Нелегкая это работа -- тянуть СПК из болота
19 миллиардов рублей вложил инвестор в спасение погибающего хозяйства
В 2004 году к солигорскому ОАО «Трест «Шахтоспецстрой» присоединили одно из самых отстающих в районе хозяйств -- СПК «Радавец». Временно управлять сельхозфилиалом был назначен заместитель главного механика треста Николай Евдокимчик. Он вспоминает, что первые впечатления от увиденного привели в уныние.
-- Было ощущение, -- говорит Николай Иванович, -- что там, образно говоря, Мамай прошел. В мастерской ни окон, ни дверей, на крыше растут деревья. В рабочем состоянии находился только один трактор. На посевную заказывали технику в райагросервисе... Когда пришло время уборки, спрашиваю у агронома: где комбайны? Отвечает: должны быть в поле. Поехали туда -- никого. Возвращаемся в деревню. Вижу, один комбайнер сливает горючее, второй пьяный спит. Поэтому первым делом взялись за дисциплину. А потом уже стали думать, как поддержать оставшихся, ведь зарплата в хозяйстве была очень низкой.
На ее увеличение трест выделил деньги. Этот шаг сыграл большую роль в том, что сельчане стали приходить в себя, поверили, что хозяйство можно вернуть к жизни.
Трест купил для уборки зерновых несколько отечественных комбайнов и российский «Дон», высокопроизводительный импортный «Нью Холланд». С его появлением решились все проблемы, связанные с жатвой.
В хозяйстве за пять лет появились шесть новых тракторов МТЗ-1221 и столько же МТЗ-82. Инвестор обратил внимание на зерносушильное и складское хозяйство. Оно также было обновлено. Появился зерносклад, вмещающий более тысячи тонн зерна, стационарная и передвижная сушилки.
По словам генерального директора ОАО «Трест «Шахтоспецстрой» Сергея Гарбацевича, со времени присоединения в СПК «Радавец» вложено 19 миллиардов рублей.
Сделали немало и в плане обновления села. Все старые производственные помещения разобрали, от них не осталось и следа. В деревнях было немало пустующих домов. Те, на которых не нашлось хозяев и наследников, снесли. А еще обратили внимание на то, что немало полей зарастает кустарниками. Их выкорчевали, что увеличило площади под пахотные земли. А имеющиеся на полях небольшие болотца шахтостроители засыпали грунтом, и земля стала работать на урожай.
В конце прошлого года хозяйство возглавил Евгений Демьянков. Родом он из Славгородского района, там же в 1986 году стал руководителем хозяйства. Но грянул Чернобыль, председатель вместе со всеми жителями переселился в Глусский район. Руководил хозяйством на новом месте свыше 20 лет. Затем короткое время жил в Минске. А сейчас вот оказался в «Радавце».
Первое, на что обратил внимание новый руководитель, -- это кадровая проблема. Руководство «Шахтоспецстроя» тоже видело ее, поэтому и принимало меры по привлечению новых работников. В прошлом году построили четыре одноквартирных дома, к маю будут сданы еще семь. Часть конторы переоборудовали под общежитие, где могут временно проживать работники до получения жилья.
В животноводстве Евгений Николаевич предложил перейти на беспривязное содержание животных и построить на молочнотоварном комплексе доильный зал. Доярка, которая сегодня обслуживает 50 коров, сможет доить до 300. Уже начали реконструкцию, заложен фундамент будущего доильного зала, одно помещение переоборудовано под беспривязное содержание коров, на очереди еще пять. Объем работ предстоит большой, и выполнить его надо до конца года. После реконструкции на молочнотоварном комплексе будет замкнутый цикл производства -- от рождения телят до перевода молодняка в основное молочное стадо.
В конце прошлого года трест сделал своему филиалу поистине царский подарок. Как рассказал заместитель генерального директора Алексей Пузевич, в связи со строительством жилых домов возникла необходимость обустройства на центральной усадьбе -- в деревне Веска -- противопожарного водоема. Там был небольшой запущенный пруд, больше похожий на болотце. Его очистили, привели в порядок, затем решили сделать и зону отдыха. В центре пруда появилась беседка, к ней с берега проложили мостик. Оборудовали пляж, вокруг него посадили декоративные деревья. На пляже установят качели и другие принадлежности для отдыха детей.
Этим шагом руководство треста как бы дает понять местным жителям, что поощряет рождаемость, что подрастающему поколению будет где интересно проводить время. Летом планируют купить катамаран и, возможно, лодку. Словом, как замечают местные острословы, будет настоящая Венеция. Возвращаясь из хозяйства, я подумал, что ее появление здесь весьма символично. Как некогда запущенный пруд обновился, так и все хозяйство теперь заново рождается, выбирается, образно говоря, из болота.
Василий ГЕДРОЙЦ, «БН»
НА СНИМКАХ: генеральный директор ОАО «Трест «Шахтоспецстрой» Сергей ГАРБАЦЕВИЧ; обновленная ферма.
Фото автора
Комментарий главного экономиста СПК «Радавец» Анны ФИЛАНОВИЧ:
-- Конечно же, инвестор не просто так вкладывал огромные средства в наше хозяйство, а надеялся, что это принесет положительный результат в производстве сельхозпродукции. И он действительно достигнут. Вот только некоторые цифры. Если в 2004 году урожайность зерновых составляла 20,1 центнера с гектара, то в прошлом уже 34,6. Удой от коровы за это время вырос с 2743 килограммов до 4378. Среднесуточные привесы одной головы КРС пять лет назад составляли лишь 300 граммов, а в прошлом году выросли до 520. Конечно, это еще не те показатели, которыми можно гордиться. Но налицо значительный прогресс во всех сферах производства. И, самое главное, люди поверили в свои силы, поняли, что можно работать и жить значительно лучше, чем раньше.