Бизнес в Беларуси: угрозы-2012. Интеграционные риски

 

 

 

 

 

Беларусь, интегрируясь с Россией и Казахстаном сначала в рамках Таможенного союза, а затем и Единого экономического пространства, заработала энергетические дивиденды. Перспективы в лице Евразийского союза также вроде бы сулят преимущества в этом направлении. Однако при ближайшем рассмотрении у белорусского бизнеса могут возникнуть трудности.
 

По сравнению с партнерами по ЕЭП - Россией и Казахстаном - Беларусь имеет более сложную налоговую систему, что делает отечественную продукцию менее конкурентоспособной на рынке единого пространства. Согласно данным экспертов "Либерального клуба", в РБ насчитывается 18 налоговых выплат, в России - 9, в Казахстане - 7. При этом общая налоговая ставка (в процентах от прибыли) в нашей стране составляет 62,8%, в России - 46,9%, в Казахстане - 28,6%. На налоговый учет белорусский бизнес тратит 654 часа в год, российский - 290, казахстанский - 188. К тому же не стоит забывать, что уровень налоговой нагрузки в Беларуси выше. У нас НДС составляет 20%, в РФ - 18%, а в Казахстане только 14%. Похожая история с социальным налогом, который равен 35%.

Белорусское бизнес-сообщество высказало пожелание снизить налоговую нагрузку по формуле "15–15–15". Реализация данного принципа означает снижение до 15% НДС, налога на прибыль и социального налога. Предприниматели полагают, что это активизирует экономический рост и простимулирует развитие малого и среднего бизнеса. По словам сопредседателя Республиканской конфедерации предпринимательства Виктора Маргелова, одним из основных является вопрос о снижении социального налога.
 

- На каждый вложенный рубль налоговая нагрузка в Беларуси составляет 60%. Сейчас бизнес платит 34%, а работники - только 1%. Из-за этого выплачивать зарплаты невыгодно. Нагрузку на бизнес в части уплаты социального налога необходимо адекватно распределять с работником, - полагает он.

Однако на снижение налоговой нагрузки власти пойти не готовы. В Минтруда и соцзащиты говорят, что на выплату пенсий денег в бюджете и так в обрез. "Иных механизмов перераспределения налоговой нагрузки, причем без последствий для пенсионеров, еще не изобретено", - отмечают там.
 

Не успело ЕЭП стартовать, как Беларусь и Россия сумели несколько раз обвинить друг друга в развязывании торговых войн. Минск и Москва периодически закрывают глаза на заявленный принцип свободы передвижения товаров, услуг и капитала. Только в последние несколько месяцев мы видим ряд характерных подтверждений этого.
 

В январе "Белкоммунмаш" не хотели допускать к участию в аукционе на закупку трамваев для Санкт-Пе­тербурга. Национальный союз производителей молока России настоял на приостановке поставок белорусского сухого молока весной-летом 2012 го­да. Самый же свежий пример - "авиавойна", вспыхнувшая в конце марта, когда были отменены рейсы между Минском и Москвой.
 

В будущем также могут быть прецеденты. Скажем, крупнейший частный автоконцерн Китая Geely планирует к 2015 году начать в Беларуси сборочное производство своих легковушек, которое будет выпускать до 120 тыс. автомобилей в год. Таким образом Geely собирается через РБ вой­ти на объемный российский рынок. Однако российские власти, которые ранее не пустили китайских автопроизводителей на свой рынок, вряд ли обрадуются такой ситуации. Посол России в Беларуси Александр Суриков уже говорил, что РФ будет выступать против сборки китайских легковых автомобилей в РБ, поскольку видит в этом угрозу для своего рынка.
 

Заместитель председателя Белорусской научно-промыш­ленной ассоциации аналитик Георгий Гриц не видит ничего удивительного в этих войнах.

- При возрастании конкуренции на рынке ЕЭП будут периодически обостряться конфликты, связанные с защитой сторонами своих интересов. Другое дело, что правота во многом будет на стороне России и Казахстана как более сильных игроков в "тройке", - говорит он.
 

Перед белорусским бизнесом в условиях открытых границ маячит проблема потери даже внутреннего рынка. В сложных условиях окажутся предприятия, ориентированные исключительно на наш рынок, а также отрасли, слабоконкурентные вне СНГ. Среди самых уязвимых - производство стройматериалов, пищевая и легкая промышленность и машиностроение. Причем усиления конкуренции на внутреннем рынке стоит ожидать как со стороны государств - участников ЕЭП, так и со стороны третьих стран.
 

- По нашим оценкам, в первом случае со стороны Казахстана конкуренция может возрасти по линии пищевой промышленности и, возможно, металлургии, со стороны России - в сфере машиностроительной, пищевой, химической, деревообрабатывающей промышленности, а также индустрии стройматериалов, - считает заведующая сектором экономической безопасности НИЭИ Мин­экономики Эльвира Костромичева. - Что касается конкуренции из третьих стран, то в связи с ограничением защиты внутреннего рынка высока вероятность притока на белорусский потребительский рынок товаров из Китая и Юго-Восточной Азии. Учитывая более низкий НДС в Казахстане, их ввоз на таможенное пространство, скорее всего, будет осуществляться через территорию этой страны. Если учесть, что при этом доля серого импорта из третьих стран, по экспертным оценкам, может достичь 30%, то Беларуси это грозит еще и потерей части доходов в рамках распределения таможенных пошлин.
 

Таким образом, в условиях открытости границ и передвижения капитала может произойти захват ключевых рынков крупными российскими компаниями и мировыми брендами.
 

- Российские компании по размеру несопоставимы с белорусскими. Они при входе на рынок Беларуси могут позволить себе поглотить наши предприятия даже втридорога, дабы в будущем иметь дивиденды. Не исключен даже демпинг. Уже сейчас есть такие симптомы по некоторым торговым группам, - говорит Георгий Гриц и предполагает, что отечественным брендам уготована участь борьбы за место под солнцем только на рынке своего региона.
 

Во время прошлогоднего валютного кризиса российский бизнес изъявлял большое желание скупить активы в Беларуси по дешевке. Его, в частности, интересовали пищевая промышленность, деревообработка, транспортные компании.
 

- Однако всем облисполкомам сверху дали ценные указания ничего не продавать в "российские руки". Поэтому было отменено довольно много аукционов по продаже госсобственности, - говорит представитель регионального фонда Госкомимущества.
 

В этом плане довольно показательно выглядит история с банковским сектором РБ. Сегодня практически все крупнейшие банки России имеют свои "дочки" на территории Беларуси. Причем они занимают на белорусском рынке весьма влиятельное положение. В топ-10 банков по величине активов входят шесть кредитных организаций, принадлежащих российскому капиталу. Поэтому неудивительно, что руководство Нацбанка заявляет: продавать акции оставшихся госбанков будут только "первоклассным банкам из Западной Европы". Таким образом хотят создать противовес российскому капиталу, чтобы рассчитывать на свою финансовую независимость и не быть завязанными на развитии одной страны.