Эксперт: Сегодня богатые сельхозпредприятия становятся богаче, а бедные - еще беднее

Александр Лукашенко потребовал, чтобы к 2020 году производство зерновых было увеличено с 6 до 9 млн тонн, а экспорт продуктов питания — с 5,3 до 7 млрд долларов. В нынешних условиях эти планы нереальны, оценивают эксперты.

В начале марта Александр Лукашенко подписал директиву № 6 «О развитии села и повышении эффективности аграрной отрасли», согласно которой белорусским сельхозорганизациям поставлена задача увеличить объемы производства и экспорта сельхозпродукции. Эти планы выглядят практически невыполнимыми, считает председатель комитета по развитию предпринимательства в агропромышленном комплексе Республиканской конфедерации предпринимательства Антон Косынкин.

— Сегодня за счет успешно работающих предприятий мы имеем прирост в 5−10% в год, а поставлена задача увеличить его на 30−40%, — рассказал он во время круглого стола «Антикризисное управление в АПК»

Угрозы урожаю

Нынешний год начался в сложных природных условиях: поздняя весна, низкие температуры при практически полном отсутствии осадков оптимизма не внушают. Однако природные факторы далеко не главная опасность для посевной и уборочной кампании в этом году, считает эксперт

— Основным препятствием для выполнения поставленных задач является дефицит оборотных средств, прежде всего у неплатежеспособных предприятий, — говорит Антон Косынкин.

По его словам, предприятия сегодня работают в режиме рыночного регулирования и поставляют семена и средства защиты только тем, с кем заключили контракты.

— Если есть хоть малейшее подозрение, что предприятие может быть признанно неплатежеспособным, с ним работают только по 100% предоплате. Если же денег нет, то семена и средства защиты просто не поставляются, — рассказывает глава представительства фирмы KWC в Беларуси Александр Барановский.

Взять деньги у банков неплатежеспособные предприятия не могут.

— Наличие задолженности является фактором повышенного риска для дальнейшего кредитования. Если сельхозорганизация не платила по долгам, то банки очень неохотно выделяют ей кредиты, — констатирует начальник управления кредитных проектов Нацбанка Вадим Петрович.

Таким образом, неплатежеспособные организации оказываются полностью отрезанными от возможности получения оборотных средств. В итоге многие предприятия вынуждены отказаться, например, от выращивания сахарной свеклы. А это — одна из тех культур, которая приносит высокие доходы.

— В результате, сегодня богатые сельхозпредприятия становятся еще богаче, а бедные — еще беднее, — считает Антон Косынкин.

По его словам, с каждым годом эта тенденция усиливается и вызывает сокращение производства кормовых культур. С 2014 года объемы их производства уменьшились на 30%.

— Это очень плачевный факт, так как производство этих культур имеет фундаментальное значение для дальнейшего производства. Например, из-за сокращения производства кормового зерна в прошлом году на 30% выросли цены на мясо птицы, — рассказывает представитель Республиканской конфедерации предпринимательства.

Повысить прозрачность

Выход из сложившейся ситуации эксперты видят в привлечении инвесторов.

— У сельхозпредприятий огромное множество всевозможных льгот и преференций. Фактически наше сельское хозяйство сегодня представляет собой большой офшор и инвестирование в него могло бы принести очень большую прибыль бизнесу, — считает Антон Косынкин.

Однако инвесторы боятся вкладывать деньги в сельхозпредприятия из-за их абсолютной непрозрачности и полного отсутствия гарантий возврата средств.

— Мы должны задействовать элементы корпоративного управления в оздоровлении сельхозпредприятий, сделать более прозрачными финансовые потоки, чтобы было понятно, как предприятие работает, куда тратятся деньги и каков механизм их возврата, а также обеспечить гарантии инвестору, который хотел бы участвовать в оздоровлении такого предприятия, — рассказывает Антон Косынкин.

Кроме того, по его словам, необходимо проработать вопрос выхода сельскохозяйственных организаций на фондовый рынок.

— На фондовом рынке самые дешевые деньги — 2−5% против 11−12% в банках. Однако сегодня наши сельхозпредприятия не соответствуют требованиям, которые позволяли бы им провести IPO. Это далекая перспектива, но в этом направлении нужно двигаться, — уверен эксперт.