Без креста на идее, или Там, где кончается борозда

МИНСКАЯ область — лидер в Беларуси по производству зерна. Последние годы хлеборобы столичного региона собирают его примерно 2 миллиона тонн. Вместе с тем затраты на получение продукции остаются достаточно высокими. Поэтому областные власти целенаправленно ищут резервы их снижения. Один из путей, к которому активно присматриваются на Минщине, — безотвальный способ обработки почвы. Пока, правда, лишь 17 процентов пахотных земель обходятся здесь без плуга. Очевидно, что назрела необходимость переломить ситуацию. Но, как говорят в таких случаях, одного желания недостаточно. Важен пример, который влияет на сознание и призывает сделать лучше. Вот почему руководством области было принято решение о поездке группы заинтересованных лиц во главе с первым заместителем председателя Минского облисполкома Александром ЗАМЖИЦКИМ в корпорацию «Агро-Союз» Днепропетровской области Украины. Она широко известна на постсоветском пространстве – там успешно внедрена система ресурсосберегающего земледелия. И не только этим. Здесь на достаточно высоком профессиональном уровне освоили производство сельскохозяйственной техники и оборудования для эффективного ведения агробизнеса в растениеводстве и животноводстве. Интересен также опыт создания самой корпорации на основе автономных самостоятельных производственных подразделений. Это особенно актуально для Беларуси сейчас, накануне создания крупных отраслевых холдингов. В состав делегации вошли также заместитель председателя Комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Минского облисполкома Виктор ГРЕСЕВ, генеральный директор ОАО «Миноблагросервис» Сергей КОСАЧ, начальник отдела кадров и аграрного образования Комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Минского облисполкома Максим ХИЛЬКЕВИЧ, заместитель генерального директора РУП «НПЦ НАН Беларуси по земледелию», доктор сельскохозяйственных наук Эрома УРБАН, председатель Клецкого райисполкома Анатолий БОЙКО, председатель Любанского райисполкома Василий АКУЛИЧ, первый заместитель председателя, начальник управления сельского хозяйства и продовольствия Молодечненского райисполкома Геннадий БОЖКО, директор ООО «Агротранзит» Василий ВЕРЕВКИН, директор ОАО «Каганец» Столбцовского района Денис ЗАХАРЧУК. И обозреватель «Белорусской нивы», который всю командировку собирал факты и аргументы.

• Какое предложение сделал белорусский Минсельхозпрод украинской корпорации,

от которого она не отказалась, но?..

• Почему наши соседи сделали выверенную ставку на ресурсосберегающие технологии

в земледелии?

• Кто сказал, что главным тормозом на пути бесплужной обработки почвы являются ученые

и их докторские диссертации?

• Что за хлебный «зверь» такой — очесывающая жатка?

•  Сколько-сколько миллионов долларов дает свиноводство?..

 Старый друг лучше новых двух

В корпорации «Агро-Союз» нас встретили как давних знакомых. Дело в том, что до нас здесь побывали бывший министр сельского хозяйства и продовольствия, а ныне председатель Гродненского облисполкома Семен Шапиро, помощник Президента Республики Беларусь — главный инспектор по Минской области Николай Иванченко, первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Надежда Котковец, советник министра сельского хозяйства и продовольствия академик Леонид Кукреш, другие известные в нашей стране люди, представители белорусской аграрной науки, сельскохозяйственного производства.

Эти визиты, конечно же, содействовали сближению сторон, налаживанию взаимопонимания по важнейшим направлениям агробизнеса. Однако до реального, плодотворного сотрудничества дело, увы, так и не дошло.

Украинская сторона высказала сожаление по поводу неудавшегося совместного проекта по строительству в нашей стране быстровозводимых ангаров с тентовым покрытием для содержания скота, использования под склады, гаражи, офисы и т.п. Предполагалось, что их изготовление в Беларуси будет налажено на паритетных началах сторон при сопровождении специалистов корпорации. Однако в Беларуси принялись изготавливать упомянутые ангары самостоятельно по украинским чертежам. И... отчасти дискредитировали идею. Так, стремясь удешевить строения, наши изготовители использовали недостаточной прочности тент и такой же металл. Как и следовало ожидать, это не принесло желаемых результатов.

Впрочем, в налаживании взаимодействия сторон не было должной последовательности и со стороны корпорации «Агро-Союз». В частности, ее руководству Минсельхозпрод Беларуси в свое время предложил создать у нас в республике хозяйство для апробации модели ресурсосберегающего земледелия. Украинская сторона предложение приняла с энтузиазмом. Но, к сожалению, дальше обещаний дело не пошло.

Во взаимоотношениях сторон со временем наступила некоторая неопределенность. Интерес к возобновлению контактов проявили председатель Минского облисполкома Борис Батура и помощник Президента Республики Беларусь — главный инспектор по Минской области Николай Иванченко. По их инициативе и состоялась эта поездка.

К СВЕДЕНИЮ

Корпорация «Агро-Союз» — модельное частное агрокультурное предприятие. Здесь адаптируются и внедряются инновационные энерго- и ресурсосберегающие технологии для производства сельскохозяйственной продукции. На 12 тысячах гектаров используется всего один посевной комплекс, два опрыскивателя и семь комбайнов. Производительность труда — более 100 долларов на человека в час. Годовой расход топлива — 24 литра на гектар. В хозяйстве используется в основном широкозахватная техника.

Практичные романтики: от подножия до олимпа

История корпорации «Агро-Союз» берет начало с 1991 года, когда распался СССР. Вместе с крушением великой страны рушились и судьбы многих ее граждан.

Сергей Прокаев и Владимир Хоришко были на то время отставными военными и кое-как сводили концы с концами. Стали искать выход. Собрав все, чем располагали, открыли предприятие по реализации запасных частей к сельскохозяйственной и автомобильной технике. Вряд ли кто из компаньонов полагал тогда, что пройдет двадцать лет и их скромное предприятие, выросшее до корпорации, станет базовым хозяйством Министерства аграрной политики Украины по внедрению инновационных технологий, а один из совладельцев корпорации — Владимир Хоришко — за достижения в агробизнесе удостоится звания Героя Украины.

Дальше были открытие первых торговых представительств на территории Украины, организация собственного автотранспортного подразделения для оперативной доставки запчастей клиентам, формирование сети филиалов в России.

Вокруг себя соучредители собрали умные, талантливые «головы», сами мотались по свету, подмечая все лучшее, передовое, которое затем внедряли у себя.

В 1997 году на базе коллективного сельскохозяйственного предприятия «Дружба» в селе Майское Синельниковского района, а попросту — в бывшем колхозе, было создано сельскохозяйственное подразделение корпорации. В том же году в ходе поиска новых технологий обработки земли в Америке и Европе произвели закупку лучших образцов сельскохозяйственной техники. По лицензии одной из иностранных фирм спустя три года в корпорации собрали первый 18-метровый широкозахватный культиватор. Чуть позже — сеялку такой же ширины захвата. С этого все и началось.

К освоению ресурсосберегающего земледелия в корпорации приступили в 1998 году. Тогда же была создана собственная авиакомпания для проведения авиационно-химических работ с использованием инновационных технологий и эффективных средств защиты растений.

В 2003 году в корпорации установили мировой рекорд, занесенный в Книгу рекордов Гиннесса: за сутки сеялкой собственного производства посеяли 571,9 гектара ярового ячменя. Через год корпорация выступила инициатором проведения первой Международной конференции по самовосстанавливающемуся эффективному земледелию на основе системы NO-TILL. В мероприятии приняли участие эксперты и аграрии из 18 стран. Белорусов, увы, среди них не оказалось.

Параллельно здесь развивают молочное скотоводство, свиноводство, а впоследствии и страусоводство. Кстати, в настоящее время страусиная ферма «Агро-Союза» самая большая в Украине и имеет статус племенного завода по разведению черного африканского страуса.

Нынче корпорация «Агро-Союз» — мощное многовекторное высокоэффективное предприятие, ориентирующееся в своей деятельности на единственный показатель — прибыль. Все остальное, и прежде всего количественные достижения, которые, конечно же, тоже важны, второстепенно. Здесь взяты за основу такие ценности, как клиентоориентированность, ответственность, эффективность, профессионализм. Совладельцы корпорации — Сергей Прокаев и Владимир Хоришко — сегодня, как и тогда, в памятном 1991-м, не утратили уверенности в успехе дела, за которое взялись по стечению обстоятельств, но которое стало главным в их судьбах. О них говорят, что они по-прежнему романтики. Но, добавляют, — практичные романтики.

Олег ШВЕДОВ, «БН»

Фото автора