Мелкий бизнес в Беларуси более приспособлен к выживанию
11.05.2011 18:37
—
Новости Экономики
Мелкий бизнес в Беларуси более приспособлен к выживанию
Валютный кризис в Беларуси стал очередным экзаменом на выживание для белорусского бизнеса. Наибольшую живучесть пока демонстрируют индивидуальные предприниматели, хотя и они заявляют о неуверенности в завтрашнем дне.
Индивидуальные предприниматели, в отличие от представителей среднего и крупного бизнеса, пока демонстрируют наибольшую непотопляемость в волнах валютного кризиса, захлестнувшего Беларусь. Однако мелкие рыночные торговцы также заявляют о спаде продаж и неуверенности в завтрашнем дне.
Запас живучести
Валютный кризис больно ударил по всем сегментам белорусского частного бизнеса. Однако, как уверяет председатель республиканского общественного объединения предпринимателей "Перспектива" Анатолий Шумченко, мелкие коммерсанты, торгующие на рынках и в торговых павильонах, оказались наиболее подготовлены к такому удару.
Витрина торговой палатки на рынке в Минске Малкий бизнес в Беларуси пережил уже не один валютный кризис Ведь 600 тысяч человек, отправленных, по данным министра статистики Беларуси Владимира Зиновского в вынужденные отпуска – это, полагает Шумченко, люди, работавшие в сегментах среднего и крупного бизнеса. "Малый торговый бизнес не уволил ни одного человека. Все торговые центры и рынки работают", - заверил председатель "Перспективы".
Такая "живучесть" индивидуальных предпринимателей, на взгляд Анатолия Шумченко, объясняется тем, что они трудолюбивы, мобильны, имеют резервы, а объемы продаж у них меньше, чем у фирм.
Чем больше бизнес, тем больше проблем
Индивидуальный предприниматель Виктор, торгующий на минском рынке "Динамо", согласен, что в отличие от мелкой розничной торговли, малые и средние фирмы, продукция которых продается за белорусские рубли, сейчас столкнулись с большими трудностями.
Как он объясняет причины чужих проблем, безналичный расчет с поставщиками товара происходит в течение месяца, но за это время курс белорусского рубля падает, как и рентабельность бизнеса. В таких условиях, по словам Виктора, таким фирмам-производителям живется сложнее, чем мелким предпринимателям, которые покупают и продают товар за наличный расчет .
Торговые ряды на продовольственном рынке в Минске Белорусский картофель вытесняется импортным, купленным за валюту К примеру, он сам привез на продажу пять коробок товара. Если даже сразу этот товар не продастся, то предприниматель потеряет относительно немного. А малые и средние фирмы накануне валютного кризиса возили товар и цистернами, и фургонами, теперь им трудно осуществить быстрый оборот денег и купить валюту по официальному курсу, поэтому они несут немалые убытки, говорит Виктор.
Особенности национальной градации
Руководитель Ассоциации малого и среднего предпринимательства Сергей Балыкин также отмечает, что незначительность проблем присуща лишь для мелких коммерсантов, занимающихся мелкорозничной торговлей. Зато "нечелночному" бизнесу, по словам Балыкина, сейчас приходится очень и очень плохо. В отличие от торговцев на рынках, такие коммерсанты вынуждены содержать офис, персонал и могут приобретать валюту только по легальным каналам.
То есть, малый и средний бизнес в Беларуси, который отстранился от обычной купли-продажи и занимается производством товаров, получил в наследство проблемы бюрократических рудиментов, присущих для более солидных компаний. И поблажки, связанные с малоформатностью предприятий, в нынешней ситуации практически не ощущаются. По мнению Сергея Балыкина, это связано, в том числе, и с весьма своеобразной градацией белорусского предпринимательства - бизнес, который в других странах считается малым, в Беларуси считается средним и даже крупным. А в условиях валютного кризиса проблемы малого бизнеса также оказываются довольно крупными.
Индивидуальные предприниматели, в отличие от представителей среднего и крупного бизнеса, пока демонстрируют наибольшую непотопляемость в волнах валютного кризиса, захлестнувшего Беларусь. Однако мелкие рыночные торговцы также заявляют о спаде продаж и неуверенности в завтрашнем дне.
Запас живучести
Валютный кризис больно ударил по всем сегментам белорусского частного бизнеса. Однако, как уверяет председатель республиканского общественного объединения предпринимателей "Перспектива" Анатолий Шумченко, мелкие коммерсанты, торгующие на рынках и в торговых павильонах, оказались наиболее подготовлены к такому удару.
Витрина торговой палатки на рынке в Минске Малкий бизнес в Беларуси пережил уже не один валютный кризис Ведь 600 тысяч человек, отправленных, по данным министра статистики Беларуси Владимира Зиновского в вынужденные отпуска – это, полагает Шумченко, люди, работавшие в сегментах среднего и крупного бизнеса. "Малый торговый бизнес не уволил ни одного человека. Все торговые центры и рынки работают", - заверил председатель "Перспективы".
Такая "живучесть" индивидуальных предпринимателей, на взгляд Анатолия Шумченко, объясняется тем, что они трудолюбивы, мобильны, имеют резервы, а объемы продаж у них меньше, чем у фирм.
Чем больше бизнес, тем больше проблем
Индивидуальный предприниматель Виктор, торгующий на минском рынке "Динамо", согласен, что в отличие от мелкой розничной торговли, малые и средние фирмы, продукция которых продается за белорусские рубли, сейчас столкнулись с большими трудностями.
Как он объясняет причины чужих проблем, безналичный расчет с поставщиками товара происходит в течение месяца, но за это время курс белорусского рубля падает, как и рентабельность бизнеса. В таких условиях, по словам Виктора, таким фирмам-производителям живется сложнее, чем мелким предпринимателям, которые покупают и продают товар за наличный расчет .
Торговые ряды на продовольственном рынке в Минске Белорусский картофель вытесняется импортным, купленным за валюту К примеру, он сам привез на продажу пять коробок товара. Если даже сразу этот товар не продастся, то предприниматель потеряет относительно немного. А малые и средние фирмы накануне валютного кризиса возили товар и цистернами, и фургонами, теперь им трудно осуществить быстрый оборот денег и купить валюту по официальному курсу, поэтому они несут немалые убытки, говорит Виктор.
Особенности национальной градации
Руководитель Ассоциации малого и среднего предпринимательства Сергей Балыкин также отмечает, что незначительность проблем присуща лишь для мелких коммерсантов, занимающихся мелкорозничной торговлей. Зато "нечелночному" бизнесу, по словам Балыкина, сейчас приходится очень и очень плохо. В отличие от торговцев на рынках, такие коммерсанты вынуждены содержать офис, персонал и могут приобретать валюту только по легальным каналам.
То есть, малый и средний бизнес в Беларуси, который отстранился от обычной купли-продажи и занимается производством товаров, получил в наследство проблемы бюрократических рудиментов, присущих для более солидных компаний. И поблажки, связанные с малоформатностью предприятий, в нынешней ситуации практически не ощущаются. По мнению Сергея Балыкина, это связано, в том числе, и с весьма своеобразной градацией белорусского предпринимательства - бизнес, который в других странах считается малым, в Беларуси считается средним и даже крупным. А в условиях валютного кризиса проблемы малого бизнеса также оказываются довольно крупными.