Родина зовет своих сыновей и дочерей. Кто откликнется?

Помощник президента по экономике Кирилл Рудый считает, что неплохо было бы привлечь белорусов, добившихся успеха за рубежом, послужить родине, в том числе и в госструктурах.

«Представьте, если из топ-университета мира, например из Кембриджа, вернется наш выпускник, и его сделают, предположим, начальником отдела в Мингорисполкоме. Мне кажется, он там такой дисбаланс внесет… И тем не менее заставит как-то иначе смотреть и на себя, и на мир», — заявил  Кирилл Рудый в эфире телеканала «Беларусь 1».

А хотят ли сами успешные белорусы-эмигранты возвращаться на родину? Какие условия для этого должны сложиться? Эти вопросы интернет-газета Naviny.by задала трем успешным белорусам, строящим свою карьеру за рубежом. 

 Юрась Зянкович, владелец фирмы Youras Ziankovich Consulting (Уолл-Стрит, Нью-Йорк), выпускник Украинской академии банковского дела и юридической школы Фордхэм (Нью-Йорк)

«Па-першае, скажу за сябе асабіста: пасаду ў дзяржаўным апараце мне ўжо прапаноўвалі, яшчэ да эміграцыі ў бытнасьць маю дэпутатам райсавета. Тады мне прапанавалі, пры ўмове «правільных» паводзінаў, або быць загадчыкам аддзела райвыканкама, або старшынём сельсавета. Абедзьве прапановы я адкінуў тады, і перакананы ў слушнасьці колішняга рашэньня з пункту гледжаньня цяперашняга досьведу. Таму нават калі сёньня да мяне б зьвярнуліся і прапанавалі пасаду любога ўзроўню — хоць бы нават прэм'ер-міністра — мой адказ будзе «не».

І справа не ў нейкай там ідэйнасьці ці прыналежнасьці да БНФ. Я ня бачу для сябе будучыні і магчымасьці эфектыўна працаваць у структурах улады лукашызму.

Гэтая сістэма, на маю думку, нерэфармавальная і зьнішчае любую асобу, якая трапляе ў яе. У сістэме лукашэнкаўскай улады немагчымыя ініцыятыва і творчая рэалізацыя. Яе ўзначальвае адзін чалавек, які лічыць сябе самым разумным і аднаасабова ўсталёўвае правілы гульні. Іншымі словамі, дзейнічае прынцып «я начальнік, а ты дурань». Такая сістэма адбівае ахвоту расьці прафесійна і быць эфектыўным мэнэджэрам.

Мне не падабаецца, калі начальства ня бачыць ва мне сьпецыяліста і чалавека. Мне не падабаецца, што Лукашэнка асабіста на вачах усёй краіны пад час сэлектарных нарадаў прыніжае сваіх міністраў і старшыняў аблвыканкамаў, як быццам бы яны не выдатныя сьпецыялісты ў дзяржаўным кіраваньні, а нашкодзіўшыя калгасныя алкаголікі. І мне не падабаецца, што такія самыя мэтоды кіраваньня яны па аналагічнай схеме (толькі без трансляцыі па БТ) ужываюць у адносінах да сваіх падначаленых. Калі б прэзыдэнт ЗША дазволіў сабе накрычаць на свайго дзяржсакратара ў прамым эфіры Fox News, то на наступны дзень у адстаўку падала б уся адміністрацыя ЗША. Бо людзі, якія маюць гонар і цэняць сябе, нікому не дазволяць падобным чынам хаміць у свой адрас — яны цудоўна абыдуцца і без пасадаў, затое будуць адчуваць сябе людзьмі.

Таму мой адказ спадару Рудаму будзе наступным: хутчэй за ўсё, ніхто з выпускнікоў заходніх ВНУ, якія нешта сабой уяўляюць, на ягоны заклік не адгукнецца. Проста таму, што ў сыстэме заходняй адукацыі будучамі сьпецыялісту прывіваюцца каштоўнасьці і навыкі, несумяшчальныя з сыстэмай лукашэнкаўскага дзяржапарата: павага да асобы, уменьне цаніць сябе і іншых, здаровая амбіцыйнасьць і мэтанакіраванасьць на посьпех. Калі спадар Руды хоча запрашаць заходніх сьпецыялістаў зь беларускімі каранямі, то ён мусіць спачатку, як у тым савецкім анекдоце, памяняць усю сыстэму, пачынаючы з прэзыдэнта.

Але разам з тым мяне радуе той факт, што ў дзеючай камандзе пачынаецца асэнсаваньне таго, што з сёньняшняй кадравай палітыкай і сыстэмай падбора і расстаноўкі кадраў беларуская дзяржава далёка ня зьедзе. Магчыма такое пераасэнсаванье некалі закране ня толькі аднаго асобна ўзятага памочніка кіраўніка дзяржавы, але і ўвесь дзяржапарат, а можа і грамадзтва ў цэлым.

Калі ў Беларусі адбудуцца зьмены, і запануе іншы падыход, я асабіста гатовы — на акрэсьленых умовах, канешне — прыехаць на радзіму і выкарыстаць мае веды і мой досьвед да адбудоўваньня таго, што было зруйнавана за апошнія 20 год. Зьмены мусяць заключацца ў тым, што ў краіне павіннае нарэшце запанаваць вершавенства права, свабоды для грамадзянаў і бізнэсу, і дэмакратычная сыстэма выбараў на ўсіх узроўнях, пачынаючы ад прэзыдэнта і сканчваючы дэпутатам сельсавета». 


 Юлия Лисовская, студент магистратуры и выпускница бизнес-школы Колумбийского университета Нью-Йорка.

«Я считаю, что Кирилл Рудый прав в том, что образование играет большую роль в развитии человека и государства. Человек, получивший образование в востребованном международном университете, безусловно, может принести с собой в государственное управление лучшие практики других стран, реформировать устаревшие методы и повлиять на позитивные перемены. Лучшие умы, иммигрировавшие заграницу, являются потерей для Беларуси, и страна должна инвестировать в то, чтобы люди не только не уезжали, но и возвращались обратно.

По поводу условий для возврата, образованные и амбициозные люди хотели бы быть там, где их работа имеет значение и ценится, где их уважают и где есть возможность для роста и развития.

Я бы хотела вернуться в Беларусь в какой-то период моей жизни, для работы на госслужбе или частной деятельности, когда появится возможность и мне будет что привнести в развитие страны». 


 Павел Бегун, генеральный управляющий и учредитель инвестиционного фонда 3G Capital Management LLC. Член совета директоров компании AlarmForce Industries Inc. (Торонто) и компании Grafenia PLC (Манчестер). Имеет степень МВА Чикагского университета, степень CFA в CFA Institute, степень бакалавра в области финансов Университета Западного Кентукки.

«На мой взгляд, привлечения успешных белорусских эмигрантов для управления в структурах государственных органов, а также предприятий с долей государства является очень здравой идеей. По сравнению с приглашением чисто иностранного менеджера, приглашение белорусского экспатрианта будет проще, дешевле и сделает процесс передачи опыта местным управленцам более продуктивным, благодаря лучшему пониманию местных культурных и языковых особенностей.

Я сам не согласился бы стать чиновником. Меня гораздо больше привлекает сфера бизнеса, а работа в государственных органах, думаю, меня бы тяготила. Я считаю предложение работы в государственных органах было бы более актуальным для людей с опытом работы непосредственно в этой сфере либо людей с опытом работы в крупных корпоративных структурах.

Что касается других эмигрантов, то, на мой взгляд, основным моментом было бы предоставление им возможности рывка в их корпоративном статусе и возможности развития.

Я считаю, что если предложить белорусскому эмигранту, который находится в статусе менеджера среднего звена, возможность занять должность в первом эшелоне менеджмента, пусть даже и за меньшие деньги, чем за границей, то это могло бы быть привлекательной опцией для многих белорусских эмигрантов, так как это позволило бы усилить своё резюме и сделать себя более маркетабильным для руководящих постов за границей в будущем».