Двухсменка и вахтовый метод позволяют освоить большие объемы

У ВСЕХ еще свежа в памяти последняя зима с небывалыми снегопадами. Как-то довелось в это время года ехать в Верхнедвинск через Миорский район. Вокруг — «белая тишина». И вдруг заметил на одном из полей технику и людей, ровные борозды чернозема, пролегшие через снежное покрывало. Что это? Галлюцинация? Остановился. Видение не исчезло. Оказалось, на землях ОАО «Узменский край» и «Чересы» работали мелиораторы Миорского ПМС. На вопрос, а нельзя ли было подождать до весны, экскаваторщик Николай Устинович ответил: — Можно было, конечно. Снега много, земля промерзла, работать сложно. Но надо. Связисты прокладывали кабель и повредили мелиоративные системы. А весной это поле должны засевать! Тогда поразило не то, что мелиораторы оказались на объекте зимой, а сам ход мыслей простого труженика. Человек, не работающий в сельхозпредприятии, переживал, чтобы поле не осталось пустым. Он делал все, чтобы летом оно заколосилось хлебом! Уже тогда для себя твердо решил: обязательно познакомлюсь с этим предприятием и ее руководителем ближе. И вот задуманное сбылось.

Директор УП «Миорское ПМС» Владимир Николаёнок — из местных. В 1979-м после окончания средней школы поступил в Друйское профессионально-техническое училище.

— Признаюсь честно, на выбор профессии повлияло то, что в училище платили стипендию 96 рублей. По тем временам — деньги не малые. К тому же одевали, обували, кормили, — вспоминает он. — После окончания учебного заведения, а исполнилось мне тогда 18 лет, пришел в Язненскую ПМК Миорского района, устроился на работу помощником машиниста на одноковшовом экскаваторе.

Потом были армия, возвращение в родное ПМС уже в качестве помощника машиниста многоковшового экскаватора, учеба в Лепельском гидромелиоративном техникуме и Белорусской государственной сельскохозяйственной академии.

Когда в апреле 1986 года образовывалось ПМС в Миорах, Владимир Николаёнок перешел сюда мастером. Затем работал прорабом, начальником участка, заместителем директора, главным инженером. В последние пять лет он возглавляет предприятие.

И, надо сказать, руководит ПМС весьма успешно. Чтобы убедиться в этом, достаточно посмотреть на цифры. А они говорят сами за себя. Взять, к примеру, хотя бы год 2013-й. За 5 месяцев предприятие уже выполнило подрядных работ на 7 миллиардов 760 миллионов рублей, что больше аналогичного прошлогоднего периода в два раза.

Все достижения УП «Миорское ПМС» последних лет не остались незамеченными. Его руководитель дважды награждался Почетной грамотой Витебского областного исполнительного комитета, Департамента по мелиорации и водному хозяйству, Министерства сельского хозяйства и продовольствия.

Но сам Владимир Николаёнок предпочел рассказу о наградах и достижениях экскурсии по предприятию. Казалось, что нового можно было увидеть. Все ПМС представлялись однотипными: огромное здание с кран-балкой, плюс пара подсобных помещений. И Миорское ПМС снаружи выглядело именно так. Но вот изнутри…

Первое, на что обратил внимание, практически идеальные порядок и чистота в производственных помещениях. В окнах установлены стеклопакеты. А бытовые помещения даже вызвали некоторое восхищение. В комнате для приема пищи имелось все для обеспечения полноценного питания: холодильник, микроволновая печь, электрочайник. В душевых сделали евроремонт, установили электробойлер. Теперь горячая вода — круглые сутки.

Имеется все необходимое и для ремонта техники в токарном и слесарном цехах. Она, как говорят, за свой век повидала многое, и нередко выходит из строя. Запчасти же стоят денег немалых. Вот и научились миорцы часть из них вытачивать сами. И для предприятия, как говорится, экономия, и сроки возвращения техники в работу сокращаются. Что тоже немаловажно. Ведь задачи перед Миорским ПМС стоят сложные. Только в нынешнем году мелиораторы ввели в оборот 53 гектара осушенных земель в ОАО «Черемушки-Агро», сдали мелиоративную систему «Кутузова—Мичурина».

Как отметил Владимир Николаёнок, количество мелиоративных объектов из года в год возрастает. Если в 2010-м мелиорация в общем объеме работ ПМС занимала 20 процентов, то в прошлом — уже 36, а в нынешнем — и вовсе составит 90 процентов. Всего, учитывая денежные средства, выделенные из областного и республиканского бюджетов, ПМС предстоит освоить 23 миллиарда рублей. Из них 20 миллиардов — по мелиорации.

Только в ОАО «Подъельцы» предстоит реконструировать мелиоративную систему на площади 343 гектара, для этого выделено около 6 миллиардов рублей. Ждут своей реконструкции и мелиоративная система «Кирова», водоприемник «Лебединец» в ОАО «Узменский край», необходимо будет укрепить берега озера «Обстерно» и обустроить пляжную зону детского санатория «Росинка», выполнить ряд других работ.

Чтобы справиться с ними, мелиораторы УП «Миорское ПМС» перешли на двухсменку и вахтовый метод работы. Уже в ближайшее время планируется существенно обновить технику за счет приобретения экскаватора ЕТ-1820, двух бульдозеров «Шантуй» китайского производства, трактора МТЗ-1221, машины техпомощи и топливозаправщика.

Как и другие предприятия отрасли, УП «Миорское ПМС», как было сказано, занимается не только мелиорацией. Оно располагает мощным строительным комплексом. За последние годы коллектив возвел для сельчан 66 коттеджей, построил свинарник на 2 тысячи голов и МТФ «Милашово» на 720 голов в ПУПС «Миорский», подготовил площадки и обустроил фундаменты еще под четыре молочно-товарные фермы.

Но самым крупным объектом стало для миорских мелиораторов строительство холодильника на 500 тонн в ОАО «Миорский мясокомбинат».

Владимир Николаёнок предложил посетить стройку. По дороге он рассказал, что некоторые строительные организации, учитывая сложность объекта, попросту отказались от него. ПМС — взялось. За год, а именно столько продолжаются работы, освоили 10 миллиардов рублей. Это значительная «подпитка» в экономику организации.

На объекте не сразу понял, что не так на строительной площадке. Вроде бы, как и на других, работали люди, сновала техника. Лишь спустя некоторое время заметил: здесь не было привычной для строек грязи. Образно говоря, перемещаться по стройплощадке можно было даже в домашних тапочках. Когда об этом сказал Владимиру Николаёнку, он рассмеялся:

— Так мы же — мелиораторы! Что вы хотели?!

Стройку «вел» главный инженер Александр Журавский.

— Наши специалисты имеют сертификаты на все виды строительных работ, за исключением укладки специального пола, — сказал он. — Единственное препятствие — документация поступает со стороны заказчика «частями», случаются задержки. Но в любом случае объект к сентябрю сдадим!

Усомниться в этом не позволяет все увиденное в Миорском ПМС.

Владимир САУЛИЧ, «БН»

Фото автора и из архива предприятия.