречаемся как семья: пообедать, поужинать. По поводу своего бизнеса я никогда с ним не советовался – за исключением первого полугода», рассказал он недавно о первых шагах в бизнесе.

Кто еще представляет сегодня молодое поколение белорусских бизнесменов – наследников “заводов и пароходов”?   

У одного из основателей банковского бизнеса Беларуси председателя совета директоров РРБ-Банка Валентина Цыбулина заместителем работает его сын Сергей. Одну из фабрик обувного холдинга «Марко» возглавляет сын сенатора и владельца этого бизнеса Николая Мартынова Павел.  Виталий Яцук активно помогает расти бизнесу своего отца Александра - компании «Виталюр».

И это - только начало. Основатели компаний все чаще оказываются перед фактом, что их дети выросли, выучились и готовы принять бразды правления семейным  делом из рук отцов и матерей.