Какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать современный руководитель?
В наше время роль руководителя любого ранга сложно переоценить. О том, насколько важны для социально-экономического развития страны грамотные, уверенные управленцы, не раз говорил и Президент Беларуси. Накануне Дня шефа, который во всем мире отмечается завтра, мы спросили у своих читателей: “Какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать современный руководитель?”
Алла НАУМЧИК, депутат Палаты представителей Национального собрания:
— Руководитель должен нести ответственность за работу всего коллектива, за принимаемые решения и их реализацию. Он должен видеть стратегию развития и “заразить” ею своих сотрудников. Когда коллектив видит перспективу, уверен в своих силах, ему по плечу любые задачи, он созидает, спокойно трудится и не создает социальных проблем. В конечном итоге все это работает и на благо страны в целом.
Константин НИЛОВ, председатель Оршанского городского совета РОО “Белая Русь”:
— Важное качество для каждого руководителя — образованность. И дело тут не в количестве дипломов. Руководить — значит постоянно работать над собой и никогда не останавливаться на достигнутом. Неважно, посредствам чего ты совершенствуешь свои знания — через чтение литературы, интернет, курсы повышения квалификации. Главное, чтобы самообразование вошло в привычку. Не менее важна и личная скромность.
Александр БОЙКО, председатель Шкловского райисполкома:
— Нельзя представить современного руководителя без умения мыслить глобально, не штампами, всесторонне видеть проблемы, которые приходится решать каждый день. При этом в центре внимания всегда должен быть человек. Если ты грамотен, честен, работаешь с самоотдачей, люди это заметят и оценят. Я всегда говорю подчиненным: “Смело берите на себя ответственность! Даже если произойдет ошибка, мы исправим ее вместе”. И что интересно, в последнее время количество жалоб населения заметно уменьшилось. Жизнь идет вперед. Одни вопросы удалось решить, но на очереди уже другие, которые ждут своего разрешения. Однако если в команде профессионалы, которые думают о людях, такому коллективу многое по силам.
Борис ПАНЬШИН, профессор Белгосуниверситета:
— Руководитель — это человек, понимающий логику происходящего, у которого есть и макроэкономическое видение развития процесса, и четкий план действий на уровне микроэкономическом. В реализации этих планов важно не мешать работать хорошим людям, давать им возможность проявить инициативу. Формула успеха на самом деле проста: надо жить не сегодняшним, и даже не завтрашним, а послезавтрашним днем, работая по принципу “мыслить глобально, а действовать локально”.
Анатолий БОСЕНКОВ, директор Дубровенского льнозавода:
— В первую очередь руководитель должен быть эрудированным человеком и грамотным экономистом. Безусловно, от него требуются организаторские качества, а для этого самому нужно быть энтузиастом своего дела, верить в успех. И, конечно, для руководителя любого ранга обязательны такие человеческие качества, как честность и порядочность.
Олег РУММО, руководитель РНПЦ трансплантации органов и тканей:
— Невозможно рассчитывать на успех, если за дело берется некомпетентный человек. Руководитель должен быть высококлассным профессионалом в той сфере, которой руководит. Должен любить людей. В коллективной работе очень важны человеческие отношения. Если директор не уважает своих сотрудников, на что он может рассчитывать? А еще руководитель должен быть здоровым, чтобы отдавать максимум сил работе, посвящать выбранной профессии всего себя.
Роман ЕВСЕГНЕЕВ, заведующий кафедрой психиатрии и наркологии Белорусской медицинской академии последипломного образования, профессор:
— Хорошо знать себя самого, свои особенности, сильные и слабые стороны, которые есть у любого человека без исключения, и строить работу так, чтобы использовать свои сильные качества. Кроме того, руководитель должен уметь наблюдать и понимать своих подчиненных, учитывать особенности конкретного человека, его состояние и настроение. А еще ему нужно ясно понимать как цели и перспективы дела, которым он занят, так и свои жизненные. Идеально, когда работа руководителя не вступает в противоречие с иерархией его собственных жизненных потребностей и ценностей.
Cвященник Николай КУРЕНКОВ, клирик прихода Георгиевского храма д. Слободка Столбцовского района:
— На мой взгляд, работая в коллективе, руководитель должен ценить профессиональные и личные качества своих подчиненных и только при необходимости применять к людям строгости. Если первое отсутствует, то строгость превращается в тиранию. Важно также, чтобы руководитель был увлечен общим делом, не был замечен в стяжательстве, умел слушать других и брать ответственность на себя.