"Надеялись, что рубль будет падать, а он уже полгода не падает". На что жалуется бизнес?

За год белорусский малый и средний бизнес растерял оптимизм под грузом нерешенных проблем, которые усугубил кризис. Барьеры, мешающие развитию в Беларуси малого и среднего частного бизнеса, представители власти и экспертного сообщества обсуждали на семинаре «Развитие частного сектора в Республике Беларусь», который провел в Минске Центр экономических исследований Beroc.

Социолог Исследовательского центра ИПМ Дарья Урбан представила два исследования, проведенных среди представителей малого и среднего частного бизнеса, касающихся внутренних и внешних барьеров, мешающих развитию.

Эксперт отметила, что для многих компаний более значимыми оказались барьеры внутренние. Именно их роль становится более значимой во времена макроэкономического благополучия, когда внешние барьеры воспринимаются уже как условия среды.

Опрошенные выделили четыре основных внутренних барьера:

— кадровый (низкая квалификация персонала на всех уровнях, низкая мотивация, высокие зарплатные ожидания при низкой производительности труда);

— финансовый (трудный доступ к длинным деньгам, высокие ставки, дебиторская задолженность);

— управленческий («Очень важная проблема — отсутствие стратегии, концепции развития бизнеса, как правило, стратегия ограничивается тремя месяцами, а не пятью годами или хотя бы годом. Проблемой называют также то, что собственники не готовы до конца делегировать полномочия менеджерам», — констатировала Урбан);

— маркетинговый (это в основном дефицит информации, в том числе — статистических данных).

В кризис на первый план выходят внешние барьеры — нестабильность рубля, высокие ставки налогов, высокие процентные ставки, изменчивое законодательство.

«Главный результат исследования - очень заметное падение уровня оптимизма», — отметила социолог. Год назад 83% опрошенных считали, что существующие внешние барьеры преодолимы, в нынешнем таких относительных оптимистов осталось 61%.

Ведущий банкир представительства ЕБРР Александр Евсейчик также обратил внимание на ряд существенных проблем, к которым не были готовы белорусские компании. В частности, это существенное расхождение между валютными обязательствами и выручкой в белорусских и, в первую очередь, в российских рублях. Вторая проблема — задержки в расчетах.

«Кроме того, часть заемщиков не ожидала, что белорусский рубль стабилизируется — они привыкли брать в рублях, надеясь, что он будет падать, а он уже полгода не падает», — отметил он.

Эксперт уверен, что важно не навязывать бизнесу активы и дополнительную нагрузку. «Иногда реально сложно объяснить западным инвесторам, откуда у компании колхозы. Это проблема, которой много лет», — отметил Евсейчик.