Гендиректор БАТЭ: "Мы - инструменты для наших гигантов. Развиваются они, развиваемся мы"

«Мы — инструменты для наших гигантов — БелАЗа, тракторного завода. Если развиваются они, развиваемся мы. Если у них есть проблемы — сложно и нам быстро переориентироваться, уйти в другие продукты, на другие сегменты рынка», — заявил в интервью «Контурам» телеканала ОНТ генеральный директор ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» — управляющая компания холдинга «Автокомпоненты» Анатолий Капский.

«Мы все сегодня стараемся себя сравнивать с 2013 годом. Я думаю, что, если тренды будут те же, то мы в следующем году постараемся нагнать 2013 год», — выразил оптимизм Капский.

При этом к уровню провального 2015 года ведущие компании холдинга, самые крупные предприятия-экспортеры работают, по словам Капского, «в районе 160−180 процентов».

При этом он призвал видеть разницу между количественными показателями поставок и денежными. «Экспорт считается по доллару, а наши рынки — российские. А в России произошел скачок курса. Но, тем не менее, к прошлому году, если считать в долларах, по компаниям около 110 процентов идем, а по БАТЭ и по „Гидроусилителю“ тренд по экспорту — от 110 до 115 процентов. С одной стороны, продукция стала дешевле, в долларах стали меньше поставлять, но упали в какой-то степени и затраты. Около четверти себестоимости мы „убили“ можно сказалать. Мы значительно сократили издержки на рубль товарной продукции», — подчеркнул Капский.