ОАО «Моготекс» планирует внедрить итальянскую модель управления производством

Как сообщили БелаПАН на ОАО "Моготекс", руководство считает целесообразным сократить срок адаптации новых рабочих с трех месяцев до трех дней, как это происходит на предприятии MCS вблизи Бергамо (Италия). В мае там прошли стажировку могилевские специалисты.

Планируемая к внедрению итальянская модель управления производством заключается в оптимизации периода адаптации нового персонала в производственный процесс.

По словам могилевских специалистов, в настоящее время новый рабочий обязан обучаться производственному процессу на одном станке под руководством наставника в течение трех месяцев. Спустя три месяца после сдачи квалификационного экзамена он допускается к самостоятельной работе. В Италии же на обучение отводится три дня. При этом спустя полгода рабочего переводят на другое оборудование.

В результате такого подхода через пару лет предприятие получает универсальных взаимозаменяемых специалистов, способных работать на любом оборудовании фабрики. Это оптимизирует рабочий процесс и повышает производительность, уверены на "Моготексе".

Как отметил заместитель директора отделочной фабрики ОАО "Моготекс" по производству Владимир Ерошкин, на MCS работают только мужчины, а на отделочной фабрике "Моготекса" трудятся 70% женщин. При этом условия труда одинаковы, включая заработную плату, которая пропорциональна доходам сотрудников "Моготекса".

Сейчас на "Моготексе" установлено и эксплуатируется оборудование производства MCS — машины эжекторного типа для отделочной фабрики, предназначенные для крашения полиэфирных тканей и трикотажных полотен для обмундирования министерств обороны, министерств внутренних дел России, Беларуси, Казахстана.