Директор департамента фармацевтической промышленности: Белорусских медикаментов станет больше

Геннадий Годовальников

Шестнадцать крупных инвестпроектов, наращивание производственных мощностей, освоение новых лекарственных препаратов… Всего полгода назад концерн "Белбиофарм" ставил перед собой достаточно амбициозные задачи на ближайшую пятилетку. Но с 1 ноября все дела концерна переданы в ведение Департамента фармацевтической промышленности, созданного в структуре Министерства здравоохранения.

Чем это вызвано и какие задачи стоят перед новой структурой, в эксклюзивном интервью журналисту "Р" рассказал заместитель министра здравоохранения — директор департамента Геннадий Годовальников.

— Геннадий Васильевич, департамент создан в рамках совершенствования системы государственного управления фармацевтической промышленностью в Беларуси — соответствующий указ глава государства подписал еще в августе. Чем будет заниматься ваше ведомство и чем будет отличаться от своего предшественника?

— Департамент, как орган государственного управления, призван обеспечить единую государственную политику в области разработки, производства и реализации фармацевтической продукции. То есть мне, как руководителю департамента, будут подчиняться система регистрации, система контроля качества и вопросы снабжения. У концерна таких полномочий не было. "Белбиофарм" существовал за счет средств, отчисляемых организациями, входящими в его состав. И в первую очередь соблюдал их интересы. Для нас же форма собственности предприятия не имеет никакого значения, со всеми мы работаем одинаково.

В числе приоритетных задач — госрегулирование в сфере промышленного производства, привлечение инвестиций для развития отечественной фармацевтической промышленности, обеспечение качества фармпродукции и повышение ее конкурентоспособности. Кроме того, мы участвуем в разработке проектов государственных и отраслевых программ развития фарм­промышленности.

Иными словами, у нас появилась возможность защитить экономические интересы отечественных производителей лекарственных средств на внешнем и внутреннем рынках, чего не было при существовании концерна. Приведу простой пример. Раньше аптеки, больницы, система регистрации и закупок подчинялись Минздраву, а фармацевтические предприятия — концерну. И чтобы решить некоторые вопросы, этим различным субъектам хозяйствования приходилось договариваться между собой, вести переписку, порой длительную. Сейчас все сосредоточено, как говорится, в одних руках — Министерства здравоохранения. Это упорядочивает отношения и избавляет от многих ненужных бюрократических проволочек.

— Подразумевается, что с упразднением концерна частным производителям дается зеленый свет. Повлияет ли это на их количество?

— Их количество резко не увеличится. Строительство нового завода — это серьезные финансовые вложения и высокие риски. Построить его может тот, кто ориентируется в специфическом фармацевтическом бизнесе либо имеет деньги на услуги профессионалов, уровень которых за последние годы значительно вырос. Кроме того, за 20 лет существования СНГ номенклатуру лекарственных средств "разобрали" и найти свою нишу, в которой можно было бы доминировать, пусть не по всем позициям, с каждым годом становится все сложнее. Поэтому сегодня новые предприятия создаются с перспективой выхода на европейский рынок и рынки стран СНГ, но… Чтобы выйти на европейский рынок, нужны огромные финансовые расходы. Например, регистрация одного лекарственного средства стоит 250 тысяч долларов, сама процедура также недешевая. В итоге затраты получаются внушительными, а окупятся они или нет — неизвестно. Просто так рисковать никто не станет.

И все равно заводов много не бывает. В 1992 году, например, в Беларуси работало всего два предприятия, выпускающие лекарства, сейчас 26. Одиннадцать из них крупные, остальные выпускают от 2 до 20—30 наименований. За последние годы на рынке появились серьезные производители — "Фармтехнология", "Лекфарм", "Трайпл".

— Бытует мнение, что качество отечественных медикаментов хуже, чем их импортных аналогов. Так ли это?

— Я с этим не согласен. Каждый человек индивидуален, и у каждого — только ему присущие сочетания заболеваний, требующие подбора нескольких лекарственных средств. В то же время человек подвержен влиянию чужого мнения и зачастую больше верит сарафанному радио, чем официальной информации. Если лекарство зарегистрировано, оно не может нанести вреда. Система регистрации, созданная в Беларуси, обеспечивает его безопасность, эффективность и фармацевтическое качество. Без этих "трех китов" препарат не регистрируется и никто на территории Беларуси не имеет права его производить и продавать. Такова практика всего мира. Поэтому хочу со всей ответственностью заявить, что белорусские лекарственные средства безопасные, эффективные и качественные.

— А существует ли эта самая белорусская таблетка?

— Несомненно. В настоящее время более 60 наименований лекарственных средств производится из субстанций, выпускаемых в Беларуси, и мы будем увеличивать их количество. Вопрос в том, нужны ли нам все субстанции? В США, например, их производится лишь 20 процентов, но из них изготавливают жизненно необходимые лекарственные средства, которые стратегически важны для страны. Для остальных вполне подойдут китайские или индийские, которые стоят буквально копейки. В любой стране мира лекарства в большей части на рынок поставляют собственные производители. Для нас сегодня важно обеспечить население стандартными лекарствами, предназначенными для лечения основных, широко распространенных заболеваний. Их нужно производить в первую очередь. А науку необходимо сосредоточить на перспективных направлениях и создать несколько оригинальных лекарств, которые смогут представлять нашу страну на других рынках.

— Работа департамента набирает обороты, частные предприятия могут беспрепятственно развиваться. А что получит от всех нововведений обычный человек?

— Более полную линейку белорусских медикаментов. И по приемлемой цене. Глава государства поручил к 2015 году довести уровень отечественных лекарственных средств в стоимостном выражении до 50 процентов от всех реализованных. Для достижения этой цифры нужно увеличить номенклатуру выпускаемых лекарственных средств и объемы производства. Собственное производство гарантирует стабильную цену, когда стоимость лекарства не будет зависеть от возможных колебаний валютного курса. Увеличив количество отечественной продукции, мы защитим интересы нашего населения.

Кстати

В ходе реорганизации в подчинение Департамента фармацевтической промышленности Министерства здравоохранения Республики Беларусь переданы РУП "Белмедпрепараты", УП "Минскинтеркапс" и УП "Лотиос". В управление Министерства здравоохранения также переданы государственные пакеты акций открытых акционерных обществ "Борисовский завод медицинских препаратов", "Несвижский завод медицинских препаратов", "Экзон" и СОАО "Ферейн", а также подчинено РУП "МБИ".