КГК: Почти 5,5 млрд. рублей бюджетных средств по программе развития птицеводства в Гродненской области использовано неэффективно
17.12.2013 17:40
—
Новости Экономики
Минск, 17 декабря. Коллегией Комитета госконтроля Гродненской области рассмотрен вопрос о реализации в регионе программы развития птицеводства в Беларуси на 2011—2015 годы, сообщила пресс-служба КГК.
На коллегии было отмечено, что со стороны Гродненского облсельхозпрода, Берестовицкого, Гродненского, Кореличского, Лидского, Слонимского райисполкомов не уделялось должного внимания контролю за своевременным и качественным исполнением мероприятий программы, не приняты должные меры по обеспечению интенсивного развития отрасли.
Установлено неэффективное использование 9 млрд. 425,4 млн. рублей, в том числе 5 млрд. 497,7 млн. рублей бюджетных средств. Наложено штрафных санкций на 122,8 млн. рублей. К административной ответственности привлечено 11 человек, возбуждено три уголовных дела.
В ходе проверки выявлено, что в 2011—2012 годах задания программы по производству яиц выполнялись не в полном объеме. В целом по области за два года задание выполнено на 94,1%. Не выполнен план по обеспечению прибыльного ведения птицеводства: рентабельность как в яичном птицеводстве, так и в производстве мяса цыплят-бройлеров "катастрофически падает", а порой эта деятельность становится убыточной.
Одной из причин низкой рентабельности продукции в птицеводстве является высокая стоимость кормов. При этом на птицефабриках, которые имеют зерно собственного производства, стоимость производимого комбикорма в среднем на 30% меньше, чем у птицефабрик, закупающих сырье.
На снижение уровня рентабельности от реализации продукции оказывает влияние сезонный спад спроса на яйца в летний период. Для избежания порчи продукции ОАО "Берестовицкая птицефабрика" в мае—августе 2013 года экспортировало 2 млн. 116 тыс. яиц со средней ценой реализации 497 тыс. рублей за 1.000 штук при себестоимости 600 тыс. рублей. Убыток от реализации составил 218 млн. рублей. Аналогичная ситуация отмечена в ГП "Щучинская ППРФ".
При этом в области есть мощности по переработке яиц в межсезонный период. В ОАО "Птицефабрика "Слонимская" в сентябре 2011 года был реализован инвестиционной проект "Строительство цеха глубокой переработки яиц" стоимостью 617 тыс. евро, который предусматривал переработку 150.000 яиц в смену в виде жидких пастеризованных сепарированных яйцепродуктов (меланж, желток и белок). "Однако отсутствие четкой координации действий птицефабрик по поставке яиц, непродуманная маркетинговая и ценовая политика привели к тому, что в 2012 году цех был загружен только на 12%, а большинство птицефабрик были вынуждены в убыток реализовывать продукцию за пределы страны. Ситуация не претерпела существенных изменений и за 11 месяцев 2013 года", — отметили в КГК.
Коллегия рекомендовала изучить вопрос целесообразности реорганизации птицефабрик путем их объединения с сельхозорганизациями с целью создания собственной кормовой базы, проработать вопрос о необходимости создания собственной товаропроводящей сети за рубежом для реализации скоординированной ценовой и маркетинговой политики при экспорте продукции птицеводства.
Марина Носова, БелаПАН.
На коллегии было отмечено, что со стороны Гродненского облсельхозпрода, Берестовицкого, Гродненского, Кореличского, Лидского, Слонимского райисполкомов не уделялось должного внимания контролю за своевременным и качественным исполнением мероприятий программы, не приняты должные меры по обеспечению интенсивного развития отрасли.
Установлено неэффективное использование 9 млрд. 425,4 млн. рублей, в том числе 5 млрд. 497,7 млн. рублей бюджетных средств. Наложено штрафных санкций на 122,8 млн. рублей. К административной ответственности привлечено 11 человек, возбуждено три уголовных дела.
В ходе проверки выявлено, что в 2011—2012 годах задания программы по производству яиц выполнялись не в полном объеме. В целом по области за два года задание выполнено на 94,1%. Не выполнен план по обеспечению прибыльного ведения птицеводства: рентабельность как в яичном птицеводстве, так и в производстве мяса цыплят-бройлеров "катастрофически падает", а порой эта деятельность становится убыточной.
Одной из причин низкой рентабельности продукции в птицеводстве является высокая стоимость кормов. При этом на птицефабриках, которые имеют зерно собственного производства, стоимость производимого комбикорма в среднем на 30% меньше, чем у птицефабрик, закупающих сырье.
На снижение уровня рентабельности от реализации продукции оказывает влияние сезонный спад спроса на яйца в летний период. Для избежания порчи продукции ОАО "Берестовицкая птицефабрика" в мае—августе 2013 года экспортировало 2 млн. 116 тыс. яиц со средней ценой реализации 497 тыс. рублей за 1.000 штук при себестоимости 600 тыс. рублей. Убыток от реализации составил 218 млн. рублей. Аналогичная ситуация отмечена в ГП "Щучинская ППРФ".
При этом в области есть мощности по переработке яиц в межсезонный период. В ОАО "Птицефабрика "Слонимская" в сентябре 2011 года был реализован инвестиционной проект "Строительство цеха глубокой переработки яиц" стоимостью 617 тыс. евро, который предусматривал переработку 150.000 яиц в смену в виде жидких пастеризованных сепарированных яйцепродуктов (меланж, желток и белок). "Однако отсутствие четкой координации действий птицефабрик по поставке яиц, непродуманная маркетинговая и ценовая политика привели к тому, что в 2012 году цех был загружен только на 12%, а большинство птицефабрик были вынуждены в убыток реализовывать продукцию за пределы страны. Ситуация не претерпела существенных изменений и за 11 месяцев 2013 года", — отметили в КГК.
Коллегия рекомендовала изучить вопрос целесообразности реорганизации птицефабрик путем их объединения с сельхозорганизациями с целью создания собственной кормовой базы, проработать вопрос о необходимости создания собственной товаропроводящей сети за рубежом для реализации скоординированной ценовой и маркетинговой политики при экспорте продукции птицеводства.
Марина Носова, БелаПАН.