Видеть перспективу и работать на нее

Главное для руководителя и работников — динамичное развитие производства и, как результат, достойная зарплата

Такое мнение высказал первый заместитель главы Администрации Президента Беларуси Александр Радьков в ходе посещения открытого акционерного общества “Алеся”.

Первый заместитель главы Администрации Президента ознакомился с производством, пообщался с представителями трудового коллектива ОАО “Алеся”, встретился с руководством и инженерно-техническими работниками предприятия, сообщает БелТА.

“Важный элемент в работе — и руководителей, и предприятий, и отрасли — определить правильное направление развития экономики, более выгодных действий на перспективу, — сказал Александр Радьков. — Это касается любой сферы деятельности, в том числе легкой промышленности. Например, может, нужно сделать приоритетом конструирование моделей одежды и продавать этот творческий интеллектуальный продукт? Или выгоднее самим создавать и производить изделия? Здесь важно учесть все аспекты — конкурентоспособность, движение рынка, отношение людей к новациям, наиболее рациональное использование производственного и кадрового потенциала”.

“Забота у всех — от швеи до директора — должна быть одна: чтобы производство было рентабельным, экономика — устойчивой, а будущее — надежным, — уверен Александр Радьков. — Самое сложное — найти свою нишу и закрепиться в ней”.

Спектр затронутых в беседах с работниками тем был очень широк: от зарплаты, цен на продукты и лекарства, строительства жилья, стоимости обучения в вузах до новых модных течений. По словам специалистов ОАО “Алеся”, они стремятся к симбиозу авторских разработок и мировых тенденций в моде с учетом специфики потребительского спроса, а своей “фишкой” считают мягкий теплый трикотаж.

Александр Радьков сделал вывод (в том числе после показа коллекции моделей ОАО “Алеся”), что творческого потенциала хватает, надо его максимально использовать. Самое ценное — традиции производства и высококлассные специалисты, подчеркнул он.

Что касается уровня оплаты труда, то, по словам Александра Радькова, на предприятии должны расширяться возможности заработать больше при увеличении интенсивности труда, а повышение зарплаты должно быть увязано с повышением уровня квалификации работника, его совершенствованием. Кроме того, важным слагаемым заботы о человеке, его благосостоянии является наличие социальной инфраструктуры на предприятии (общежитие, здравпункт, детский оздоровительный лагерь и т. д.). 

На встрече с руководством и инженерно-техническими работниками ОАО “Алеся” первый заместитель главы Администрации Президента предложил рассказать об имеющихся проблемах, в решении которых требуется помощь. Состоялся живой, заинтересованный обмен мнениями по многим острым вопросам. В их числе — сложная и длительная процедура проведения тендерных закупок и высокие процентные ставки по кредитам. Особое внимание было уделено возможностям закрепления квалифицированных кадров, в том числе посредством поддержки в решении жилищного вопроса.

“Генерируйте интересные идеи, а с их реализацией мы поможем”, — заверил Александр Радьков, обращаясь к представителям ОАО “Алеся” и концерна “Беллегпром”.

“Встречи с трудовыми коллективами позволяют, как того требует Президент, наладить обратную связь с людьми — узнать, чем они живут, какие их волнуют проблемы. Это дает возможность определить постановку актуальных задач и очередность их решения”, — подчеркнул первый заместитель главы Администрации Президента.